【正文】 了不少市民駐足觀看。聯(lián)通員工披掛“聯(lián)通志愿青年”授帶，與大隊(duì)黨員一起現(xiàn)場接受咨詢，沿街散發(fā)城市管理宣傳單，糾正市容違章行為。當(dāng)日上午，城管黨員與聯(lián)通志愿青年共派發(fā)宣傳單400多份，接受咨詢幾十人次。通過此次街頭宣傳，使一些市民對城市管理有了進(jìn)一步的了解。（圖4：市民觀看城市管理宣傳版畫）（圖5：市民觀看城市管理宣傳版畫）（圖6：聯(lián)通志愿青年與大隊(duì)黨員散發(fā)宣傳單）第五篇：城市管理綜合執(zhí)法工作動態(tài)201202第二期（總第四期）寧化縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)2012年2月10日縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)“三抓一促” 部署“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動為了深入貫徹落實(shí)縣委“先行先試、激情創(chuàng)業(yè)、進(jìn)位趕超”的工作要求，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)于2月7日下午召開“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動動員大會，并印發(fā)了《大隊(duì)關(guān)于開展“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動的實(shí)施方案》，要求所有隊(duì)員以大隊(duì)新組建為契機(jī)，在“三抓一促”上見真功，把“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動與抓作風(fēng)紀(jì)律整頓、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓城市管理、切實(shí)解決執(zhí)法工作中存在的問題，促進(jìn)城市管理工作又快又好發(fā)展緊密結(jié)合起來，確?；顒忧袑?shí)達(dá)到轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新理念，清正風(fēng)氣、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升效能、干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。特別是在活動開展過程中，要堅(jiān)持做到 “四個(gè)到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。2月6日成立了大隊(duì)長任組長、副大隊(duì)長任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)了大隊(duì)長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負(fù)責(zé)人合力抓的良好局面。二是安排部署到位。精心制定了方案，把各階段的具體任務(wù)落實(shí)到日期，具體到人員，班子成員以身作則，率先垂范，做到“五個(gè)帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)理論、帶頭調(diào)查研究、帶頭查找問題、帶頭開展批評與自我批評、帶頭落實(shí)整改責(zé)任。三是學(xué)習(xí)發(fā)動到位。制定了詳細(xì)的方法步驟，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了具體安排，嚴(yán)格按照規(guī)定要求組織學(xué)習(xí)，采取大隊(duì)集中學(xué)習(xí)，中隊(duì)、股、室小組學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)寧化縣委辦、政府辦《關(guān)于開展“增激情、股干勁、正風(fēng)氣”活動的實(shí)施方案》、中共寧化縣委、寧化縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》、縣委領(lǐng)導(dǎo)在活動動員大會上的講話精神以及大隊(duì)活動實(shí)施方案、各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，同時(shí)懸掛了活動橫幅，張貼學(xué)習(xí)內(nèi)容，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽促進(jìn)執(zhí)行力提升，堅(jiān)持從規(guī)范行政審批、提高服務(wù)質(zhì)量入手，在各中隊(duì)、股、室大力開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀隊(duì)室、爭做優(yōu)秀隊(duì)員”活動，認(rèn)真踐行“文明執(zhí)法、管理城市，以人為本、服務(wù)市民”的執(zhí)法理念，主動 2優(yōu)化工作機(jī)制，健全完善執(zhí)法行為規(guī)范，積極推行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和不當(dāng)行為領(lǐng)導(dǎo)約談制、執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制；優(yōu)化戶外廣告審批、“五類行業(yè)”聯(lián)審服務(wù)流程2項(xiàng)，減少辦事環(huán)節(jié)，提速審批時(shí)限50%；規(guī)范執(zhí)法文明用語30條，明確執(zhí)法禁用忌語12句。為打造“和諧城管、執(zhí)法為民”服務(wù)品牌筑牢“防火墻”。通過學(xué)習(xí)，全體工作人員進(jìn)一步認(rèn)清形勢、理清思路、明確目標(biāo)，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感，促進(jìn)活動深入開展?？h城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)抓內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力 促進(jìn)“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動深入開展為進(jìn)一步促進(jìn)“增激情、鼓干勁、正風(fēng)氣”活動深入開展，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高干部工作執(zhí)行力，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍整體形象。加大督察考核力度，注重強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督制約，根據(jù)《寧化縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育、效能告誡暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《寧化縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)工作人員考評辦法》。該辦法依據(jù)大隊(duì)中中隊(duì)、股、室職責(zé)要求綜合考評德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的要素，按年總分1000分計(jì)分，其中學(xué)習(xí)培訓(xùn)100分、工作紀(jì)律200分、績效考核700分，每項(xiàng)設(shè)有考評標(biāo)準(zhǔn)和分值。每周每個(gè)崗位必須考評一次，次月5日前公布上月考評結(jié)果。當(dāng)月考評扣分200分以上者予以誡勉教育一次。大隊(duì)半年進(jìn)行一次綜合考評，年終總評。由大隊(duì)督查室對各中 4隊(duì)、股、室隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、廉政建設(shè)、履行職責(zé)等情況進(jìn)行不定期督查，每日一督查，每周一匯總，每月一小評，做到賞罰分明，獎優(yōu)罰劣，對工作不落實(shí)、執(zhí)法不嚴(yán)謹(jǐn)、制度不執(zhí)行等問題嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。考評辦法還對績效考評應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定： 大隊(duì)正式工作人員一年內(nèi)被誡勉教育一次的，扣發(fā)第十三個(gè)月獎金的50％，當(dāng)年考核取消個(gè)人評選優(yōu)秀資格；一年內(nèi)被誡勉教育二次的，予以效能告誡一次，扣發(fā)第十三個(gè)月獎金的100％；當(dāng)年考核等次確定為基本稱職（基本合格）；一年內(nèi)被效能告誡二次的，予以停薪待崗處理，當(dāng)年考核等次確定為不稱職（不合格）。大隊(duì)協(xié)管員一年內(nèi)被誡勉教育一次的，扣發(fā)當(dāng)年崗位目標(biāo)責(zé)任獎金的50％，當(dāng)年考核取消個(gè)人評選優(yōu)秀資格；一年內(nèi)被誡勉教育二次的，予以效能告誡一次，解除勞動合同。中隊(duì)、股、室工作人員被誡勉教育的取消年終評選優(yōu)秀中隊(duì)、股、室資格。正式工作人員考核等次確定為不稱職（不合格）或協(xié)管員因效能告誡被解除勞動合同的，其所屬中隊(duì)、股、室負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核等次確定為不稱職（不合格）。通過層層建立個(gè)人績效考核體系，逐步構(gòu)建業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理三位一體的務(wù)實(shí)考評體系，實(shí)現(xiàn)對工作、對個(gè)人的績效評判。