民服務(wù)中心主任競聘演講稿-資料下載頁
2024-11-04 07:41本頁面
【正文】 才能。謝謝大家！第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任競聘演講稿演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：下午好首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會參加這次競聘。在這里我也想借此機會向多年來一直關(guān)心我、鼓勵我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心里話。說實在的，我以前對兒保科的工作和很多人一樣基本沒有概念。直到我的孩子出生以后?？粗麄兾易约旱暮⒆蛹毿哪托牡淖⑸湟呙纭⒔n建卡、保健教育的時候，心里不由得肅然起敬。其實這只是他們的一小部分工作。每天他們深入田間地頭、入村串戶。除了對轄區(qū)里各種慢性疾病尤其是傳染病的預(yù)防、監(jiān)控和醫(yī)治以外，他們還承擔(dān)著對食品、水源、公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管制工作，以及相關(guān)的衛(wèi)生宣傳、健康教育、免疫接種等。我認為也許兒?？品Q為預(yù)防保健科更為恰當(dāng)。也許公共衛(wèi)生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫(yī)院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。正是有了他們的付出才有了醫(yī)院整體工作的圓滿，也才有了醫(yī)院今天波瀾壯闊般的事業(yè)。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫(yī)院需要，我甘愿做那顆默默無聞的小草。如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛(wèi)生專業(yè)知識，領(lǐng)會相關(guān)法律法規(guī)，認真解讀各項任務(wù)，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛(wèi)生人才。如果我有幸成為兒保科主任我將從團隊建設(shè)和科學(xué)管理兩個方面入手，著力打造一個團結(jié)、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。首先是團隊建設(shè)，談到團隊建設(shè)。我想談?wù)勛约汗ぷ饕詠淼捏w會。給我印象最深的是曾經(jīng)呆過的綜合科、老內(nèi)科、神經(jīng)科、急診科，當(dāng)時的張應(yīng)碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。他們用他們獨有的人格魅力，去關(guān)心、去傾聽、去愛護、去幫助每一個同事，使得當(dāng)時科室親如一家。沒有永遠的同事，但是有永恒的情誼。就像感激生命里所有的過往一樣，我發(fā)自內(nèi)心的感謝他們營造的那些美好氛圍和留給我的那些感動。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關(guān)心他們、去愛護他們，去幫助他們。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。我愿意以我的全部情感和精力為建設(shè)一個親如一家、密切合作的科室而努力。一個好的科室離不開科學(xué)的管理。沒有科學(xué)的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力就沒有戰(zhàn)斗力。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環(huán)節(jié)持續(xù)改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數(shù)字化管理方面入手，努力打造一個標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，為建卡建檔、慢病管理、預(yù)防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調(diào)動每個人的積極性。同時和各個兄弟科室尤其是內(nèi)科系統(tǒng)緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。并把它建設(shè)成為一個亮點工程，為花醫(yī)的品牌建設(shè)貢獻我們的力量。其實我一直覺得一個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當(dāng)成上級，而是要把自己當(dāng)成員工的勤務(wù)兵，為他們營造一個舒心、開心、便捷的工作環(huán)境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提升自己的工作幸福指數(shù)，而經(jīng)濟指標(biāo)的增長和任務(wù)完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。我想這也是很多員工的理想和追求。給我一個機會，我還不了大家一個奇跡，但是我一定能給大家一些東西。謝謝！
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