【文章內(nèi)容簡介】 需親自逐級進(jìn)行書面交底，職責(zé)明確，落實(shí)到人。1）項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊伍行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案或措施等；2）勞務(wù)隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人要對所管轄的施工人員進(jìn)行詳盡的交底；3）項(xiàng)目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)隊伍的工長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查；4）責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作；5）各級安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用。安全生產(chǎn)技術(shù)交底（二）現(xiàn)場安全施工管理制度認(rèn)真做好進(jìn)場前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，進(jìn)入工地施工人員，都必須經(jīng)過入場安全教育，辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。安全教育做到經(jīng)常化、制度化，提高施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自 覺性。對進(jìn)場人員進(jìn)行安全知識、安全技能教育，佩發(fā)統(tǒng)一標(biāo)志安全帽和施工證后方能上崗施工。以確保施工及人身安全。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，有協(xié)調(diào)的統(tǒng)一安全管理組織機(jī)構(gòu)，按照施工進(jìn)度和施工季節(jié)，組織安全生產(chǎn)檢查活動。參加施工的所有人員要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)范，在操作中要堅守崗位，嚴(yán)禁酒后或帶病工作。電工、焊工和其它特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有國家統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。正確使用個人防護(hù)用品和遵守安全防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場后的所有施工人員及管理人員必須配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處，必須系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。施工現(xiàn)場的腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要時要經(jīng)現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人同意方可變動，現(xiàn)場腳手架必須牢固，設(shè)置護(hù)欄，腐朽的腳手板不得使用。易燃易爆物品必須放到指定區(qū)域?qū)Ｈ斯芾怼，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，隨地大小便，違者重罰。1現(xiàn)場配備滅火器，消防用水、黃砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。1木材、油漆等易燃材料應(yīng)分類保管，嚴(yán)禁火種進(jìn)入。1施工現(xiàn)場的一切設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置，并進(jìn)行管理。作到布局合理，整齊劃一，符合疏散、防火等要求。1如因作業(yè)要求，需要臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，須經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，完成作業(yè)后應(yīng)立即復(fù)原，嚴(yán)禁私自拆改。1嚴(yán)禁在易燃和不能動用明火場地電焊，必要時須專門部門開動證并由專人看觀。1木工下班后應(yīng)及時將木屑，刨花集中，裝袋運(yùn)走。1做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要得防盜措施。我公司由公司統(tǒng)一派駐現(xiàn)場專職保安?，F(xiàn)場加強(qiáng)保衛(wèi)值班巡邏，對保衛(wèi)人員明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)檢查，定期教育，建立和執(zhí)行安全防火防盜制度。施工技術(shù)交底制度 總則 技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全 措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，交底人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。 技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。技術(shù)交底的內(nèi)容 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進(jìn)行。 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進(jìn)行。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1)設(shè)計文件的內(nèi)容；(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計劃等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)；(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；(7)主要施工機(jī)械的安排與配置；(8)施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說明。 項(xiàng)目部技術(shù)人員對各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1)施工圖的具體要求；(2)施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(3)明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5)合理的勞動組合和機(jī)具設(shè)備；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事項(xiàng)說明。技術(shù)交底的實(shí)施與要求 項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊隊長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。 項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和