執(zhí)行力培訓(xùn)課后感想-資料下載頁
2024-11-04 06:44本頁面
【正文】 二、什么叫執(zhí)行在一個(gè)公司里我們?nèi)绾螢榭蛻魟?chuàng)造一個(gè)好的結(jié)果，這就叫執(zhí)行。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。三、價(jià)值就是結(jié)果學(xué)會(huì)區(qū)分任務(wù)與結(jié)果，用最小的資源來創(chuàng)造最大的價(jià)值。時(shí)間就是我們最大的資源與價(jià)值，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)知道什么是任務(wù)，什么是結(jié)果，你就創(chuàng)造了最大的價(jià)值。我們?cè)谥凶髦凶钪匾娜蝿?wù)就是訓(xùn)練自己分清什么是任務(wù)什么是結(jié)果。創(chuàng)造價(jià)值是結(jié)果，你給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)用價(jià)值跟客戶交換，這是結(jié)果。四、執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)承諾是一種力量，會(huì)產(chǎn)生一種使命感。而當(dāng)信守時(shí)，會(huì)慢慢的變成一種習(xí)慣，讓我們?cè)谌魏螘r(shí)候都會(huì)說到做到，產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行力。在做之前，以終為始，將決定達(dá)到的結(jié)果作為方向和目標(biāo)；結(jié)果第一，方法第二，不要去尋找達(dá)到這個(gè)結(jié)果的完美方法，而是為了這個(gè)結(jié)果，我現(xiàn)在就做我能做的事情。以結(jié)果為導(dǎo)向，在過程中解決執(zhí)行問題。永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障。不達(dá)結(jié)果，決不放棄，失敗之后，迅速行動(dòng)。五、執(zhí)行人才的打造？與性格無關(guān)、與形象無關(guān)、與年齡無關(guān)、與性別無關(guān)、與心性無關(guān)?執(zhí)行型人才共同的思維方式：百分百負(fù)責(zé)任!，人人頭上有指標(biāo)！建立明確、清晰的一對(duì)一責(zé)任。一對(duì)一責(zé)任，一對(duì)一承諾。承諾必有獎(jiǎng)罰，沒有獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，承諾等于沒有說。一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來完成的前提是，每個(gè)人有明確的責(zé)任和分工，承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任！在戰(zhàn)場(chǎng)上，軍隊(duì)無論是在勝利還是在失敗時(shí)，戰(zhàn)士都必須堅(jiān)守崗位。這是一名戰(zhàn)士的責(zé)任所在，不容違反。在商場(chǎng)上，企業(yè)無論是在贏利還是在虧損時(shí)，都必須誠(chéng)實(shí)守信，這是一家企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，不容踐踏。在生活中，一個(gè)人無論是在富有還是在貧窮時(shí)，都必須以信取人，這是一個(gè)人作人的底線，不容忘記。心態(tài)：對(duì)工作不僅要有信念，有激情，更重要的是要將你具備的這種信念和激情轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生的一種心態(tài)：現(xiàn)實(shí)心態(tài)、逆飛心態(tài)、無過心態(tài)、棄疑心態(tài)和預(yù)啟心態(tài)。另外還有一個(gè)真理：“成功者所犯的錯(cuò)誤比失敗者多得多，但你不能因?yàn)槭《喽艞墶！币驗(yàn)槌晒φ哂肋h(yuǎn)在不斷嘗試，而失敗者總是退縮、逃避。最終失敗者似乎不犯錯(cuò)誤，而最終成功者似乎總是在犯錯(cuò)誤。因此，：“當(dāng)一切似乎都不順利的時(shí)候，請(qǐng)記住——飛機(jī)是逆風(fēng)而起的，而不是順風(fēng)而起的?！绷?、高管執(zhí)行力識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對(duì)管理者而言，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存和發(fā)展的最佳資源。指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡(jiǎn)潔明快。因?yàn)樾蝿?shì)在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。
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