【正文】 作，并針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見和合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結(jié)互助，積極配合與認真工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。鑒于此，我建議公司：一、應(yīng)該積極擴大業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。第四篇：總監(jiān)理工程師工作總結(jié)總監(jiān)理工程師工作總結(jié)總監(jiān)理工程師工作總結(jié)1時光飛逝，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別、漸行漸遠。在20xx年的各項監(jiān)理工作中，認真的落實公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場眷查工作制度和每月周、月報的報送。xxx工作積極努力，能夠扎扎實實地抓好現(xiàn)場資料的收集、整理工作，做好現(xiàn)場旁站及原材料的進場把關(guān)等工作，得到了建設(shè)單位的認可。建立良好的`信息交流互援互助的工作關(guān)系。過去的成績只能代表過去，因為我深信：“這一秒不放棄，下一秒就會有希望。作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應(yīng)的獎懲制度。每周組織了項目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻精神。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標，不斷加強與甲方的相處關(guān)系不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，方方面面的工作都有了新的進展，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗，為全面提高本項目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。由于面廣，如果想面面俱到管理好工種，是很難達到目的的，為此，在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法，有利于促進監(jiān)理工作的實施：重點監(jiān)制和巡檢相結(jié)合分區(qū)管理與交叉管理相結(jié)合。同類似工程進行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視或旁站，壓縮支持成本的原則進行科學(xué)安排。在深入施工現(xiàn)場檢查的同時，還解決了施工中遇不少難以解決 一些技術(shù)問題，通過協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向監(jiān)理請教的習(xí)慣。重點部位旁站，隱蔽工程全檢查，對各項工程實施監(jiān)理。我們將更加注意反省自身存在的不足，做到不斷進步。全年中雖然我們受到了表揚，這只能說明我們在某個方面或局部的成績，不能代表我們?nèi)康膶嶋H水平。我們相信，在大家的共同努力下，在新的2015年公司會取得更大的業(yè)績，在監(jiān)理的同行中處于領(lǐng)先地位。團結(jié)一致，共同克服困難，使監(jiān)理工作在欣德一年當(dāng)中，在業(yè)績和管理上達到一個新水平。目前監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)仍需加強，因為新材料，新工藝，新規(guī)范，新標準在不斷更新，這就需要監(jiān)理人員加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，多學(xué)習(xí)，多實踐。由于項目部全體人員的工作努力，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中主要問題能及時向甲方及總監(jiān)匯報。同時在問題解決中，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多的知識，提高了自身的水平。每月施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知 檢查。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系，正確處理各方關(guān)系，以科學(xué)、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問題。經(jīng)常保持與建設(shè)單位，各主管聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合服務(wù)于甲方，按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。所擔(dān)任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。工作認真負責(zé)，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。擔(dān)任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。總監(jiān)理工程師工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，同事之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能愉快的完成每天的各項工作。在監(jiān)理工作中重點監(jiān)督和巡檢相結(jié)合，根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準，再各自按標準檢查質(zhì)量。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認真為建設(shè)方服務(wù)，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，讓業(yè)主滿意。同時，在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四、