民服務中心主任競聘演講稿(存儲版)
【正文】 經(jīng)驗，爭取在今后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的才能。在擔任衛(wèi)生院院長、副院長期間，對衛(wèi)生院的各項工作做到了有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。我初步的工作思路是：一、統(tǒng)籌全局，整體規(guī)劃作為一個領導和決策者，必須有高瞻遠矚的眼光，正確把握社區(qū)衛(wèi)生服務中心的職能定性，清晰敏銳的捕捉時代信息，緊跟政策方針，要有超前意識，帶領社區(qū)永遠走在醫(yī)療體制改革的前列，做好社區(qū)的發(fā)展前景規(guī)劃。二是加強業(yè)務學習、質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提高職工技能水平。我叫吳曉芳，出生于，現(xiàn)在就職于英川衛(wèi)生院。三、具備較強的應對突發(fā)事件能力。我將會以一名優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任的標準來要求自己，對自己高標準嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)而又富有創(chuàng)新的去開展工作。如果此次競聘失敗，我也絕不會有任何怨言，我將正確的對待此次失敗，認真總結經(jīng)驗教訓，多向他人學習，既要學習業(yè)務知識，也要學習管理經(jīng)驗，爭取在今后的工作中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，展示自己的才能。每天他們深入田間地頭、入村串戶。首先是團隊建設，談到團隊建設。我愿意以我的全部情感和精力為建設一個親如一家、密切合作的科室而努力。我想這也是很多員工的理想和追求。并把它建設成為一個亮點工程，為花醫(yī)的品牌建設貢獻我們的力量。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關心他們、去愛護他們，去幫助他們。如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛(wèi)生專業(yè)知識，領會相關法律法規(guī)，認真解讀各項任務，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛(wèi)生人才?？粗麄兾易约旱暮⒆蛹毿哪托牡淖⑸湟呙?、建檔建卡、保健教育的時候，心里不由得肅然起敬。五、加強業(yè)務培訓，提高全中心醫(yī)護人員的業(yè)務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把中心內(nèi)業(yè)務骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。這是我過去20余年基層工作的孜孜追求，也將成為我畢生不懈努力的方向。我于2000年開始分別在雁溪、大地、葛山、鸕鶿擔任衛(wèi)生院主要負責人，一直參與衛(wèi)生院管理，負責衛(wèi)生院日常事務，認真完成衛(wèi)生局交辦的各項任務，同時在工作中，能夠很好的處理同事、領導之間的關系。為事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。五、重人才培養(yǎng)，壯大人才隊伍，提高業(yè)務能力?？傊?多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)至今，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛。五、加強業(yè)務培訓，提高全中心醫(yī)護人員的業(yè)務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把中心內(nèi)業(yè)務骨干送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。這是我過去20余年基層工作的孜孜追求，也將成為我畢生不懈努力的方向。我于2000年開始分別在雁溪、大地、葛山、鸕鶿擔任衛(wèi)生院主要負責人，一直參與衛(wèi)生院管理，負責衛(wèi)生院日常事務，認真完成衛(wèi)生局交辦的各項任務，同時在工作中，能夠很好的處理同事、領導之間的關系。本人將和大家一起交流探討：查找本鎮(zhèn)農(nóng)村建設存在問題，尋求突破方法，制定全鎮(zhèn)三農(nóng)發(fā)展和新農(nóng)村建設規(guī)劃，積極向領導進言進策，爭取方方面面的支持，把大家的好想法好思路好的建議付與實施，促進全鎮(zhèn)三農(nóng)工作。多次被評為先進個人，1998年被評為黃山市十佳農(nóng)技員，當任過市農(nóng)學會代表、縣科協(xié)代表。在
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