【正文】 存一份備查。C）交底資料要經過復核、雙方簽字，要求清晰明了，語言簡潔，盡量采用圖表。6）檢查和考核（1）局經理部要定期檢查是否按照規(guī)定進行技術交底并形成記錄，作為工作績效的考核內容。（2）各項目分部要制定規(guī)章制度，檢查技術交底的實施效果及其內容的適宜性、正確性，并形成記錄；檢查作業(yè)指導書是否完整正確，是否具有指導施工作業(yè)的作用，作為工作績效的考核內容。第五篇：技術交底制度技術交底制度一 總則：技術交底是設計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術資料，為規(guī)范、嚴格控制施工技術交底工作，提高技術管理水平，根據中《建筑規(guī)范》、《煤礦安全建設規(guī)范》及有關行業(yè)管理要求，特制定本制度。技術交底的目的：工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔的工程任務，以及工程的特點、施工難點、設計意圖、執(zhí)行的技術標準、施工工藝和方法、施工操作要點，以及安全質量標準，做到按操作程序施工，確保施工安全、質量。二 機構、職責：技術交底實行項目經理部（以下簡稱項目部）、作業(yè)隊二層次技術交底的原則，并針對各單位、分部、分項工程分別進行，貫穿于工程施工全過程。工程項目開工前，由項目部總工程師負責，組織工程部等相關部門，向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術交底；單位工程開工前，由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術交底；當收到設計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后，應進行專項技術交底。分部、分項工程開工前，由作業(yè)隊技術負責人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術交底。特殊過程和關鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導書，并逐級進行技術交底。三 內容、程序、時間：項目部總體技術交底的內容（1）、承擔施工的項目內容，工程概況，項目的設計意圖，項目適用的規(guī)范、標準及技術要求，設計交底和設計文件會審會議的有關情況。（2）、工程合同和投標承諾中有關內容。（3）、業(yè)主、監(jiān)理、設計及上級管理單位情況，管理分工及主要職責，有關管理文件及要求。（4）、項目管理組織機構設置，管理分工及主要職責。（5）、項目安全、質量、成本、進度、環(huán)保目標，采取的主要管理措施。（6）、施工組織設計、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術，安全、質量、進度、環(huán)保等方面要求。（7）、其它需要說明的總體情況。單位工程技術交底的內容（1）、施工內容，工程概況，施工重點、難點，施工中的控制要點，需要注意的事項。（2）、工程設計情況，業(yè)主、監(jiān)理及上級的要求。（3）、施工組織與施工方案，施工的方法與工藝，采用的“四新”技術，適用的規(guī)范、標準及技術要求，安全、質量、成本、進度、環(huán)保等方面要求。（4）、主要工作量、構造、各部幾何尺寸、位置關系、限界等要求。（5）、主要設備、材料，構件的型號、規(guī)格和質量等要求。（6）、技術要求、操作要求、質量標準。（7）、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項，上道工序和下道工序的內容、關系、有關要求。成品及半成品保護責任者，注意事項及要求等。（8）、其它需要說明的內容。分部、分項工程技術交底的內容（1）、單位工程技術交底的內容。（2）、分部（項）工程的重點控制部位，標高和尺寸，預留孔洞的位置及規(guī)格。預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。（3）、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（4）、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。（5）、工程測量定位，結構物主要軸線、尺寸和標高。（6）、現澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。（7）、預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。（8）、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。（9）、其它應交底的內容。專項技術交底的內容（1）、參照單位、分部、分項工程技術交底的內容。（2）、設計變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。安全技術交底的內容進行技術交底的同時必須進行安全技術交底，其主要內容包括：為保證施工安全所采取的技術措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全控制要求等；四 技術交底管理要求技術交底必須在交底作業(yè)內容施工5日前下達。技術交底要從實際出發(fā)，語言簡練，技術交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現“宜”、“應”、“一般采用”等選擇性內容。技術交底記錄采用“附件2”格式。技術交底及安全技術交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝中的關鍵點和操作要領，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交（接）底日期。對班組進行的技術交底必須一式六份以上（其它各級技術交底可參照執(zhí)行），一份交操作者（接底人），一份交工長,一份交質檢員，一份交安全員，一份交技術資料員存檔，一份由交底人存查。五 審批、存檔、考核技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任 六 附則本辦法由項目部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。