煤礦常務(wù)副總崗責(zé)-資料下載頁
2025-10-26 12:16本頁面
【正文】 ，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。1當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。第五篇：總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)人員簡要分工一、總經(jīng)理 范圍：公司全面工作，職責(zé)如下：統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)工作計劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。根據(jù)工作實際進展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。定期向董事會報告公司運行情況及財務(wù)收支情況。召開辦公會議、評審會等。對每筆合同超過1萬元金額進行審批及合同的簽訂，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。做好董事會交辦的其他工作。二、常務(wù)副總經(jīng)理 范圍：質(zhì)量安全管理部、設(shè)備維修部、調(diào)度中心、辦公室，職責(zé)如下：負(fù)責(zé)公司日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對各部門計劃的制定及實施和檢查。掌握部門的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。主持各部門人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的工作質(zhì)量。了解和分析各部門采購需求，制度各項部門工作計劃。了解和掌握公司經(jīng)營情況。協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)工作方向。當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。1匯總各污水處理廠日報、周報、月報、年報1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。三、蒲國超（副總經(jīng)理兼垃圾滲透液站長）范圍：工藝技術(shù)部、瀘縣垃圾處理廠；職責(zé)如下：協(xié)助總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理管理各廠區(qū)水質(zhì)安全；將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；制定公司管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；組織、監(jiān)督公司各部門計劃的實施；開展企業(yè)形象宣傳活動；按時提交公司各廠區(qū)運行日、周、月審核報告；指導(dǎo)公司人才隊伍及廠區(qū)各管理員的建設(shè)工作；對外協(xié)調(diào)市、縣各級政府部門工作；全面負(fù)責(zé)垃圾處理廠全面生產(chǎn)工作、安全工作；危險化學(xué)品的管理；1廢棄化學(xué)品的管理；1污泥處置管理；1完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。
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