【正文】 崗位做好各項工作。另一方面，針對單位少數(shù)民族多、年輕人多的現(xiàn)狀，采取多種形式著力培養(yǎng)干部，如改變以往單純讀文件、讀報紙的學習方式，由單位主要領導用通俗的語言對十七大及十七屆三中全會、國發(fā)32號文件、科學發(fā)展觀等理論知識向職工進行深入淺出的講解；結合單位近年來的發(fā)展變化為職工講解什么是科學發(fā)展觀的核心“以人為本”，幫助職工樹立“發(fā)展為了大家、單位發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家共享”的觀念；結合哈密地區(qū)農村發(fā)展的實際講解十七屆三中全會的主要精神等等，在增強干部職工學習理論知識興趣的同時，不斷提高職工運用理論知識指導實際工作的能力，努力培養(yǎng)和造就一支高素質的干部隊伍。二是采取有效措施激發(fā)干部的最大效能。首先，在兩年多單位沒有明確的職能科室、干部沒有工作任務的情況下，于2006年8月采取個人報名、科室負責人擇優(yōu)錄取的辦法重新組建科室，對在雙向選擇中落選的人員實行暫時待崗，由單位統(tǒng)一調配的辦法。其次，實行分級管理，各司其職。在人員、工作管理上給中層干部下放部分權力，充分調動中層干部的工作積極性；對科室工作人員每半年實行“末位交流輪崗”的管理辦法，由科室負責人根據(jù)每位工作人員的工作態(tài)度、工作業(yè)績、德能表現(xiàn)等方面提出末位交流輪崗人員名單，交流人員由單位統(tǒng)一調配。對暫時待崗人員和末位交流人員在福利待遇等方面與其他工作人員有所區(qū)別。第三，在科室之間實行考核評比。單位成立科室工作效能考評小組，根據(jù)各科室人員在工作質量及效率、創(chuàng)新意識、遵規(guī)守紀、團結互助及對單位貢獻等方面進行考核、評比、獎勵。第四，實行突出貢獻獎勵制度，對在單位業(yè)務工作、爭取資金等方面做出突出貢獻的人員進行獎勵。㈡著眼于干部的可持續(xù)發(fā)展，加強干部培訓一是改變過去讀報紙、讀文件、看電教片等單一的學習形式，采取“靜態(tài)”和“動態(tài)”學習培訓相結合的措施，在開展集中學習、專題輔導、大會交流和專業(yè)干部上課等“靜態(tài)”學習培訓同時，采取組織干部職工到農村基層調查研究、到相關單位跟班學習、參加基層農經(jīng)人員培訓班學習等“動態(tài)”學習培訓方式，以此充分調動干部職工學習理論知識和業(yè)務知識的主動性和積極性，不斷提高干部職工服務“三農”的意識和能力。二是健全交流探討制度，不定期召開業(yè)務交流座談會，搭建相互交流、取長補短的平臺，使單位干部職工的綜合素質得到共同提高，職工的整體效能得以有效發(fā)揮，促進了單位各項工作的順利開展。㈢ 努力營造和諧穩(wěn)定的干部工作環(huán)境以人為本的管理思想主要職能之一便是激勵。一個單位，要不斷提高競爭力，就必須最大限度地激勵全體干部職工，讓職工安心工作，充分挖掘人力資源的內在潛力。在實際工作中，地區(qū)農經(jīng)局采取多種方式營造干部安心本職的良好環(huán)境。首先，傾力改善干部的工作、生活和學習條件。采取有效措施，多方籌措資金，購置必備的微機、復印機、投影儀、照像機、液晶電視機等辦公設備，保證每個辦公室至少都有1臺微機，并布置局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活和學習條件。其次，關心干部職工的冷曖疾苦。對單位干部職工工作和生活上的后顧之憂，我們總是想方設法，全力以赴加以幫助解決。只要我們了解到職工家庭或個人有工作或生活方面的困難，都能想辦法做一些力所能及的工作。同時長期堅持慰問生病職工和其親屬的制度，切實解決干部職工的實際困難，解除他們的后顧之憂，使大家能以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去。第三，積極開展健康有益的文體活動。針對單位“三多”（青年干部、婦女干部、少數(shù)民族干部多）的現(xiàn)狀，訂閱適合各種群體的《青年文摘》、《家庭》、維文版《讀者》等報刊雜志，以此提高職工修養(yǎng)。同時組織開展形式多樣的黨團活動，如慶“七一”聯(lián)誼會、赴基層過組織生活等，以此增強職工之間的凝聚力。自2006年至今，地區(qū)農經(jīng)局單位內部已有五個明顯改變：即工作作風有明顯轉變、人員素質有明顯提高、主人翁意識有明顯增強、服務“三農”意識有明顯增強、單位辦公環(huán)境明顯改善；在單位內部出現(xiàn)了“三多三少”的好現(xiàn)象：即積極為單位做貢獻的人多了，對單位漠不關心的人少了；業(yè)務骨干增多了，無所事事的人減少了；愛學習、肯鉆研的人多了，上班時間閑聊的人少了。三、強素質，促進農經(jīng)工作科學發(fā)展不斷提高農經(jīng)隊伍的素質與能力，是做好農經(jīng)管理各項工作的重要保證。幾年來，地區(qū)農經(jīng)局積極采取有效措施，逐步提高農經(jīng)隊伍的整體素質基礎上，在全體干部職工的共同努力下，地區(qū)農經(jīng)局人員素質不斷提高、干部作風明顯轉變、單位內部凝聚力明顯增強，工作質量明顯提高，得到地區(qū)領導及自治區(qū)業(yè)務主管部門的充分肯定，在2008年自治區(qū)農經(jīng)業(yè)務考核評比中榮獲一等獎。一是積極引導、規(guī)范操作，有序推進農村土地流轉。地區(qū)農經(jīng)局在深入基層做了大量調研工作的基礎上，對2007年地區(qū)開展的農村土地流轉試點工作提出了合理化建議。并在土地流轉試點工作中深入土地流轉一線，加強業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查；對流轉中出現(xiàn)的困難和問題進行積極探索，提出解決問題的辦法，促使農村土地規(guī)范、有序地流轉。同時在切實做好延包后續(xù)完善工作的基礎上，建立健全農村土地流轉規(guī)范管理工作制度、工作機制和工作規(guī)程，為土地流轉提供有關法律政策宣傳、流轉信息、流轉咨詢、流轉收益評估、合同簽訂指導、利益關系協(xié)調、糾紛調處等各項服務工作。二是規(guī)范農民專業(yè)合作社發(fā)展，帶動農民增收致富。自2007 年7月1日《農民專業(yè)合作社法》頒布實施后，地區(qū)農經(jīng)局加大了宣傳培訓力度，一方面集中舉辦了2期培訓班，專題講授農民專業(yè)合作社建立、運作、管理、決策知識以及《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)相關內容；另一方面深入鄉(xiāng)村宣傳合作社相關知識，2009年3月初，前往伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)5個村為300余名基層干部和農民講授合作社知識，不斷擴大合作社知識普及面，引導農村能人、種養(yǎng)大戶牽頭組建專業(yè)合作社，提高農民參與合作社的積極性。2009年啟動“農民專業(yè)合作社示范社建設”行動，制定示范合作社建設標準，采取有效措施逐步引導合作社規(guī)范發(fā)展。同時針對農民專業(yè)合作社發(fā)展的途徑和方向、發(fā)展中存在問題和困難進行積極的探索，結合地區(qū)實際，起草《關于加快發(fā)展哈密地區(qū)農民專業(yè)合作社的實施意見》討論稿并上報行署，經(jīng)過多方努力，目前《實施意見》已經(jīng)行署專員辦公室會議討論通過，近期將下發(fā)各縣（市）執(zhí)行，必將為地區(qū)農民專業(yè)合作社的發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。截至2009年3月中旬，哈密地區(qū)已建立和注冊涉及哈密瓜、生豬、牛羊育肥、飼用玉米等產業(yè)為主體的農民專業(yè)合作社28家，擁有會員5515人。三是積極探索，強化農村集體財務規(guī)范化管理。一方面繼續(xù)做好農村財務公開的規(guī)范化管理，對全地區(qū)村級債務情況進行專題調研，積極探索化解村級債務的有效途徑，為解決好農村債務問題提出了合理化建議。另一方面，把推行農村會計電算化做為加強農村財務規(guī)范化管理的重點工作來抓，以此提高地區(qū)農村財務管理水平，從源頭上解決農村財務規(guī)范化管理問題。四是加強基礎工作，提升工作質量和水平。地區(qū)農經(jīng)局充分發(fā)揮農經(jīng)部門掌握農村經(jīng)濟運行大量基礎數(shù)據(jù)、擅于調研分析的優(yōu)勢，每年加大對基層情況、基本數(shù)據(jù)、基礎資料的收集整理，做到情況明、底數(shù)清、數(shù)據(jù)準。在做好百戶人均收入觀測戶、農畜產品成本核算戶和農民專業(yè)合作組織等監(jiān)測點動態(tài)監(jiān)測工作基礎上，圍繞優(yōu)勢特色產業(yè)進行規(guī)模效益評價和產業(yè)發(fā)展分析，為領導科學決策提供高質量的依據(jù)。五是積極開展農村調研，為領導決策提供依據(jù)。自2006年起，地區(qū)農經(jīng)局把工作重點由過去的基礎性工作向探索性工作轉移，針對當前農村熱點難點問題，圍繞社會主義新農村建設積極開展專題調研，形成的《地膜玉米推廣種植情況調查報告》、《化解村級債務，促進新農村建設》、《創(chuàng)新土地流轉機制，加快農村土地流轉》、《挖掘畜牧業(yè)潛力，促進農牧民增收》、《完善農村土地流轉制度，推進農村土地規(guī)模經(jīng)營》、《建立健全以農民專業(yè)合作社為重點的新型農業(yè)社會服務體系》等多篇專題調研報告，為各級領導決策提出了合理化建議。其中有6篇調研報告得到地委主要領導的肯定并批轉地區(qū)及兩縣一市相關部門，有4篇調研報告獲得自治區(qū)優(yōu)秀論文。第五篇：抓班子 帶隊伍 為民辦實事抓班子 帶隊伍 為民辦實事(新華村黨支部書記鞏平安同志先進事跡)鞏平安同志自擔任里山街道新華村黨支部書記以來，認真貫徹黨在農村的路線、方針、政策。全面落實“三個代表”的重要思想，解放思想，實事求是，真抓實干，堅持與時俱進和開拓創(chuàng)新精神，積極抓好農村基層組織建設，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極推進城鄉(xiāng)一體化、加快農村基礎設施建設。加快對農業(yè)的投入，加快農村產業(yè)結構調整，加快對農村勞動力的培訓和輸出，積極推動新農村建設，努力構建和諧社會。一、認真抓好基層組織建設一個地方工作的好壞，起決定作用的是基層組織的好壞。過去的新華村干部素質低、能力差，互相扯皮、拆臺不干事，群眾意見大，基層組織軟弱無力。鞏平安同志自擔任支部書記以來通過狠抓村班子建設，通過民主程序，重新組建了村支部和村委班子，配齊配強了村組干部，讓有能力、事業(yè)心強、工作正直無私、能干事的人走上了村級班子。他自己以身作則，要求別人作到的，自己首先作到。讓他們真正做到為人民服好務。二、抓好對農村的政治思想宣傳工作過去的新華村級班子軟弱渙散，人心混亂，干部不謀事，群眾糾紛不斷。自鞏平安同志擔任村支部書記以來，加強了對群眾黨的路線、方針、政策的宣傳，親自走村入戶，了解民情，加強了民間糾紛的調解，解決群眾的疑難問題，處理了積壓多年的歷史遺留問題，理順了干群關系，群眾的氣順了，心平了，愿意聽取上級的號召，積極支持鎮(zhèn)村的工作，增強了農村發(fā)展能力。三、狠抓農村基礎設施建設，增強農村發(fā)展能力積極帶領村支兩委一班人，認真聽取黨員和群眾意見，集思廣益，努力爭取上級領導和掛鉤部門的大力支持。通過群眾投工投勞，新修建水泥路、維修溝渠。使其基礎設施得到了進一步改善。四、狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，促進發(fā)展增強農業(yè)后勁積極帶領村支兩委一班人，緊密團結，狠抓農業(yè)產業(yè)結構調整，通過村組干部以及全村人民的共同努力，大力發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等。從而打破群眾致富沒門路的觀念，為農民增收打下了良好的基礎。五、加快各項事業(yè)發(fā)展，全面建設和諧社會促進農村的文明進步，2008年投資新建設辦公室，購置辦公設備一套，解決了村社干部開會無場地的問題。新購置廣播遠程教育設備一套，使黨的方針政策教育及時宣傳到每家每戶。積極關心弱勢群體。發(fā)揚尊老愛幼傳統(tǒng)，愛護老人，關懷兒童。對殘疾人每年發(fā)放補助金及慰問金，解決其基本生活所需。全村九年制義務教育全部得到一免一補，并對特困戶家庭子女實行了“兩免一補”，促使了弱勢群體盡快走向富裕。切實提高勞動力素質。鞏平安同志非常重視勞動力素質的提高，積極組織全村勞動力參加培訓，村支部千方百計使勞動者學習掌握一兩門生產生活實用技術，為剩余勞動力尋找就業(yè)渠道。深入開展農村新型合作醫(yī)療工作，通過廣泛宣傳動員，反復做工作，為貧困戶爭取上掛鉤領導和部門爭取資金解決參合費，使全村幾乎所有在家人員，全部參加了新型合作醫(yī)療。切實狠抓安全文明村建設工作。建立健全各項規(guī)章制度，會議制度，公示制度，實現(xiàn)了村務公開、政務公開。切實做到了各項工作有人抓、有人管。村上的大小事情做到公開透明。在村黨支部村委會換屆選舉中鞏平安同志得到了廣大干部群眾的大力支持和信任，以高票當選。六、取得的成效經(jīng)過工平安同志帶領村支兩委一班人的積極而努力工作，新華村的面貌發(fā)生了很大改觀，農村基礎設施得到了很大的改善，農村產業(yè)結構進一步調整，弱勢群體得到幫助，各項事業(yè)取得了進步。全村的干部群眾齊心協(xié)力，團結一致，精神換發(fā)。人人思想進步，全村社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，為構建和諧社會、建設社會主義新農村作出了積極的貢獻。