藥線(xiàn)客戶(hù)簡(jiǎn)介及運(yùn)作(存儲(chǔ)版)
【正文】 非處方藥參謀委員會(huì),第六頁(yè)，共三十五頁(yè)。,我國(guó)藥店(y224。opǐn)零售比例(2022),SDA南方醫(yī)藥(yīy224。,我國(guó)OTC市場(chǎng)(sh236。p237。,我國(guó)OTC銷(xiāo)售代表(d224。nyu225。,銷(xiāo)售(xiāosh242。)的五大原那么,1 容易拿到或者看到的位置： 面向消費(fèi)者入店的路線(xiàn)方向 營(yíng)業(yè)員前方柜臺(tái)：視線(xiàn)與肩膀之間的高度 營(yíng)業(yè)員前方柜臺(tái)：柜臺(tái)上面第一層 不以被其他擺設(shè)物遮擋 最貼近(tiēj236。,4 產(chǎn)品(chǎnpǐn)系列集中放置,商品陳列的五大(wǔ d224。n)：新產(chǎn)品/定位/策略/技能 建立/穩(wěn)固關(guān)系 地區(qū)促銷(xiāo)活動(dòng) ,第三十頁(yè)，共三十五頁(yè)。,店員(di224。,主 題,方 法,時(shí) 間,第三十四頁(yè)，共三十五頁(yè)。70個(gè)左右面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)內(nèi)區(qū)域性市場(chǎng)、年銷(xiāo)售額到達(dá)30億元以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。,。n suǒ)店，10800家分店。 選擇演講代表，準(zhǔn)備3分鐘的演講。n)會(huì)議的跟蹤隨訪(fǎng),再次熟悉店員 讓店員重溫產(chǎn)品，加深印象 給店員一定的壓力，提醒(t237。ng)下需要開(kāi)會(huì)？,店員培訓(xùn)(p233。u)增加 2 15％ 3 30％ 4 60％ 5 100％,陳列面：產(chǎn)品正面，包括商標(biāo)、品名 三個(gè)以上的陳列面 放置穩(wěn)定(wěnd236。,商品陳列(ch233。n)結(jié)構(gòu),店經(jīng)理(jīnglǐ),藥師(y224。,OTC代表的核心(h233。l249。,我國(guó)OTC，20222022年連鎖(li225。,我國(guó)OTC市場(chǎng)(sh236。ng)的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個(gè)企業(yè)擁有分店達(dá)1000個(gè)以上 建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個(gè)企業(yè)擁有分店到達(dá)100個(gè)左右.,第十頁(yè)，共三十五頁(yè)。ishēng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)目(2022?),醫(yī)院/衛(wèi)生院 76,935 縣及縣以上(yǐsh224。,OTC的歷史(l236。 h249。,Training amp。,OTC客戶(hù)(k232。)日益增長(zhǎng)的壓力 向農(nóng)村和遙遠(yuǎn)地區(qū)人口提供更多的保健時(shí)機(jī),第五頁(yè)，共三十五頁(yè)。,我國(guó)衛(wèi)生(w232。tōng)領(lǐng)的開(kāi)展趨勢(shì),1至5個(gè)面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、多元化經(jīng)營(yíng)、年銷(xiāo)售額到達(dá)80億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán) 70個(gè)左右面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或國(guó)內(nèi)區(qū)域性市場(chǎng)、年銷(xiāo)售額到達(dá)30億元以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán) 建立10個(gè)在國(guó)內(nèi)外知名(zhī
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