施工技術(shù)交底制度和交底的內(nèi)容(存儲版)
【正文】 位（甲方，以下同）簽訂的工程合同文本；甲方或設(shè)計單位交付的施工設(shè)計文件、圖紙及資料；甲方組織設(shè)計單位向施工單位技術(shù)交底的資料；有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工指南、技術(shù)條件等；施工調(diào)查資料和施工組織設(shè)計。（4）設(shè)計圖紙供應(yīng)方式、時間、份數(shù)、密級和保管要求，設(shè)計文件審查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及變更設(shè)計意見，對竣工文件的要求。（3）單位工程施工圖紙審查中發(fā)現(xiàn)的重大問題、變更設(shè)計意見等。5）技術(shù)交底工作程序與要求（1）局經(jīng)理部技術(shù)交底的工作程序與要求A）局經(jīng)理部技術(shù)交底由局經(jīng)理部總工程師主持，由工程、計劃合同、安質(zhì)、中心試驗室、物資設(shè)備等部門，根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容要求進行準備并分別提出技術(shù)交底資料，在相應(yīng)的交底會上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門交底，由工程部整理匯總。C）交底資料要經(jīng)過復(fù)核、雙方簽字，要求清晰明了，語言簡潔，盡量采用圖表。特殊過程和關(guān)鍵部位由項目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級進行技術(shù)交底。單位工程技術(shù)交底的內(nèi)容（1）、施工內(nèi)容，工程概況，施工重點、難點，施工中的控制要點，需要注意的事項。（8）、其它需要說明的內(nèi)容。（7）、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。技術(shù)交底記錄采用“附件2”格式。公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應(yīng)在定期、不定期的質(zhì)量安全檢查中對技術(shù)交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應(yīng)給予相應(yīng)處罰，對于因交底不當(dāng)而造成不良后果的，應(yīng)追究交底人的責(zé)任 六 附則本辦法由項目部負責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。技術(shù)交底要從實際出發(fā)，語言簡練，技術(shù)交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內(nèi)容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關(guān)鍵點和操作要領(lǐng)。（5）、工程測量定位，結(jié)構(gòu)物主要軸線、尺寸和標高。（7）、施工配合比，各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施注意事項，上道工序和下道工序的內(nèi)容、關(guān)系、有關(guān)要求。（6）、施工組織設(shè)計、主要的施工方案，施工的方法與工藝，主要資源投入情況，采用的“四新”技術(shù)，安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等方面要求。工程項目開工前，由項目部總工程師負責(zé)，組織工程部等相關(guān)部門，向項目部全體管理人員、作業(yè)隊主要管理人員、班組長等進行總體技術(shù)交底；單位工程開工前，由項目部工程部分階段、分層次下達書面技術(shù)交底；當(dāng)收到設(shè)計變更、冬雨季施工前、主要施工方案修訂時或遇不可抗力事件后，應(yīng)進行專項技術(shù)交底。分階段交底應(yīng)在工程施工中，前階段即將結(jié)束前，或進入下道工序前進行。4）作業(yè)指導(dǎo)書（重點關(guān)鍵施工工藝）的主要內(nèi)容（1）工程環(huán)境：現(xiàn)場情況、布置、描述；（2）主要工序：施工步驟和順序（須繪制工藝流程圖）、作業(yè)標準和進度要求，質(zhì)量標準和工序之間交接檢驗；（3）材料說明：施工中所用材料說明、材料來源及進貨檢驗情況；（4）施工方法：施工要領(lǐng)、選用的施工方法及其優(yōu)點；（5）機械情況：機械狀況、說明，操作要領(lǐng)、使用過程中的注意事項，使用后的保養(yǎng)；（6）重難點工點施工要點及注意事項：列出關(guān)鍵工點的網(wǎng)絡(luò)圖，施工時間，施工方案和質(zhì)量安全措施，注意事項，人員、機械安排等；（7）整個管段工作安全措施、環(huán)境保護措施、危險源識別、環(huán)境因素清單；（8）《應(yīng)急預(yù)案》的建立：成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責(zé)分工，宣傳至每一員工。2）項目部向架子隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）各架子隊承擔(dān)的工程項目內(nèi)容,包括工點類型、主要工程數(shù)量、單位工程主要特征等工程概況。（2）合同文件中有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、工藝要求等方面的條款。技術(shù)交底的目的是讓參與施工的有關(guān)人員，特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工人員，了解和掌握工程建設(shè)項目的內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、施工方案與要求、工程期限、進度安排，以及對機械、設(shè)備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟指標；掌握承發(fā)包合同規(guī)定的建設(shè)施工標準、規(guī)范、工藝、質(zhì)量標準等。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管?，F(xiàn)場加強保衛(wèi)值班巡邏，對保衛(wèi)人員明確職責(zé)，嚴格管理，加強檢查，定期教育，建立和執(zhí)行安全防火防盜制度。1木材、油漆等易燃材料應(yīng)分類保管，嚴禁火種進入。電工、焊工和其它特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準獨立操作。1）項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊伍行政和技術(shù)負責(zé)人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；2）勞務(wù)隊伍技術(shù)負責(zé)人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；3）項目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)隊伍的工長進行分部分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查；4）責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；5）各級安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。四、施工隊伍進行施工時，施工隊負責(zé)人根據(jù)工程施工部位有針對性向班組工人進行安全技術(shù)交底。在施工過程中加強對工人的教育，在編制施工組織設(shè)計時要有專題方案，并由專人負責(zé)施工過程中的落實情況。5）細部驗收：施工單位在完成一戶一驗自查及整改工作后，提請監(jiān)理公司進行細部檢查驗收，對物業(yè)公司提出的缺陷項目進行進一步的整改。2）需要進行復(fù)驗的材料及項目，必須嚴格按照規(guī)范進行復(fù)試。3）全裝修房水電管線要求暗敷設(shè)，開關(guān)插座的定位必須在圖紙階段解決,完成墻地磚的鋪貼圖。9）配套設(shè)施、成品安裝驗收。2）衛(wèi)生間地面需做防水處理及盛水實驗； 3
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1