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注塑技術(shù)員個(gè)人簡(jiǎn)歷-資料下載頁

2024-11-04 07:53本頁面
  

【正文】 管匯報(bào),隔離和標(biāo)記缺陷產(chǎn)品,并及時(shí)處理;做好產(chǎn)品自檢工作。中晚班必須每2小時(shí)保留樣品進(jìn)行質(zhì)量檢查和確認(rèn)。任何無法自行解決的意外情況都必須及時(shí)向值班主管匯報(bào)。未經(jīng)許可,不得擅自調(diào)試工藝參數(shù)或維修模具;,并根據(jù)剩余量及時(shí)通知保存;做好廢品、料桿、機(jī)器的清理工作,送到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料,相互監(jiān)督;。毛刺不按值班規(guī)定修,修完可以下班,不包括加班。注塑技術(shù)員的工作描述做好交接班工作。機(jī)器的操作、。接班人員沒有做好收尾工作,接班人員可能會(huì)拒絕接班并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。如因這種情況造成工作延誤,一切后果由值班人員承擔(dān)和處罰;,不準(zhǔn)私自帶領(lǐng)外來人員進(jìn)廠,不準(zhǔn)攜帶公物出廠。必須持有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的放行單,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后才能帶出公司。一旦發(fā)現(xiàn)私自攜帶公物出廠,將被保安扣留,并按有關(guān)規(guī)定移交生產(chǎn)部門處罰。在工作中服從領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)班完成任務(wù),勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。每發(fā)現(xiàn)50元罰款,扣10分,違約金以原材料價(jià)格為準(zhǔn)。注塑技術(shù)員工作總結(jié)1220xx的8月,我真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作,可真正接觸的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),有很多與自己想象的完全不同,書本知識(shí)雖然給了我一定的積淀,但與實(shí)際還是有一定的出入,半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密合起來,也算學(xué)有所用。當(dāng)然我從來都沒想到會(huì)接觸機(jī)電行業(yè),剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品的東西一竅不通,甚至一度反感那些復(fù)雜的東西,由于對(duì)公司及產(chǎn)品的不了解,開始的時(shí)候每天研究產(chǎn)品,那些枯燥無味的東西,但是看著大家忙碌的樣子,我感到了工作的艱辛,生活的不易。我下定決心一定要好好工作,我想通過自己的39。努力來改變點(diǎn)什么……剛踏上工作崗位時(shí),我對(duì)自己的英語沒有很大的把握,總覺得自己干不好,再加上開始的時(shí)候沒有多少事情做,所以覺得自己無用武之地,但是慢慢熟悉了工作流程后,我也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復(fù),而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢盤,看著自己的成果,笑容也曾在臉上綻放。當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。俗話說:“嚴(yán)師出高徒”,姚經(jīng)理對(duì)我雖然嚴(yán)厲,但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我、督促我,恐怕進(jìn)步不會(huì)很大。其次,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間,無論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面,姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給別人帶來幫助,我從心里感到由衷地高興?,F(xiàn)在,我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司寬松融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事,同時(shí)也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收獲。這是我的第一份工作,都說第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要,我想我的選擇沒有錯(cuò),這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力,不斷彌補(bǔ)自己的差距。常言道不進(jìn)則退,為了更好地工作,我們時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索,時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,要永葆對(duì)工作的熱愛,永葆對(duì)事業(yè)的熱忱,踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。20xx年對(duì)我來說,應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年,半年的工作經(jīng)驗(yàn)使得自己基本能在本職崗位上獨(dú)擋一面,我想這一年重要的應(yīng)該是對(duì)工作的創(chuàng)新,切實(shí)地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。注塑技術(shù)員工作總結(jié)13回顧20xx年,注塑車間以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開展的工作,盡管生產(chǎn)取得了一些成績(jī),但依然出現(xiàn)這樣那樣的問題,如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂,產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo),員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,安全意識(shí)弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備,故障率較高,但在秦總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下,克服了重重困難,并按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng),有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定*。我們要在原有的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。一、積極配合物流部,確保完成任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,按照工作計(jì)劃安排生產(chǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通,當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的難題,要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干和員工的積極*,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂,沒有質(zhì)量,生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量關(guān),利用安全生產(chǎn)會(huì)以及*作過程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持*作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),每一次產(chǎn)品生產(chǎn),質(zhì)檢員和調(diào)機(jī)員要將注意示項(xiàng)向*作工做全面講解,以便*作工對(duì)產(chǎn)品有全面了解,能做到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要本車間人員都有高度的質(zhì)量意識(shí),細(xì)看多問,并付諸于生產(chǎn)*作的每一環(huán)節(jié)中,維持住三檢方法:首件必檢、巡檢必做、自檢必真,產(chǎn)品質(zhì)量必會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到客戶的滿意認(rèn)可,進(jìn)而提高了客戶的訂單量。三、原料和產(chǎn)品的管理嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原料,根據(jù)生產(chǎn)及時(shí)完成。如有問題,須寫書面報(bào)告報(bào)于物流部,協(xié)商后再領(lǐng)取。車間當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品,半成品存放在半成品區(qū),成品在第二天10點(diǎn)前按實(shí)際數(shù)量入庫(kù),同時(shí)跟有入庫(kù)單,并報(bào)于物流部進(jìn)行核實(shí)。四、環(huán)境衛(wèi)生車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升,隨著生產(chǎn)管理的逐步完善,在完成生產(chǎn)的同時(shí)能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。,從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個(gè)企業(yè)的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去,并爭(zhēng)取做到更好。五、安全生產(chǎn)安全是生產(chǎn)過程的第一要素,所以在生產(chǎn)過程中要認(rèn)真宣傳貫徹各種規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按照*作規(guī)程*作,車間不定時(shí)的向員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),從而使員工對(duì)安全生產(chǎn)有防范意識(shí)。面對(duì)已經(jīng)到來的20xx年,我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!注塑技術(shù)員工作總結(jié)14回憶20xx年的上半年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在各個(gè)部門的親密協(xié)作下,從人員治理、工藝技術(shù)改良、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面,都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,我對(duì)半年來的工作總結(jié)如下:一、生產(chǎn)治理工作依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,合理地做好注塑部的生產(chǎn)規(guī)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行狀況,實(shí)行有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期;依照ISO9001品質(zhì)治理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和掌握體系,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格掌握注塑產(chǎn)品的39。質(zhì)量,堅(jiān)持三不原則,不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品。確保膠件質(zhì)量滿意客戶的需要。積極協(xié)調(diào)合理安排生產(chǎn)使注塑部能順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)。二、設(shè)備的修理與保養(yǎng)制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及治理制度,并組織/落實(shí)/執(zhí)行;做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/修理工作,削減故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。當(dāng)注塑機(jī)消失故障,積極組織修理并作好相應(yīng)的修理記錄,定期對(duì)設(shè)備和模具、工裝夾具進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng),確保了設(shè)備設(shè)施的正常使用為公司完成生產(chǎn)訂單任務(wù)供應(yīng)了最有力的保障。三、員工治理制訂注塑部員工的培訓(xùn)規(guī)劃,并按規(guī)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)展崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、治理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、5S培訓(xùn)、消防、安全學(xué)問培訓(xùn)等,不斷提升注塑部員工的整體素養(yǎng),提高其工作質(zhì)量和工作效率;對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),提升員工的操作技能,使其能100%勝任工作從而能完成我們下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃,保證交貨準(zhǔn)時(shí)。另外,在質(zhì)量治理方面教員工能熟悉相關(guān)的注塑缺陷,如缺膠、注塑縮水、注塑飛皮、外表劃傷等。使員工不制造不良品,不接收不良品,不流出不良品,做到三不原則。員工在開機(jī)生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢,確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)是否正常。對(duì)生產(chǎn)的前5件產(chǎn)品進(jìn)展首檢,確認(rèn)其是否符合合格產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)展批量生產(chǎn)。四、安全治理及其它事項(xiàng)質(zhì)量關(guān)系產(chǎn)品的生命,安全關(guān)系員工的生命。指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備,防止因操作不當(dāng)而釀成不必要的安全事故。注塑機(jī)本身溫度較高,模具和工裝夾具因操作不當(dāng)極易引發(fā)安全事故。電路局部的高電壓和大電流也簡(jiǎn)單引觸電事故。積極作好相關(guān)防護(hù),戴手套,女員工戴頭花防止頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器等措施。當(dāng)設(shè)備檢修、停頓使用、正在使用應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌,防止誤操作。在高溫天氣更應(yīng)當(dāng)作好防火措施,防患于未然。注塑車間的5S治理還要進(jìn)一步加強(qiáng),整個(gè)車間的布局需進(jìn)一步完善,做好物品的名稱標(biāo)識(shí),數(shù)量標(biāo)識(shí),狀態(tài)標(biāo)識(shí),明確設(shè)備的5S的責(zé)任人,5S包括:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。在注塑車間推行5S治理有利于營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,給大家整齊有序的印象,使我們繁忙的車間井然有序從而提高我們的生產(chǎn)高效率降低不良率。節(jié)能降耗,當(dāng)設(shè)備不使用時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源,作到人走燈滅,節(jié)省能源。對(duì)辦公用品和生產(chǎn)用水及相關(guān)耗材也要留意節(jié)省使用。注塑部在這半年里雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成績(jī),但是也還存在一些的問題。在下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)治理,推行看板治理和目視化治理,將每日的生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)、完工數(shù)、不良率用看板形式進(jìn)展記錄,從而反映生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況。努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和治理學(xué)問,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司的進(jìn)展,為公司的進(jìn)展盡一份綿薄之。第四篇:注塑技術(shù)員崗位職責(zé),安全有效使用操作機(jī)器。第五篇:注塑領(lǐng)班個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名:丁露波 性 別: 男 民 族: 回 學(xué) 歷:初中 身高:172cm 戶籍:湖南邵陽 婚姻狀況:未婚 出生日期:19911124 欲求職位: 注塑領(lǐng)班手 機(jī):***(廣東深圳)身份證號(hào):******************* Email:wsmniyao@ 地 址:深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)步涌村工作經(jīng)驗(yàn):深圳市宏誠(chéng)精密注塑有限公司(20083 ~ 20103)擔(dān)任職位:加料上下模及調(diào)機(jī)工作描述:其間擔(dān)任成型車間的加料和上下模工作,而后被提升為技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)上產(chǎn)品出現(xiàn)異常的改善及優(yōu)化;生產(chǎn)的產(chǎn)能;良率;模具的保養(yǎng)及維護(hù);成型機(jī)及周邊輔助設(shè)備的維護(hù);現(xiàn)場(chǎng)5S的執(zhí)行與推廣。離職原因:提高自身深圳市萬利得注塑有限公司(20104 ~ 20122)擔(dān)任職位:成型技術(shù)員及領(lǐng)班工作描述:主要生產(chǎn)佳能計(jì)算器產(chǎn)品,及時(shí)處理生產(chǎn)中的一切異常,包括產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,還有機(jī)器和模具的日常保養(yǎng)和周邊設(shè)備的維護(hù),以及現(xiàn)場(chǎng)的5S和人員的管控等。離職原因:求發(fā)展技能特長(zhǎng)::如群基、隆亨、聯(lián)升、震德、添發(fā)等;及周邊設(shè)備{天行、快手單雙臂機(jī)械手}的調(diào)試。{二板模;三板模;抽芯}等,對(duì)于這些模具可以自己拆,自己裝,并且可以處理一些基本的異常。{ +PC}等的加工特性,能夠根據(jù)塑膠模具結(jié)構(gòu)及原材料的特性調(diào)試出合理的工藝參數(shù),從而達(dá)到品質(zhì)的要求。:如計(jì)算器外殼、遙控器外殼、手機(jī)外殼、攝像機(jī)底蓋、燈罩、電源盒、電池盒、和其他產(chǎn)品內(nèi)部零件。
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