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2024-11-04 04:57本頁面
【正文】 ,4 產(chǎn)品(chǎnpǐn)系列集中放置,商品陳列的五大(wǔ d224。)原那么,5 配合(p232。ih233。)各類POP促銷宣傳,第二十九頁，共三十五頁。,哪些情況(q237。ngku224。ng)下需要開會？,店員培訓(p233。ix249。n)：新產(chǎn)品/定位/策略/技能 建立/穩(wěn)固關系 地區(qū)促銷活動 ,第三十頁，共三十五頁。,店員會議(hu236。y236。)的根本內(nèi)容,公司(ɡōnɡ sī)信息 相關的醫(yī)學根本常識 產(chǎn)品： 定位 消費者常見問題及解答 與相似產(chǎn)品比較 正確的使用方法 可能出現(xiàn)的副反響及解釋,主講人溝通 征詢時間 熟悉和認可內(nèi)容 根本(jīběn)的演講技巧,第三十一頁，共三十五頁。,店員(di224。nyu225。n)會議的跟蹤隨訪,再次熟悉店員 讓店員重溫產(chǎn)品，加深印象 給店員一定的壓力，提醒(t237。 xǐng)店員推薦 展開更深層次的推廣活動,第三十二頁，共三十五頁。,店員(di224。nyu225。n)培訓,店員決不主動推薦她不了解和認可的產(chǎn)品 店員是第一因素 店員不是(b249。 shi)醫(yī)學專家：講解方式/內(nèi)容 產(chǎn)品經(jīng)理 店員培訓會的組織：生動 產(chǎn)品經(jīng)理 創(chuàng)造性 及時跟進,第三十三頁，共三十五頁。,小組討論,有關(yǒuguān)OTC客戶運作知識，選擇一個大家認為最重要的方面，討論對你工作的啟示。 小組討論，首先在本節(jié)中選擇主題； 頭腦風暴，收集所有認為對本職工作產(chǎn)生的啟示； 總結、歸納，將要點寫在簡報紙上；最好帶有實際案例。 選擇演講代表，準備3分鐘的演講。 討論15分鐘，每組發(fā)言3分鐘。,主 題,方 法,時 間,第三十四頁，共三十五頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結,Training amp。 Effectiveness。700家連鎖(li225。n suǒ)店，10800家分店。1至5個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營、年銷售額到達80億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團。70個左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場、年銷售額到達30億元以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團。建立10個在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖(li225。n suǒ)企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店達1000個以上。建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖(li225。n suǒ)企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店到達100個左右.。時 間,第三十五頁，共三十五頁。,
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