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導(dǎo)診工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-04 04:25本頁面
  

【正文】 不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚(yáng),錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動作用。第四篇:2011年導(dǎo)診工作總結(jié)2011年導(dǎo)診工作總結(jié)一年來,導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持親情式、一站式服務(wù),推動導(dǎo)診工作的順利開展?,F(xiàn)將導(dǎo)診工作總結(jié)如下:一、樹立新觀念,提高導(dǎo)診工作人員的工作責(zé)任感。為了更好的為患者服好務(wù),我院導(dǎo)診工作人員對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸。導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,贏得患者信任。我們力求在非常短時間內(nèi),通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可,架起患者與醫(yī)院的橋梁。二、通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)。我了提高服務(wù)質(zhì)量,我們將提高服務(wù)人員的素質(zhì)作為基本點。通過制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率。因為導(dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,不易量化。到目前為止,沒有一個培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別。為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導(dǎo)親自對導(dǎo)診隊伍進(jìn)行指導(dǎo),對導(dǎo)診護(hù)士的職責(zé)、制度、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計劃,提高了導(dǎo)診工作質(zhì)量和工作效率。四、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)管理,創(chuàng)造有序就醫(yī)環(huán)境。導(dǎo)診護(hù)士分診工作分工明確,一樓大廳共設(shè)兩名導(dǎo)診護(hù)士,分為導(dǎo)診臺護(hù)士和大廳導(dǎo)診護(hù)士。導(dǎo)診臺護(hù)士主要負(fù)責(zé)配合醫(yī)院各部門工作,對體檢人員進(jìn)行登記、負(fù)責(zé)醫(yī)院的健康教育宣傳工作,一樓大廳導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)將來我院就診的患者明確分診,幫助患者更加方便、及時的就醫(yī)。二樓導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確的將患者分診到各個科室。三樓四樓導(dǎo)診護(hù)士由病房護(hù)士代替。門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士及富有同情心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題。同時還保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。二〇一一年十二月十二日第五篇:導(dǎo)診上半年工作總結(jié)2013年上半年服務(wù)中心工作總結(jié) 上半年服務(wù)中心在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞護(hù)理部工作計劃,結(jié)合本崗位工作特點開展工作?,F(xiàn)將服務(wù)中心工作總結(jié)如下:導(dǎo)診工作有咨詢、分診、溝通協(xié)調(diào)、發(fā)放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查提供輪椅、平車、發(fā)放健康教育宣傳單等;導(dǎo)診臺還備有針線、老花鏡等便民服務(wù)措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便。開展預(yù)約服務(wù),在導(dǎo)診及門診部做好登記工作。“一站式服務(wù)”切實落實,做好門診的導(dǎo)醫(yī),預(yù)檢分診工作。積極參加院里舉辦的“五〃一二”慶?;顒?,并未活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策。做好門診分診工作和門診就診卡激活工作,方便患者就醫(yī)??剖叶ㄆ陂_展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)繼續(xù)教育大課堂。每月參加院內(nèi)組織的技能操作考核,鍛煉了隊伍。做好新導(dǎo)診員的崗前培訓(xùn)和試用期滿的人員考核工作。服務(wù)中心XXX二〇一三年七月十六日
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