20xx工會(huì)工作要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-10-25 22:17本頁(yè)面
【正文】 轉(zhuǎn)發(fā)宣漢縣總工會(huì)第五篇：2013工會(huì)工作要點(diǎn)二0一三年工會(huì)工作要點(diǎn)2013年，公司工會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中船重工集團(tuán)公司第十四次會(huì)議、公司十一屆四次職代會(huì)精神，圍繞公司2013年工作目標(biāo)，發(fā)揮工會(huì)組織在開(kāi)展民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。民主管理、勞動(dòng)關(guān)系和諧是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞資關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是健全民主管理制度，細(xì)化民主管理內(nèi)容，營(yíng)造民主和諧的人文氛圍。深化以職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見(jiàn)表達(dá)渠道，虛心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。充分保證職工群眾在公司重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、公司以上級(jí)別的評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是要積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。當(dāng)前是公司發(fā)展進(jìn)程中非常困難的時(shí)期，也是各種矛盾的凸顯期。群團(tuán)組織作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要積極做好上情傳達(dá)，下情上達(dá)的工作，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作，對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持公司為克服困難所作出的各項(xiàng)決策部署。三是深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)職工與公司互利雙 1贏。工會(huì)積極參與工資福利的核定和發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納等監(jiān)督工作，把公司的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位，增強(qiáng)企業(yè)的吸引力、凝聚力，開(kāi)創(chuàng)公司與員工共謀發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的良好局面。二、維護(hù)員工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。一是及時(shí)向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門(mén)有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)，并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施。二是主動(dòng)做好集體合同、專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂、職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷保險(xiǎn)及女職工權(quán)益保護(hù)等各項(xiàng)工作。督促各基層單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律規(guī)定，使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù)。三是加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛(ài)工作。及時(shí)了解困難職工情況，對(duì)困難職工建檔，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。積極向市總工會(huì)等部門(mén)爭(zhēng)取盡量大的幫扶資助，幫助困難職工解決實(shí)際困難。四是繼續(xù)做好職工住院醫(yī)療互助的報(bào)銷(xiāo)服務(wù)工作，減輕職工住院費(fèi)的自付比例，緩解職工經(jīng)濟(jì)壓力，特別是有效減輕重大疾病患者的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，讓職工得到更大的實(shí)惠。三、服務(wù)中心工作，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。一是創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的方法。對(duì)傳統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽要進(jìn)一步完善競(jìng)賽管理考核方案，力爭(zhēng)定量評(píng)價(jià)競(jìng)賽效果，在此基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)使勞動(dòng)競(jìng)賽有所創(chuàng)新：一是創(chuàng)新競(jìng)賽的內(nèi)容，以影響生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本等方面的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，既可廣泛組織開(kāi)展單位內(nèi)部班組之間、個(gè)人之間的橫向?qū)Ρ雀?jìng)賽活動(dòng)；也可開(kāi)展工作業(yè)績(jī)的縱向?qū)Ρ雀?jìng)賽活動(dòng)；或者與同行業(yè)及其他先進(jìn)單位之間的外部對(duì)比、與預(yù)期目標(biāo)之間的目標(biāo)對(duì)比競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)公司各部門(mén)和廣大職工，對(duì)標(biāo)找差距，真抓求實(shí)效。三是拓展競(jìng)賽范圍，圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重難點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，以保質(zhì)量、保進(jìn)度為目標(biāo)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮相關(guān)人員在公司各項(xiàng)工作中的積極性和主動(dòng)性。四是強(qiáng)化競(jìng)賽過(guò)程管理，工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織動(dòng)員，對(duì)競(jìng)賽過(guò)程的有效監(jiān)控、管理來(lái)確保競(jìng)賽取得實(shí)效，當(dāng)競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)偏離預(yù)期目標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)組織分析、商討對(duì)策，采取積極措施予以解決。二是積極開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃，以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心，圍繞全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全文明生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗、降本增效、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備改造、搞好服務(wù)等主題開(kāi)展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議，并做好合理化建議的收集、整理、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣、落實(shí)及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動(dòng)的積極性。三是組織開(kāi)展好職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武工作。企業(yè)的發(fā)展需要一大批高素質(zhì)的技能人才。職工技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武活動(dòng)是服務(wù)職工成長(zhǎng)成才需要、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求，廣泛進(jìn)行群眾性技術(shù)練兵的有效載體。公司工會(huì)要會(huì)同人力資源部、團(tuán)委，在認(rèn)真分析總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武工作。要進(jìn)一步完善工作機(jī)制、擴(kuò)寬工作思路、創(chuàng)新工作載體、強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工參加技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵的積極性和主動(dòng)性，大力培養(yǎng)公司發(fā)展所必需高素質(zhì)技能人才。四、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的 精神文化氛圍。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻的情況下，廣大職工的精神狀態(tài)顯得尤為重要。要充分利用“”、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日契機(jī)，組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、職工參與面廣的各種文體娛樂(lè)活動(dòng)。在豐富職工業(yè)余文化生活的同時(shí)，培養(yǎng)職工不畏困難、勇于拼搏的奮斗精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，為公司戰(zhàn)勝困難，減虧脫困提供精神動(dòng)力。五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體服務(wù)水平。一是加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)選基層工會(huì)委員和職工代表，做到分工到位，職責(zé)明確。二是加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè)，組織工會(huì)工作人員加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工會(huì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力和素質(zhì)，更好地為職工做好服務(wù)工作。三是加強(qiáng)工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范，來(lái)往賬目清楚，為工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障。公司工會(huì)二0一三年二月二十五日
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1