外協(xié)隊安全管理-資料下載頁
2024-11-04 03:23本頁面
【正文】 不好的外協(xié)隊?wèi)?yīng)給予警告和懲罰。讓每個從業(yè)人員明白：安全無小事，無論施工任務(wù)再繁忙、再緊急，安全施工也絕不可以放松。一時的僥幸，一時的麻痹，都可能釀成大禍?？傊?，外協(xié)隊是企業(yè)開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動不可分割的一部分，就安全生產(chǎn)管理責(zé)任而言，是不可回避的重要內(nèi)容之一。只要加強(qiáng)對外來施工隊伍安全工作進(jìn)行有效管理，安全管理工作是可以做好的。只有將安全工作做好，才能造福企業(yè)，造福個人。《淺談外協(xié)隊的安全管理[安全征文]》，歡迎閱讀淺談外協(xié)隊的安全管理[安全征文]。第四篇：外協(xié)隊伍安全管理組織機(jī)構(gòu)(勞務(wù)隊)寧天城際一期工程5標(biāo)外協(xié)隊伍安全管理機(jī)構(gòu)（伊春宏發(fā)）中鐵電氣化局集團(tuán)寧天城際一期工程5標(biāo)項(xiàng)目部外協(xié)隊伍安全管理組織機(jī)構(gòu)圖主要管理人員第五篇：對外協(xié)隊安全管理的思考對外協(xié)隊安全管理的思考對外協(xié)隊安全管理的思考近年來，全國電力建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛，電力安裝隊伍比較緊缺，面對這樣的大好商機(jī)，大量的農(nóng)民工放下犁鋤，涌進(jìn)喧囂的城市，融入電力安裝隊伍。他們無論在技術(shù)安裝、安全意識還是在企業(yè)集體意識方面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的規(guī)范要大秘書網(wǎng)求。甚至年齡段和文化層次的參差不齊，也離我們的管理目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)；面對全國電力市場告急，我們需要有一雙敏銳的眼光去洞察市場，從而加大企業(yè)對技術(shù)和安全生產(chǎn)的投入，提高管理意識，把安全管理納入日事日程。但怎樣提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識？是我們探索和思考的新問題。為此，我將我的親身感受呈現(xiàn)給大家，希望能與從事安全工作的你共同商討。首先，要抓住安全工作重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，有計劃、有組織地去做工作。自從我抓安全工作以來，我是以“靈、嚴(yán)、勤、精”四字為基調(diào)入手：所謂靈——就是安全工作要靈活運(yùn)用；用人性化管理拉近管理者與他們之間的距離。無論做什么事都要了解其前因后果。只有用心了解務(wù)工人員的“心情”，才能提高安全生產(chǎn)的管理水平。因?yàn)檫M(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，大多是街坊鄰居或親朋好友，乃至是父子兵。所以做好他們的安全工作，首先要動之以情，情之有理；利用他們的裙帶關(guān)系和親情關(guān)系讓他們自己去管理自己。同時要經(jīng)常與他們講安全管理的重要性和危害性?！俺鲩T在外掙錢不宜，跟著一塊出來打工，如果發(fā)生意外將來回去怎么向人家家人交代”；“家里的老婆、孩子還在家等著呢！”“你們是家里的頂梁柱，全家人等著你平安回來”。嚴(yán)——就是以嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度去約束他們，讓他們知道無論干什事都要有理、有據(jù)、有章；沒有規(guī)矩不成方圓。只有加大對他們安全管理的力度，才能提高他們的安全防范意識。勤——就是勤勤懇懇做好自己的事；抓安全工作，首先要腿勤、嘴勤。站班會安全交底和技術(shù)交底以后，要深入施工現(xiàn)場，充分了解各個施工點(diǎn)、施工面的工作情況和工作進(jìn)度，做到心中有數(shù)；及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除危險因素?？嗫谄判牡刂v解安全對一個家庭的重要性。精——就是對工作要精益求精。對事故隱患和職業(yè)危害以提示卡、信息卡、警示卡的形式告戒大家，密切配合各施工隊對事故隱患進(jìn)行監(jiān)督跟蹤；形成閉環(huán)。做到事事有據(jù)可查；同時要做到日事日畢，日事日清。正如一位偉人所講：“把一件平凡的事做好就是不平凡；”如果我們每一位安全員把每一件平凡的事做好，每一位施工人員也能把安全牢記心中，切實(shí)把好安全生產(chǎn)關(guān)，就能從根本避免隱患的滋生、從而避免事故的發(fā)生。最后，愿我們大家攜起手來，共同邁向美好的明天
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