民服務(wù)中心主任競(jìng)聘演講稿-資料下載頁(yè)
2024-11-04 07:41本頁(yè)面
【正文】 才能。謝謝大家！第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任競(jìng)聘演講稿演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：下午好首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。在這里我也想借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心我、鼓勵(lì)我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、還有我的大哥大姐們說(shuō)一聲謝謝。其實(shí)此時(shí)此刻，我更想和大家說(shuō)說(shuō)自己的心里話。說(shuō)實(shí)在的，我以前對(duì)兒?？频墓ぷ骱秃芏嗳艘粯踊緵](méi)有概念。直到我的孩子出生以后?？粗麄兾易约旱暮⒆蛹?xì)心耐心的注射疫苗、建檔建卡、保健教育的時(shí)候，心里不由得肅然起敬。其實(shí)這只是他們的一小部分工作。每天他們深入田間地頭、入村串戶。除了對(duì)轄區(qū)里各種慢性疾病尤其是傳染病的預(yù)防、監(jiān)控和醫(yī)治以外，他們還承擔(dān)著對(duì)食品、水源、公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管制工作，以及相關(guān)的衛(wèi)生宣傳、健康教育、免疫接種等。我認(rèn)為也許兒保科稱(chēng)為預(yù)防保健科更為恰當(dāng)。也許公共衛(wèi)生工作沒(méi)有臨床一線那樣引人注意，更沒(méi)有搶救病人那樣的驚心動(dòng)魄，但他們就像一棵無(wú)人知道的小草，為了醫(yī)院這片廣袤的大地更加生機(jī)勃勃，默默的在工作、在奉獻(xiàn)。正是有了他們的付出才有了醫(yī)院整體工作的圓滿，也才有了醫(yī)院今天波瀾壯闊般的事業(yè)。這就是我今天競(jìng)聘的初衷：我們的工作無(wú)所謂輕重，更無(wú)所謂貴賤，只要是醫(yī)院需要，我甘愿做那顆默默無(wú)聞的小草。如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真解讀各項(xiàng)任務(wù)，虛心向老主任、老同志請(qǐng)教，爭(zhēng)取早日成為一名合格的公共衛(wèi)生人才。如果我有幸成為兒?？浦魅挝覍膱F(tuán)隊(duì)建設(shè)和科學(xué)管理兩個(gè)方面入手，著力打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)的嶄新科室。首先是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我想談?wù)勛约汗ぷ饕詠?lái)的體會(huì)。給我印象最深的是曾經(jīng)呆過(guò)的綜合科、老內(nèi)科、神經(jīng)科、急診科，當(dāng)時(shí)的張應(yīng)碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。他們用他們獨(dú)有的人格魅力，去關(guān)心、去傾聽(tīng)、去愛(ài)護(hù)、去幫助每一個(gè)同事，使得當(dāng)時(shí)科室親如一家。沒(méi)有永遠(yuǎn)的同事，但是有永恒的情誼。就像感激生命里所有的過(guò)往一樣，我發(fā)自內(nèi)心的感謝他們營(yíng)造的那些美好氛圍和留給我的那些感動(dòng)。所以我也一定會(huì)在工作中和護(hù)士長(zhǎng)密切配合，事畢親力親為，用行動(dòng)做好表率，用心去傾聽(tīng)每一個(gè)人的訴求，用愛(ài)去感動(dòng)身邊的同事，去關(guān)心他們、去愛(ài)護(hù)他們，去幫助他們。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。我愿意以我的全部情感和精力為建設(shè)一個(gè)親如一家、密切合作的科室而努力。一個(gè)好的科室離不開(kāi)科學(xué)的管理。沒(méi)有科學(xué)的管理就沒(méi)有凝聚力，沒(méi)有凝聚力，就沒(méi)有執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，提高工作效率，我將從檔案管理和數(shù)字化管理方面入手，努力打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)，為建卡建檔、慢病管理、預(yù)防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力資源管理上揚(yáng)長(zhǎng)避短，因材予任，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。同時(shí)和各個(gè)兄弟科室尤其是內(nèi)科系統(tǒng)緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗(yàn)、住院等打造一條便捷通道。并把它建設(shè)成為一個(gè)亮點(diǎn)工程，為花醫(yī)的品牌建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。其實(shí)我一直覺(jué)得一個(gè)好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛(ài)之心，更要有一種淡定，不要把自己當(dāng)成上級(jí)，而是要把自己當(dāng)成員工的勤務(wù)兵，為他們營(yíng)造一個(gè)舒心、開(kāi)心、便捷的工作環(huán)境，讓他們真正享受到工作的快樂(lè)，從而提升自己的工作幸福指數(shù)，而經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)和任務(wù)完成的圓滿度只是享受工作快樂(lè)而帶來(lái)的附屬品。我想這也是很多員工的理想和追求。給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我還不了大家一個(gè)奇跡，但是我一定能給大家一些東西。謝謝！
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