工會(huì)工作調(diào)研論文20xx年10月14日定稿-資料下載頁
2025-10-26 04:49本頁面
【正文】 況。開展對(duì)困難職工慰問10人次，探望因病、工傷職工40人，其中探望女職工7人，探望生育女職工5人，共計(jì)1萬元余元。做好職工健康體檢工作，體檢首日由工會(huì)主席維持秩序，其他每日安排專人在醫(yī)院做好體檢引導(dǎo)工作，共有967名職工參加體檢，%，并建立職工健康檔案，針對(duì)嚴(yán)重情況進(jìn)行電話回訪看望慰問。堅(jiān)持“五必訪”，切實(shí)做好四級(jí)關(guān)愛活動(dòng)，春節(jié)前慰問走訪困難職工，三八節(jié)慰問全體女職工并開展女職工外出采風(fēng)活動(dòng)，五一節(jié)前后慰問公司9條（創(chuàng)）。夏季高溫下線路慰問發(fā)放下飯菜、西瓜、綠豆湯等防暑物品和藥品，在連續(xù)高溫期間黨政領(lǐng)導(dǎo)、班組成員帶頭發(fā)放飲料21次。（三）制定職工精神福利計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)情緒簽到管理。組織落實(shí)職工身體、心理輔導(dǎo)咨詢講座，關(guān)注職工心理健康。開展中醫(yī)義診進(jìn)場(chǎng)站4次，服務(wù)725余人次。開展中醫(yī)養(yǎng)生知識(shí)講座3次，開展心理健康講座1次，參加人數(shù)240余人次。建立職工情緒簽到管理制度，每個(gè)路隊(duì)配備一名兼職心理輔導(dǎo)員，每日根據(jù)職工情況狀況進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)，并根據(jù)要求建立健全臺(tái)賬及反饋記錄。今年共發(fā)生16起駕駛員情緒預(yù)警，包括5次紅色，11次黃色，針對(duì)發(fā)生預(yù)警的駕駛員由路隊(duì)對(duì)其進(jìn)行幫教談心，確保其身體健康，心情舒暢，工會(huì)最終確認(rèn)，從而確保駕駛員安全行車。四、開展宣傳教育，引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展（一）豐富“職工之家”服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)舒心氧吧管理。在原有“職工之家”基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常管理，增設(shè)娛樂設(shè)施，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。今年新建市婦兒醫(yī)院北院現(xiàn)場(chǎng)站心靈氧吧，修繕上邵站、創(chuàng)業(yè)B區(qū)、薛家站心靈氧吧，特別是對(duì)慈城站心靈氧吧改造，爭(zhēng)取行政支持，騰出專門房間進(jìn)行建設(shè)，規(guī)劃于年底完成，更新頤和名苑座椅3把，在冰凍嚴(yán)寒來臨之際給各心靈氧吧添置棉被、坐墊共計(jì)9000余元，每季度開展心靈氧吧日常運(yùn)營情況和硬件設(shè)施檢查。（二）以學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建為契機(jī)，提升不同崗位職工素質(zhì)。每月更新職工書屋雜志和書籍，送精神食糧進(jìn)場(chǎng)站共計(jì)千余元。組織一線職工參加總公司工會(huì)組織的“清雅講堂”50余人次，開展“博覽課堂”4次，參與人數(shù)達(dá)300余人。利用《今日永平》、《心靈雞湯》、公司宣傳窗、黑板報(bào)、公示欄等多種載體，開展安全生產(chǎn)及安全知識(shí)普及教育工作，共計(jì)出版《今日永平》7期、《心靈雞湯》11期、黑板報(bào)62塊、更新公司宣傳欄、各現(xiàn)場(chǎng)站職工學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)園地11期。（三）堅(jiān)持以企業(yè)文化“五個(gè)一工程”建設(shè)為載體，舉辦各類主題活動(dòng)。積極參加總公司舉辦的各類文娛活動(dòng)并取得較好成績。舉辦具有永平特色、廣泛參與性的的群眾文體主題活動(dòng)如釣魚、游泳、羽毛球、DIY烘焙、臺(tái)球、足球等共計(jì)14次，參與人數(shù)達(dá)625余人次，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。組織猴年迎新活動(dòng)、三八婦女節(jié)活動(dòng)、元宵活動(dòng)等小型多樣、豐富多彩的活動(dòng)，堅(jiān)持月有小活動(dòng)，季有大活動(dòng)。（四）積極做好工會(huì)宣教報(bào)道工作。全年公司工會(huì)投稿內(nèi)網(wǎng)68篇、公交報(bào)16篇、交委網(wǎng)2篇、新聞媒體21篇（市級(jí)媒體12篇，省級(jí)媒體6篇，國家級(jí)3篇）。積極做好總公司工會(huì)微信公眾號(hào)的推廣和員工認(rèn)證工作，制作易拉寶、宣傳冊(cè)在各現(xiàn)場(chǎng)站進(jìn)行普及，參與各路隊(duì)會(huì)議發(fā)動(dòng)“一長一員”的積極作用。從年初至11月，每星期一向總公司工會(huì)公眾號(hào)投稿，截至目前投稿62篇，錄用15篇。五、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮品牌示范作用（一）扎實(shí)開展工會(huì)品牌培樹工作。今年年初GPS調(diào)度中心榮獲市級(jí)巾幗文獲委級(jí)工人先鋒號(hào)。全年召開品牌線路分析交流學(xué)習(xí)會(huì)4次，提升品牌安全、運(yùn)營服務(wù)數(shù)據(jù)，開展品牌班組代表素質(zhì)拓展1次。從二季度起開展“看齊創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”品牌競(jìng)賽生產(chǎn)競(jìng)賽，共計(jì)3條工會(huì)品牌線路生產(chǎn)數(shù)據(jù)位列公司線路前五位。337班組申報(bào)寧波市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)示范班組，333路，817路，331路分別在第一、二、三季度總公司45條工會(huì)品牌線路檢查考核測(cè)評(píng)中排名第一，生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)步明顯。品牌線路開展結(jié)對(duì)、志愿服務(wù)等各類特色活動(dòng)10余次，并被刊登在《寧波日?qǐng)?bào)》等多家媒體上。（二）圍繞企業(yè)中心開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開展網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技能比武、駕駛員技能比武、GPS技能比武、導(dǎo)師帶徒技能比武、消防應(yīng)急演練技能比武等，榮獲寧波市第三屆宇通杯公交駕駛員技能比武大賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)，總公司修理工技能比武團(tuán)體第二名。此外，工會(huì)協(xié)同行政在年初開展“五個(gè)月安全行車專項(xiàng)整治”活動(dòng)，緊接著在6月初開展“四個(gè)月規(guī)范操作集中整治”活動(dòng)，兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)連續(xù)、持續(xù)推進(jìn)，助力第二季度公司榮獲總公司安康杯優(yōu)勝單位。公司還榮獲2015寧波市“安康杯”優(yōu)勝單位、2015寧波市公交都市杯競(jìng)賽文明先進(jìn)企業(yè)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)。盛勇同志榮獲2015寧波市“安康杯”先進(jìn)個(gè)人。（三）通過崗位練兵、技術(shù)比武、經(jīng)驗(yàn)交流、技能培訓(xùn)等形式，宣樹一批工作技能硬、業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀職工。公司積極參與總公司舉辦的我行我秀、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，創(chuàng)新導(dǎo)師帶徒三結(jié)結(jié)對(duì)模式，從上至下形成向高星級(jí)駕駛員學(xué)習(xí)的氛圍。同時(shí)開展車間“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)和實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，自成立“職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”以來，每季度制定技術(shù)攻關(guān)主題課題，全年創(chuàng)新創(chuàng)效工作室自主研發(fā)了發(fā)動(dòng)機(jī)“空氣濾芯清潔機(jī)”，延長了發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命，設(shè)計(jì)加裝輪胎螺母指示器，提高運(yùn)營車輛安全系數(shù)。此外，337路班組積極開展“安全型”五型班組建設(shè)。公司工會(huì)還以“六好”為目標(biāo)積極開展“活力基層工會(huì)”星級(jí)創(chuàng)建工作。
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