【正文】 的直接監(jiān)管。二是建立健全資金保障機制。要解決以往教育培訓資金難落實的問題，建立黨員教育培訓專項經(jīng)費，并合理確定分擔比例列入各級地方財政預(yù)算。三是建立健全陣地保障機制。要打破以往黨員教育培訓陣地少的局面，充分整合各種教育培訓陣地資源，建立各級黨校、培訓中心、農(nóng)機校、紅色教育基地、示范基地、遠教站點等教育培訓陣地共享制度，并配發(fā)相關(guān)書籍。只有強化保障措施，加強政策支持，全區(qū)黨員教育培訓工作才能得到有效落實。三要變“強制灌輸”為“活動推進”。傳統(tǒng)的教育培訓模式常以以會代訓、集中上課的政治教育為主，教育效果難以達到。為此，我們要建立健全黨員教育培訓活動機制，把黨員教育培訓融入到各種載體活動中，將正面教育與互動教育相融合，集中教育與自我教育相融合，強化必學內(nèi)容，深化特色內(nèi)容，細化具體內(nèi)容。如：圍繞培養(yǎng)創(chuàng)新精神和發(fā)展意識，開展解放思想大討論、形勢任務(wù)解讀等活動；圍繞強化服務(wù)意識，開展黨員干部下基層、黨員志愿服務(wù)等活動；圍繞提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識水平，開展業(yè)務(wù)培訓、技能競賽、考察交流、讀書會等活動；圍繞加強黨性黨風黨紀，開展觀教育基地、看教育影片、案例分析會等活動；圍繞學典型，開展爭創(chuàng)黨員示范崗、先進事跡報告會等活動。這種寓教育與活動之中的教育培訓模式，既可以做到繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，保證教育培訓形式的多樣化，又可以滿足不同黨員的實際需求。四要變“要我學”為“我要學”。要讓黨員從被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W習，就必須建立健全黨員教育培訓激勵約束機制，通過物質(zhì)激勵、榮譽激勵、典型激勵和競爭激勵等方式提高黨員的學習興趣，通過建立學習檔案、實行學分制管理或?qū)W習質(zhì)量評估等方式，量化檢驗標準，硬化剛性約束。同時，嚴格考核、嚴格獎懲，把黨員參加教育培訓的基本情況和學習效果作為民主評議黨員和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。第五篇：建言獻策征文創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本轉(zhuǎn)變作風是關(guān)鍵紀律作風集中教育整頓月活動開展二十多天來，我辦按照上級文件精神，在市委、市紀委的安排部署下，認真進行紀律作風整頓，制定實施方案，組織集體學習，開展自查自糾，落實整改措施，整頓活動取得了初步成效。通過以 “正風肅紀、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境” 為主題的整頓學習，我們清醒地認識到“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是根本，轉(zhuǎn)變作風是關(guān)鍵”，干部作風不正，就會失去人民的信任；干部作風不實，就會影響發(fā)展環(huán)境。環(huán)境建設(shè)涉及許多深層次因素，需要標本兼治，更需要常抓不懈。從一定意義上說，干部作風就是最大的軟環(huán)境。先進地區(qū)贏得區(qū)域發(fā)展的先機，一個重要原因就是廣大干部尤其是領(lǐng)導干部作風過硬。現(xiàn)階段我市建設(shè)先行先試的綜改試驗區(qū)和山西國際路港區(qū)，離不開資金、技術(shù)、人才、信息等生產(chǎn)要素的支持。這些生產(chǎn)要素能否引得來、留得住，關(guān)鍵要有一個良好的環(huán)境。環(huán)境的優(yōu)劣決定發(fā)展的快慢，誰能搶先創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，誰就能吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源。作風就是環(huán)境，轉(zhuǎn)變作風就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。我市要在新一輪發(fā)展中贏得主動，就必須以轉(zhuǎn)變干部作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為突破口，撲下身子真抓實干，以干部的過硬作風推動全市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。以下是我辦通過學習總結(jié)的幾點建議：一、干部作風建設(shè)是一個基礎(chǔ)性工程，是一個持之以恒的過程，非“畢其功于一役”所能奏效。要摒棄短期效應(yīng)、弄花架子、搞形式主義，務(wù)必在建立長效機制上狠下功夫，并力求取得實效。不僅要建章立制，以制度管人，以制度規(guī)范行政行為，而且亟須建立一整套切實可行而有效的監(jiān)督制度，確保政策制度的貫徹落實。當前，我們體制的一個缺陷就是政策制度落實不到位，美好的愿景往往在層層落實中不斷變異最后消弭于無形。為此，建立和完善問責制度對于轉(zhuǎn)變干部作風極為重要。對官員問責制度的建立與落實應(yīng)成為考驗執(zhí)政能力的重要指標，惟有如此，才能政通人和。二、政府部門的服務(wù)質(zhì)量和水平，是投資者和群眾最關(guān)心的問題，也是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵問題。近年來，我市各部門在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟方面都做了大量卓有成效的工作，這一點應(yīng)當充分肯定。但在一些部門和單位，確實也還存在著特權(quán)思想嚴重、服務(wù)意識較差的問題。為了營造“大招商、招大商”的良好氛圍，要著力營造快捷高效的政務(wù)環(huán)境，強化“政務(wù)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是服務(wù)員”的意識。想當好這個“服務(wù)員”，就必須改變過去那種按部就班套政策、循規(guī)蹈矩走程序、死搬教條辦批文的做法，加大行政審批制度改革力度，壓縮審批時限，減少審批程序，提高辦事效率，使我們已然形成的一站式辦公、一條龍服務(wù)、綠色通道和首問負責制等有效舉措真正落到實處。三、要著力提倡敬商、養(yǎng)商的心理認知，著力營造敬商、養(yǎng)商、安商的環(huán)境氛圍；強化互利共贏、共同發(fā)展的理念，對新簽約項目，要提供保姆式的貼心服務(wù)，促進早日開工上馬；對建設(shè)中的項目要跟蹤服務(wù)、精細服務(wù)、持續(xù)式服務(wù)，促其盡快達產(chǎn)達效；對已落戶的外來投資企業(yè)，要像親人一樣對待，感化他們追加投資，并通過他們帶動更多的客商投資侯馬?！碍h(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力”。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境為重點的軟環(huán)境就是最大的環(huán)境，轉(zhuǎn)變干部作風就是最重要的環(huán)節(jié)。倘若在干部作風上真正能得到加強和轉(zhuǎn)變，并切實取得實效，行政效能就會得到較大的提高，經(jīng)濟社會就會得到和諧健康快速發(fā)展。