【正文】 材料“工廠化”集中加工全裝修房施工過程中，木龍骨、墻地磚的切割等的施工操作均集中在指定施工區(qū)域內(nèi)加工好后運至現(xiàn)場拼裝，不得在現(xiàn)場加工，以促進施工單位對同一戶型做到統(tǒng)一化、標準化，從而提高產(chǎn)品品質(zhì)和施工工藝。三、全裝修管理作業(yè)指引交底各施工單位要明確關(guān)鍵工序的施工方案，熟知主要節(jié)點的技術(shù)要求，熟練掌握各成品保護方案，在施工過程中嚴格按要求貫徹落實指導(dǎo)施工。2）淋水試驗，及滲漏修補后復(fù)淋驗收。6）各種材料進場的材料驗收報告，注意環(huán)保方面的檢測資料。10）衛(wèi)生潔具的盛水驗收。裝修施工過程質(zhì)量控制（1）裝修施工過程控制：1）每一道工序大面積施工前必須先做樣板間。（2）注意問題：1）強調(diào)正確的施工順序：如櫥柜與電氣的安裝順序、濕作業(yè)與地板鋪設(shè)的施工順序等。工序保護由工序施工單位（廠家）負責(zé)，保護到位后移交下道工序進行后續(xù)施工。3）進場材料未經(jīng)檢驗合格并簽認，不能在工程上使用，且必須立即清除出施工現(xiàn)場，另行存放。全過程跟蹤裝修工程施工過程，對關(guān)鍵工序嚴格進行質(zhì)量控 制，現(xiàn)場進場材料及時取樣送檢，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求的功能性檢驗。五、甲、乙供材料交底通常櫥柜、實木復(fù)合地板、進戶門、戶內(nèi)門、涂料、衛(wèi)浴、潔具、龍頭、抽油煙機、消毒柜、燃氣灶等會列為甲供料，具體見各項目的《甲供材料清單》。七、成品保護交底各裝飾施工單位要充分意識到全裝修房成品保護的重要性，在施工過程中不僅要嚴格按要求做好自身產(chǎn)品的保護工作，還要積極配合總包及甲方指定分包單位做好其成品保護工作，并監(jiān)督其落實情況。其內(nèi)容主要有以下幾方面：安全用電施工機械（主要在集中加工區(qū)）使用要規(guī)范，相關(guān)保護措施到位。一、根據(jù)安全技術(shù)交底分級管理、各負其責(zé)的原則，各班組負責(zé)人向班組成員布置工作時應(yīng)進行安全交底。五、對于施工隊新進工人及項目部新進員工，要及時進行安全技術(shù)交底。第四篇：技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度。安全生產(chǎn)技術(shù)交底（二）現(xiàn)場安全施工管理制度認真做好進場前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進入工地施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。以確保施工及人身安全。正確使用個人防護用品和遵守安全防護措施。易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域?qū)Ｈ斯芾怼?施工現(xiàn)場的一切設(shè)施，應(yīng)當按照施工總平面圖布置，并進行管理。1木工下班后應(yīng)及時將木屑，刨花集中，裝袋運走。施工技術(shù)交底制度 總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項工程）施工前，由項目經(jīng)理主持、項目總工負責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。技術(shù)交底的內(nèi)容 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。 項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：(1)施工圖的具體要求；(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施；(3)明確工藝操作流程以及操作要點；(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；(5)合理的勞動組合和機具設(shè)備；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事項說明。 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。2）技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書的作用在于規(guī)范技術(shù)操作，避免技術(shù)錯誤和經(jīng)濟損失，確保安全質(zhì)量。3）由各項目分部向架子隊進行技術(shù)交底，并組織編制主要工序、重難點工程的作業(yè)指導(dǎo)書。（3）甲方采用的監(jiān)理制度、組織形式及監(jiān)理方法，變更設(shè)計處理程序，工程質(zhì)量驗收標準，以及施工現(xiàn)場工程監(jiān)理簽認辦法等。（7)本標段實施性施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容，包括：施工部署、任務(wù)劃分；施工準備、施工程序及工程期限、進度安排，工程的技術(shù)特點及施工方案；采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。（2）具體的單位工程項目施工涉及到的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、技術(shù)要求、工程質(zhì)量驗收標準。（2）各工序施工方法、工藝、程序；各分部和分項工程進度安排；勞動力、施工機械及試驗檢測設(shè)備配置情況；主要材料供應(yīng)方式；冬季和雨季施工安排；工期、施工安全、質(zhì)量保證、文明施工及環(huán)境和勞動保護等措施；發(fā)生自然災(zāi)害、施工中發(fā)生緊急情況時的應(yīng)急預(yù)案等。（9）作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)根據(jù)工程進展和工程復(fù)雜程度分階段編制。（2）各項目部技術(shù)交底的要求A）各項目部要組織編制作業(yè)指導(dǎo)書作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。除口頭交底外，還應(yīng)書面交有關(guān)執(zhí)行人員據(jù)以施工，書面交底應(yīng)有交底雙方的簽字，留存一份備查。第五篇：技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度一 總則：技術(shù)交底是設(shè)計文件、規(guī)范、標準向作業(yè)面延伸的重要技術(shù)資料，為規(guī)范、嚴格控制施工技術(shù)交底工作，提高技術(shù)管理水平，根據(jù)中《建筑規(guī)范》、《煤礦安全建設(shè)規(guī)范》及有關(guān)行業(yè)管理要求，特制定本制度。分部、分項工程開工前，由作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人向作業(yè)隊管理人員、工班長、全體操作者進行技術(shù)交底。（3）、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及上級管理單位情況，管理分工及主要職責(zé)，有關(guān)管理文件及要求。（7）、其它需要說明的總體情況。（4）、主要工作量、構(gòu)造、各部幾何尺寸、位置關(guān)系、限界等要求。成品及半成品保護責(zé)任者，注意事項及要求等。預(yù)埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。（6）、現(xiàn)澆混凝土、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。專項技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、參照單位、分部、分項工程技術(shù)交底的內(nèi)容。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。五 審批、存檔、考核技術(shù)交底的全部記錄內(nèi)容都必須歸檔。