【正文】 提高生產(chǎn)效率，都有重要作用；工裝可分為通用和專用兩類，通用工裝一般外購，專用工裝則自行設(shè)計(jì)制造。工裝使用管理包括：1)圖紙管理：主要是做好分類編號和建立檔案工作。2)實(shí)物管理：主要包括定期對工裝的技術(shù)要求進(jìn)行檢查，指導(dǎo)操作者使用工裝，做好日常維護(hù)工作，如用后清洗擦拭和上油等。當(dāng)變換生產(chǎn)品種時(shí)，應(yīng)將下場工裝整理入庫，做好記錄，定位存放，妥善保管。產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝準(zhǔn)備工藝技術(shù)員的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備，主要工作內(nèi)容包括： 1)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進(jìn)的工藝調(diào)研和考察。2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查。3)工藝方案設(shè)計(jì)。4)設(shè)計(jì)和編制成套工藝文件。5)工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。6)工裝的設(shè)計(jì)與管理。7)編制工藝定額。8)進(jìn)行工藝質(zhì)量評審。9)進(jìn)行工藝驗(yàn)證。10)進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓。生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理的基本任務(wù)、要求和主要內(nèi)容是：1)確保安全文明生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約材料、工時(shí)和能源，改善勞動(dòng)條件。2)制訂工序質(zhì)量控制措施。3)進(jìn)行定置管理。工藝紀(jì)律管理工藝紀(jì)律管理是嚴(yán)格工藝紀(jì)律。嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容，是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的保證。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)及工藝技術(shù)員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對職責(zé)范圍內(nèi)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。其內(nèi)容包括：1)工藝技術(shù)員執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制的規(guī)定。2)保證工藝、技術(shù)文件的正確、齊全、統(tǒng)一和完整的規(guī)定。3)貫徹工裝設(shè)計(jì)與管理的規(guī)定。4)執(zhí)行各類技術(shù)文件的制定，更改程序的規(guī)定。5)貫徹工藝貫徹的規(guī)定等。編制材料消耗定額材料消耗定額是指在一定生產(chǎn)組織和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)作業(yè)需要消耗的物資數(shù)量。編制材料消耗定額的依據(jù)是：產(chǎn)品圖紙、為了使材料消耗定額保持先進(jìn)合理，工藝技術(shù)員必須加強(qiáng)工藝試驗(yàn)和科學(xué)測算，提高材料消耗定額的準(zhǔn)確性、可靠性、提高材料的利用率。1收集工藝信息收集工藝信息的主要內(nèi)容包括：1)掌握業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的研究與應(yīng)用情況。2)從各種渠道搜集有關(guān)的新工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、手冊及先進(jìn)的工藝規(guī)程、研究報(bào)告、成果論文和資料信息，進(jìn)行加工、整理開展工藝技術(shù)服務(wù)。1開展工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作工藝標(biāo)準(zhǔn)化的主要工作范圍是：1)制訂推廣工藝基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（術(shù)語、符號、代號、分類、編碼及工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)）。2)制訂推廣工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（材料、技術(shù)要素、參數(shù)、方法、質(zhì)量控制與檢驗(yàn)和工裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。3)制定推廣工藝管理標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)安全、工藝文件、工裝和工時(shí)定額）。1其他工藝管理工作1)工藝成果是生產(chǎn)技術(shù)成果的重要組成部分，應(yīng)該按照一定的條件和程序進(jìn)行申報(bào)。經(jīng)過評定審查，對在實(shí)際工作中做出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2)制定各種工藝管理制度并組織實(shí)施。3)開展全員合理化建議與技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，進(jìn)行新工藝和新技術(shù)的推廣工作。4)由計(jì)劃的對生產(chǎn)人員、其他技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，為他們的工藝技術(shù)知識更新、提高技術(shù)水平和技能，提供必要的幫助及條件.第五篇：工藝技術(shù)員安全生產(chǎn)方針：安全第一、防治結(jié)合；人本管理、全員參與；科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：⑴、不發(fā)生職工死亡事故、不發(fā)生特別重大非傷亡事故；⑵、不發(fā)生局定重傷事故及重大非傷亡事故；⑶、不發(fā)生嚴(yán)重工傷或較大非傷亡事故；⑷、努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，每年千人負(fù)傷率⑸、每年全公司隱患治理完成率100%；⑹、每年職業(yè)危害場所檢測合格率96%；⑺、全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%； ⑻、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)。安全生產(chǎn)總經(jīng)理承諾書為實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我作為企業(yè)的法人代表和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，承諾如下：一、在我公司內(nèi)部實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全方位、全過程、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，每年制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)工作業(yè)績，確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全及對環(huán)境的保護(hù)。二、提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證我公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。四、在生產(chǎn)活動(dòng)中將安全生產(chǎn)放在首要位置，加大在安全生產(chǎn)方面的投入，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn)，制定有效的應(yīng)急措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理。防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)對員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康。六、開展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。七、開展對員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識和安全素質(zhì)。八、加強(qiáng)對承包商、供應(yīng)商的管理，杜絕無資質(zhì)作業(yè)的違章行為。九、建立健全應(yīng)急救援體系，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即組織搶救并按照事故上報(bào)程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故。十、逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全績效考核機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。十一、定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，專題研究部署公司的安全生產(chǎn)工作。四、凈化車間工藝技術(shù)員安全工作職責(zé)在組織本車間的安全生產(chǎn)過程中，協(xié)助車間工藝主任貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。按照車間安全工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助車間工藝主任落實(shí)各項(xiàng)工藝指標(biāo)達(dá)到有關(guān)技術(shù)要求，全年無工藝操作和環(huán)保事故發(fā)生。協(xié)助車間工藝主任對崗位衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行布置、檢查和落實(shí)，保證車間工作環(huán)境符合職業(yè)衛(wèi)生健康標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)參加公司和車間組織的綜合檢查及專項(xiàng)檢查，對車間的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝操作、工藝紀(jì)律和工藝指標(biāo)執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，協(xié)助車間工藝主任對檢查存在的隱患及時(shí)按照“三定五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，不斷完善車間各類工藝管理臺賬，并持續(xù)有效運(yùn)行；協(xié)助車間工藝主任負(fù)責(zé)對車間重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置進(jìn)行日常檢查和管理。參加車間《現(xiàn)場處置預(yù)案》的修訂與演練工作。協(xié)助車間工藝主任制定演練計(jì)劃和組織各崗位演練工作；突發(fā)事故時(shí)，積極組織實(shí)地救援，并按照事故報(bào)告制度進(jìn)行匯報(bào)，事后積極參加工藝操作和環(huán)保事故的調(diào)查、處理工作，并做好事故防范措施。參與車間新員工的二級教育和培訓(xùn)工作，協(xié)助工藝主任對崗位生產(chǎn)原理、設(shè)備構(gòu)造等基本情況進(jìn)行灌輸；參與車間開停車方案的編制；組織員工業(yè)務(wù)技術(shù)和工藝安全方面的培訓(xùn)教育，及時(shí)參加班組安全活動(dòng)。對各類安全設(shè)施進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)和配合整改，并做好記錄，確保車間安全設(shè)施完好率100%。參加修訂本車間的《安全技術(shù)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》參與編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并及時(shí)執(zhí)行，保證工藝條件、技術(shù)資料等符合安全方面要求。按時(shí)參加車間生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，參與防范措施的制定和實(shí)施工作。對試車和開停車過程中可能存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識別，制定詳細(xì)有效的預(yù)防措施，積極組織落實(shí)，避免發(fā)生意外事故。1按時(shí)參加車間安全會(huì)議或安全活動(dòng)，及時(shí)向化工人員傳達(dá)公司及上級安全機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的精神，并按照相關(guān)精神開展安全工作。五、本單位開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所用的方法是什么？本單位分別對哪些活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，請舉例？⑴工作危害分析法（JHA法）,安全檢查分析記錄表（SCL）。⑵車間對斷電預(yù)案、檢修活動(dòng)、開車過程、測定裝置回收能力、帶壓堵漏進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；例如：全場斷電應(yīng)急處理、冷卻器檢修、更換活性炭、更換變脫塔填料、更換除油劑、羅茨機(jī)開車、反沖水冷器、測定裝置回收能力、油路系統(tǒng)帶壓堵漏等。六、我公司報(bào)警電話是什么（外線和內(nèi)線）？化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話是什么？外線3606964內(nèi)線：8000化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話：3606967