freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺談共青團組織在企業(yè)發(fā)展中的作用-資料下載頁

2025-10-26 07:53本頁面
  

【正文】 一起,使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致。導向功能,企業(yè)價值觀與企業(yè)精神,能夠為企業(yè)提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向,為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。激勵功能,激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用,將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調(diào)動與激發(fā)出來,使員工都能找到奮斗目標和發(fā)揮才華的平臺,事業(yè)的美好前景發(fā)揮了最好的激勵作用,能力得到充分發(fā)揮;約束功能,企業(yè)文化、企業(yè)精神對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不該做、不能做的行為,常常能發(fā)揮一種“軟約束”的作用,為企業(yè)提供“免疫”功能。企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強大精神推動力。企業(yè)文化建設是企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容,是促進企業(yè)精神文明建設的重要手段,是職工的精神糧食,是凝聚全體職工的重要力量。它的根本任務在于通過各種途徑全面提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的工作熱情,提高勞動生產(chǎn)率,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。企業(yè)要生存,要發(fā)展,離不開文化。企業(yè)文化是企業(yè)未來發(fā)展的強大牽動力。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要標志。企業(yè)文化在企業(yè)改革、發(fā)展中的重要性,不僅僅限于其在企業(yè)經(jīng)營活動中所起的現(xiàn)時作用,最為重要的是企業(yè)文化對企業(yè)在充滿希望和挑戰(zhàn)的21世紀和“知識經(jīng)濟”時代,在我國加入WTO后將起到的深遠的“未來的意義”。在新的世紀,新的歷史條件下,優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展方向,發(fā)展水平,發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。品牌是一種名稱、名詞、標記或設計,或他們的組合運用,其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務,并使之同競爭對手的產(chǎn)品或勞務區(qū)別開來。當今時代,產(chǎn)品的競爭越來越表現(xiàn)為品牌的競爭,品牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的主要標志。一個產(chǎn)品包含、代表著企業(yè)的品牌、企業(yè)的文化、企業(yè)的思想,由此消費者可以鑒賞產(chǎn)品,可以體味品牌,可以談判公司的價值觀。案例: 在汽車行業(yè),寶馬就意味著尊貴,年輕活力;卡迪拉克就意味著豪華舒適、貴族氣派;豐田就意味著節(jié)油、輕便。品牌逐漸成為市場競爭的首要因素,它把某種產(chǎn)品的競爭特色集中在品牌上,使人們一看到這個牌子就想到它的質(zhì)量、價格甚至售后服務的特點。由此看來,品牌對于商品并不是外在的,而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。三、企業(yè)文化在當代的發(fā)展隨著我國加入世界貿(mào)易組織,對人力資源開發(fā)管理提出了新的要求,企業(yè)人力資源開發(fā)管理理論和實踐將發(fā)生新的變化。戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)管理迅速發(fā)展,人力資源管理部門的地位日益重要,企業(yè)人力資源開發(fā)管理工作界限日益模糊,人力資源開發(fā)管理在企業(yè)中擔當?shù)慕巧枰匦露ㄎ弧?只有通過有目的、有組織、有計劃的培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學習和知識更新能力,不斷調(diào)整整個企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu),才能對付這樣的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變,變則通,通則久”的游戲規(guī)則。 新經(jīng)濟的主要特征之一就是在企業(yè)的各種資源中,無形資產(chǎn)所占的比例越來越大于有形資產(chǎn)。虛擬文化可理解為通過技術(shù)監(jiān)督局、專利局、互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體使無形資產(chǎn)增值的人文環(huán)境,例如企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁和廣告宣傳等。虛擬文化使得企業(yè)的運作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應、高效輸出等特點,并為企業(yè)帶來大量的有形資產(chǎn)。四、結(jié)束語綜上所述,企業(yè)文化具有一種強大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào),互相補充、互相促進,使兩者同步運行,建設出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來,一定會對企業(yè)的長遠發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。參考文獻:1.佘秀江、張光輝編著:《管理學原理》,北京:中國人民大學出版社,2004年 :《企業(yè)文化管理》,廣東:華南理工大學出版社,2003年; 3.劉志耀、董韶華:《企業(yè)文化管理與實務》,北京:中國經(jīng)濟出版社,2004年 4.王吉鵬:《企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實務》北京:中央編譯出版社 2005年第五篇:淺談管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用淺談管理制度在企業(yè)發(fā)展中的作用“沒有規(guī)矩,不成方圓”,企業(yè)的發(fā)展離不開管理制度,如果員工的行為不受到一定的約束,大家隨心所欲,想上班就來上班,不想上班就在家休息。在工作時各自按照自己的意志做事,沒有一個統(tǒng)一的安排,你做你的,我干我的??大家試想一下,如果這樣,那么這個企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?任何一個先進的企業(yè)都有一套先進的管理制度,魯西七廠能在短短的幾年內(nèi)取得如此傲人的成績,就與先進的管理制度是分不開的。在過去將近兩年的時間里,魯西七廠投諸龐大的人力物力進行三標管理體系的學習,廣大的干部職工從思想和行為上都得到了全新的洗禮,有了這套國際標準的管理制度做后盾,魯西人在發(fā)展和建設中具有強大的合力,能在短短的時間內(nèi)把有限的人力和物力的作用發(fā)揮到極限,從而創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。管理制度是凌架于員工的意志之上的,一旦管理制度形成,那么員工們就得無條件服從。這就要求員工對管理制度有一個正確的認識,認識到它與員工的利益是辯證統(tǒng)一的。企業(yè)依靠員工而發(fā)展,員工依靠企業(yè)而生存,只有一個好的企業(yè),員工的利益才能得到保證。員工堅決擁護和執(zhí)行管理制度,這是熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的最好的表現(xiàn),大家都能如此,那么企業(yè)管理就能發(fā)揮出巨大的效力,企業(yè)的運行才能得到有效的保證。一個現(xiàn)代企業(yè)的合格員工,就得有高度的組織性和紀律性,積極主動地貫徹企業(yè)的管理制度,在自己的利益和企業(yè)的管理制度發(fā)生沖突的時候,要有小家服從大家的犧牲精神,如果把企業(yè)比做皮的話,那么員工就是皮上的一根毛,“皮之不存,毛將附焉”?這是個淺顯的道理。一個有作為的員工,他肯定是服從企業(yè)的管理制度的人,因為他知道保證了管理制度的執(zhí)行力,那就是保證了自己的切身利益。
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1