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正文內(nèi)容

工廠生產(chǎn)外協(xié)管理-資料下載頁

2025-04-07 21:18本頁面
  

【正文】 還應(yīng)包括《技術(shù)資料保密協(xié)議》與《外協(xié)品質(zhì)量保證協(xié)議》兩部分內(nèi)容。第13條 采購部應(yīng)統(tǒng)一編制與工廠簽訂《外協(xié)合同》且在合同期限內(nèi)的外協(xié)廠商名單。第4章 外協(xié)廠商考核第14條 工廠對外協(xié)廠商的考核每年進行一次,對外協(xié)加工量大、原材料價值貴重的供應(yīng)商每季度考核一次。第15條 對供應(yīng)商的考核由工廠采購部負責(zé),采購部應(yīng)給各家外協(xié)廠商建立單獨的檔案并積極收集相關(guān)職能部門關(guān)于外協(xié)品的報告,及時附在各家供應(yīng)商的檔案后作為考核時的依據(jù)。第16條 外協(xié)廠商的考核指標(biāo)。1.外協(xié)品的平均質(zhì)量合格率,即用每次外協(xié)品的質(zhì)量合格率除以外協(xié)品的送貨次數(shù)。2.外協(xié)品的交貨逾期率,即用交貨的逾期次數(shù)除以送交的總批次。3.外協(xié)品價格,即采用外協(xié)品價格與工廠調(diào)查了解的可類比的產(chǎn)品的價格進行比較。4.其他事項,如外協(xié)廠商與工廠的配合度、外協(xié)廠商管理水平或質(zhì)量水平的提升等。第17條 對外協(xié)廠商采用打分的辦法進行考核,共分為四大項,總分為100分,具體分值如下所示。1.根據(jù)外協(xié)品的質(zhì)量平均合格率,對應(yīng)的外協(xié)質(zhì)量考核得分如下表所示。外協(xié)質(zhì)量考核表質(zhì)量平均合格率95%~100%85%~94%70%~84%69%以下得分40301052.根據(jù)外協(xié)品的交貨逾期率,對應(yīng)的外協(xié)交貨期考核得分如下表所示。外協(xié)交貨期考核表交貨逾期率5%以下6%~15%16%~25%26%以上得分4030105說明:若發(fā)生一次嚴(yán)重逾期導(dǎo)致工廠損失巨大的事件,則此項得分為零。3.根據(jù)外協(xié)品價格,對應(yīng)的外協(xié)品價格考核得分如下表所示。外協(xié)品價格考核表與可比價格相比低類似高得分10834.其他事項的考核分數(shù)為10分,每發(fā)生一件拒不執(zhí)行工廠規(guī)程的事件扣2分,發(fā)生三件以上得分為零。第18條 考核結(jié)果說明。1.外協(xié)廠商的等級劃分。(1)95~100分為一級外協(xié)廠商。(2)85~95分為二級外協(xié)廠商。(3)70~85分為三級外協(xié)廠商。(4)69分以下為不合格外協(xié)廠商。2.考核結(jié)果的應(yīng)用。(1)得分低于70分的外協(xié)廠商,工廠將對其重新進行評審并減少甚至取消合作的次數(shù)。(2)對于等級越高的外協(xié)廠商,工廠將與其簽訂長期的外協(xié)合同,并在價格上給予適度上調(diào),保證價格處于市場價格的中上水準(zhǔn)。(3)處在一級的外協(xié)廠商,工廠將在管理、技術(shù)等方面給予外協(xié)商全面支持,盡工廠的努力協(xié)助外協(xié)廠商的發(fā)展,力爭實現(xiàn)雙贏的結(jié)局。第19條 采購部應(yīng)根據(jù)外協(xié)廠商的考核結(jié)果及時更新工廠的外協(xié)廠商排名名單并將各外協(xié)廠商的考核得分記入其檔案。第5章 附則第20條 本制度由采購部制定,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸采購部所有。第21條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期8 / 8
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