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總監(jiān)理工程師個(gè)人年度工作總結(jié)范例大全-資料下載頁(yè)

2024-11-04 06:22本頁(yè)面
  

【正文】 中的39。質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)距督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。第五篇:總監(jiān)理工程師工作總結(jié)總監(jiān)工作總結(jié)時(shí)光荏苒,新的一年又過(guò)去了,項(xiàng)目部在公司主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神,進(jìn)一步提高了自己的監(jiān)理水平。以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)與甲方的相處關(guān)系不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為全面提高本項(xiàng)目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 在2014年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中,我們認(rèn)真落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的要求,以及期間主管部門(mén)所發(fā)的文件與通知加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。經(jīng)常保持與建設(shè)單位,各主管聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合服務(wù)于甲方,按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制要點(diǎn),設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力下,完成了相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。由于面廣,如果想面面俱到管理好工種,是很難達(dá)到目的的,為此,在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法,有利于促進(jìn)監(jiān)理工作的實(shí)施:重點(diǎn)監(jiān)制和巡檢相結(jié)合分區(qū)管理與交叉管理相結(jié)合。即一個(gè)人管一個(gè)區(qū),根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)確認(rèn)施工方法及標(biāo)準(zhǔn),再各有按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系,正確處理各方關(guān)系,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信的態(tài)度處理問(wèn)題。按照公司的總體安排和甲方的要求,工程建設(shè)項(xiàng)目,施工的具體情況,在建設(shè)的高峰期對(duì)人員進(jìn)行合理安排,本著一監(jiān)多項(xiàng)多點(diǎn)多面。同類(lèi)似工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視或旁站,壓縮支持成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排。根據(jù)工程情況及時(shí)增和調(diào)整。每月施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知 檢查。對(duì)工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、安裝質(zhì)量、材料使用等進(jìn)行抽檢,由甲方、監(jiān)理、各項(xiàng)目經(jīng)理參加,共同評(píng)比,分別給予獎(jiǎng)勵(lì),由于經(jīng)常性的檢查評(píng)比,引起施工單位的重視,對(duì)提高工程的施工質(zhì)量、安全起到了推動(dòng)作用。在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),還解決了施工中遇不少難以解決 一些技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題,使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向監(jiān)理請(qǐng)教的習(xí)慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還學(xué)到了更多的習(xí)慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理還學(xué)到了更多的知識(shí),提高了自身的水平。作為總監(jiān),對(duì)監(jiān)理人員的工作紀(jì)律、出勤、資料的收集整理工程巡視,重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問(wèn)題解決和處理,本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行檢查,經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求,堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站,基本做到不漏檢。重點(diǎn)部位旁站,隱蔽工程全檢查,對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理??傊w榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),大家能做到心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,每位同志都能按照責(zé)任或自覺(jué)安排,做好自項(xiàng)工作,同事之間做到溝通及時(shí),相互信任,相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處,心情舒暢,能夠愉快 完成每項(xiàng)工作。由于項(xiàng)目部全體人員的工作努力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中主要問(wèn)題能及時(shí)向甲方及總監(jiān)匯報(bào)。及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控,再加上每位同志的數(shù)量技術(shù)和工作責(zé)任心,工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來(lái)所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定和滿(mǎn)意的態(tài)度,這些知識(shí)在今后的工作中需要發(fā)揚(yáng)的成績(jī),但所有只能代表過(guò)去,決不是值得驕傲的資本。我們將更加注意反省自身存在的不足,做到不斷進(jìn)步。當(dāng)前存在的不足及今后的主抓工作:人員素質(zhì)要加強(qiáng)。目前監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)仍需加強(qiáng),因?yàn)樾虏牧?,新工藝,新?guī)范,新標(biāo)準(zhǔn)在不斷更新,這就需要監(jiān)理人員加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,多學(xué)習(xí),多實(shí)踐。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)溝通處理。全年中雖然我們受到了表?yè)P(yáng),這只能說(shuō)明我們?cè)谀硞€(gè)方面或局部的成績(jī),不能代表我們?nèi)康膶?shí)際水平。按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理工作的要求仍然存在著一定的差距,我們要全面建成自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,公司文件及甲方相關(guān) 一些建議,建立健全各項(xiàng)規(guī)章軸,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作,加強(qiáng)管理,全面完成各種工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實(shí)監(jiān)理工作和職責(zé),使每個(gè)成員做到各盡其職,各盡其責(zé)。團(tuán)結(jié)一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在欣德一年當(dāng)中,在業(yè)績(jī)和管理上達(dá)到一個(gè)新水平。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們相信,在大家的共同努力下,在新的2015年公司會(huì)取得更大的業(yè)績(jī),在監(jiān)理的同行中處于領(lǐng)先地位。
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