物業(yè)公司安保部年終工作總結和明年工作計劃[5篇材料]-資料下載頁
2025-10-26 12:17本頁面
【正文】 分：對公司及管理處的意見和建議：（一）、增加培訓。在管理處每名員工只在入職時接受過一次培訓，以后都由部門進行培訓，建議物業(yè)公司建立培訓機制（如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等）。（二）、服務意識。任何一家企業(yè)都是把客戶放在首位，由于管理上的某些規(guī)定，給我們在對客服務上造成了諸多不便，也給客戶造成了反感現象，建議適時調整電梯、車位等問題。（三）、規(guī)范管理。在日常的管理上，諸多管理人員，都是在憑著熱情、經驗去開展工作，缺少一種規(guī)范的、統一的工作標準，建議制定更加規(guī)范的質量標準。第四篇：物業(yè)公司安保部2013年工作計劃物業(yè)公司安保部2013年工作計劃結合2012年工作完成情況，現制定2013年工作計劃，意在彌補2012年工作中的不足，督促提升工作質量，期待2013年工作更上一層樓，取得更好的成績。第一：部門主要工作及工作任務目標（一）、安保部門的幾個注意點部門崗位：細分好公司各部門崗位，確保智能明確，責任明確。制定全年常態(tài)工作，并細化做到誰負責，誰落實，誰跟進。一旦明確工作目標與責任，必須按要求達成。減低人員流動性，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動大的問題，做好各項福利政策，保證人員穩(wěn)定性，確保人員充足。根據各專業(yè)人員特點，及時進行人員崗位調查，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。素質培訓，建立完善的培訓機制：及時進行相關崗位職責技能與素質培訓，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。部門文件和檔案整理。對部門檔案進行整理，并做到目錄編冊，對公司人員做好檔案搜集與管理，對目標駐點和已經在服務駐點，也要做好檔案搜集與整理，建立專門的駐點聯系機制，保持好與駐點各方面人員的關系。配合駐點單位，及時進行安全隱患排查，在2013年各大重大節(jié)日來臨之前，積極做好我們工作范圍內的檢查排除工作，維護好崗位職責范圍內的安全問題。第二：公司內部各部門的協調：（一）、運營部。維護好現有駐點關系，爭取2013年續(xù)簽合作合同，不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳，打出公司知名度。（二）、財務部。處理好公司內部財務問題，建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度，及時進行各駐點資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況。（三）、安保部。監(jiān)督好各駐點具體值勤情況，及時反饋駐點問題、并制定相應的解決措施，定時制定培訓計劃，不定時進行崗位職能考核，合理的進行崗位人員調整，（四）行政部協助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，并按時及時的回收各部門的工作總結，進行最后的匯總，將報告上交老板，務必做到真實有效。xxx物業(yè)管理有限公司xxxx管理處二013年工作計劃第一部分：2013年管理量化指標。第二部分：2012年部門管理存在的問題及整改措施：第三部分：2013年部門工作具體實施計劃第四部分：對客戶業(yè)務宣傳業(yè)務計劃：第五篇：物業(yè)公司安保部職責物業(yè)公司安保部職責熟悉管轄區(qū)域內物業(yè)基本情況、辦公場所、機動車數量、消防設施設備的基本情況。負責制定適合本轄區(qū)保安管理辦法及制度。組織召開保安工作會議，及時傳達公司通知及管理要求。定期檢查本轄區(qū)消防、保安執(zhí)勤工作情況，發(fā)現問題及時處理并做好管理日志。加強與業(yè)主溝通和聯系，建立廣泛的群眾基礎。負責處理轄區(qū)內治安、車輛、消防、裝修等事項的處理。物業(yè)公司安保部職責2，全面主持消防、安保等各項工作。、監(jiān)督外包物業(yè)公司全面開展廣場的安全防范工作。、消防隊等職能部門處理相關的安全案件、火災事故等事項。、工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實情況。，發(fā)現問題提出整改意見，并檢查落實情況。、消防等各類文件管理。物業(yè)公司安保部職責3根據相關規(guī)定，做好防火、防盜、防事故等工作，保障小區(qū)利益。嚴格按照制度，防止未經許可的人員、車輛、物資擅自進入區(qū)域，維護小區(qū)的治安秩序。負責做好貨物進出的登記查驗、車輛進出指揮有序停放。及時處理區(qū)域內發(fā)生的各種突發(fā)事件并及時報告。樹立嶄新安防人員風貌、展現公司窗口，做好門衛(wèi)室及周圍衛(wèi)生保潔工作，維護公司形象。完成領導安排的其它臨時性任務。物業(yè)公司安保部職責4。、清潔、綠化、車場等的工作。，組織租戶意見征詢活動，定期了解租戶對管理處各項服務的意見及建議。物業(yè)公司安保部職責5定期檢查各項目安全制度、安全措施的貫徹落實情況，發(fā)現問題及時提出整改措施。做好培訓計劃并監(jiān)督執(zhí)行，針對各項目員工進行防盜、防火等方面的培訓，定期進行考核。完成領導交辦的其它任務。物業(yè)公司安保部職責6負責區(qū)域內的安全巡邏，公司日常的保安工作。服務區(qū)域車輛管理、停車場公共秩序管理等。突發(fā)事件處理：負責糾紛、盜竊等，領導交待的其他事宜。服從公司的管理，聽眾領導的指揮。積極完成上級交辦的其他臨時性工作。物業(yè)公司安保部職責7全面負責區(qū)域內的消防、保安工作，對消防設施、監(jiān)控設施定期維護。建立完備的保安制度，嚴格執(zhí)行，確保正常安全的辦公秩序。建立健全隊員值班、考勤和請銷假制度，并負責對本隊隊員崗位考評工作，每月定期向項目經理匯報。負責組織本隊隊員學習政治和業(yè)務知識，及時貫徹落實項目的各項指示精神，認真研究落實各項工作要求，帶領隊員積極做好項目的安全防范工作。和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關系。
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