公司——我的理想我的家[5篇材料]-資料下載頁
2024-11-04 01:00本頁面
【正文】 時，還須讓團(tuán)隊里的每個成員都能體會到融入其中而帶來的好處。所以在文化建設(shè)方面，要建立高效團(tuán)隊，需要通過重新修繕各種規(guī)則，做到既有針對性又有較強(qiáng)可操作性，必須進(jìn)行充分的調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上對自制的規(guī)則進(jìn)行動態(tài)管理，使其既有相對的延續(xù)性又有較強(qiáng)的時效性，進(jìn)而達(dá)到對全員糾偏、約束的目的，最終使我們的文化起到應(yīng)有的作用。最后，文化建設(shè)中必須建立監(jiān)督激勵機(jī)制，對每位管理者、員工進(jìn)行對全方位考核，讓規(guī)則得以徹底執(zhí)行。對人的激勵，不是靠外在的推動，拿獎金去刺激，主要是靠內(nèi)在的牽引，內(nèi)在的牽引力比外在的推動力要強(qiáng)大得多。當(dāng)一種價值觀被企業(yè)的員工認(rèn)同以后，就會成為一種粘合劑，來激勵員工奮發(fā)向上，從各方面把企業(yè)的成員凝聚和團(tuán)結(jié)起來。通過企業(yè)文化的塑造，使員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生為企業(yè)拼搏的獻(xiàn)身精神。有效溝通、授權(quán)、成本風(fēng)險控制人與人之間，部門與部門之間，企業(yè)上下級之間，以及其他各個方面之間，特別需要彼此進(jìn)行溝通，互相理解，互通信息，如果溝通的渠道長期堵塞，信息不交流，感情不融洽，關(guān)系不協(xié)調(diào)，就會影響工作，甚至使企業(yè)每況愈下，、傳遞資料、交流感情，員工清楚知道公司的方針、政策和所處的形勢，建立起一套成熟完善的溝通系統(tǒng)。管理者應(yīng)該根據(jù)項目或工作重要性的分類，對不同重要性的項目或工作采用不同的有效的授權(quán)方式。同時授權(quán)者也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，根據(jù)自己的下屬接受能力，選擇不同的授權(quán)方式，提高工作效率和培養(yǎng)梯隊。無論授權(quán)到何種程度，有一種東西是無法下放的，那就是責(zé)任。任何企業(yè)都重視控制成本，光靠勤儉節(jié)約還不夠，因為勤儉節(jié)約控制的成本只能是小部分，真正要大規(guī)模地控制成本，就必須在戰(zhàn)略的導(dǎo)向上進(jìn)行流程的優(yōu)化和組織的優(yōu)化。一直以來，我理想有這樣一個企業(yè),可以給大家打造一個可持續(xù)發(fā)展的平臺，一個實現(xiàn)自我價值的港灣，一個展示才華的舞臺，一個暢所欲言的空間，一個放飛夢想的世界，你的心有多大，世界就有多大，這就是我心目中的加力機(jī)電，祝您青春長在！員工在這家公司工作，是非常開心的；公司員工是非常團(tuán)結(jié)的；員工在這家公司工作，不會覺得很壓抑，內(nèi)心不會怕上司、怕老板責(zé)罵。一切都很和諧；員工與老板、上司之間是沒有“階層”概念的，大家都是工作伙伴，區(qū)別僅僅是工作崗位的不同；公司只有人性化的規(guī)章制度，大家工作都會覺得很輕松；公司員工擁有一個共同的目標(biāo)、共同的愿景、共同的努力方向；公司永遠(yuǎn)都要給予員工合理的薪酬，合理的薪酬不要等到員工的抱怨，而是要走在員工的要求之前；員工的工作都是非常主動的、自發(fā)的，沒有誰為誰工作，誰為誰加班的想法，員工永遠(yuǎn)沒有“我是來打工的”這種想法；大家都愿意為勇于自己的所作所為負(fù)責(zé)任；公司要關(guān)心員工的家人、關(guān)心員工的生活；1公司要尊重任何一個員工，不論他處在哪個工作崗位；1公司老板不能是個暴君，也不能是個無能的領(lǐng)導(dǎo)。他要能有能力帶領(lǐng)大家，但又要有更多的謙遜和包容心；1員工的工作都是高效率的，員工工作都是認(rèn)真的，員工都是愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己的；1公司應(yīng)該是不斷發(fā)展的，公司規(guī)模應(yīng)該是不斷擴(kuò)大的，同樣員工所獲取的報酬也是可以隨著公司發(fā)展而不斷提高的，員工也是隨著公司發(fā)展不斷而成長的；1公司不應(yīng)該是老板或者幾個股東所擁有的，要在合適的時間使之成為公司所有員工擁有；1員工在這家公司工作是全心全意的，不會有“身在曹營心在漢“的想法；1公司從來都不要欺騙員工；1公司是一個很好的團(tuán)隊，每個人都有自己的用武之地，當(dāng)然公司也不會因為某個人的離開而無法正常運作； 當(dāng)然，好的公司是沒有員工和老板的說法的（上面只是為了區(qū)分兩種角色），大家就是工作伙伴！第五篇：公司內(nèi)刊前言——《我愛我家》前言前言有一種美麗叫感動，有一種奉獻(xiàn)叫幸福，有一種深情叫依戀。曾幾何時，在這個荊棘叢生的沙坨地里，一代又一代的石油人，用汗水和熱血滋潤了這片貧瘠的土地，用大愛和責(zé)任構(gòu)筑起一個名叫“**”的溫馨家園。他們扎根在這里、成長在這里、奉獻(xiàn)在這里，用丹心和赤誠守護(hù)著一份執(zhí)著的“愛”。在“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的漫長歷程中，**人學(xué)會了分擔(dān)、分享，學(xué)會了用感恩的心來解讀生活的真諦。今天的**人更是將濃濃的“家”味融入到企業(yè)文化中，提出了“我愛我家”為核心的綠色管理“家”文化理念，倡導(dǎo)員工由愛“小”家到愛“大”家，齊心協(xié)力建設(shè)**油區(qū)“和諧之家、發(fā)展之家、幸福之家”。溫馨、和諧的氣息讓在這個遠(yuǎn)離城市的大家庭，少了一份喧囂，卻多了一份愜意，感動無處不在，幸福觸手可及。守望著這片愛的晴空，我們將一路采擷來的芬芳記憶，珍藏在這里。這里有**人對這片溫馨家園的深深熱愛；這里有**人對歲月和生活的無限感恩；在這里，樸實真摯的**人用蘸滿深情的筆觸，直抒著他們對“家”的繾綣情懷。他們將幸福定格，他們將大愛永駐！備注：公司內(nèi)部出版的書——《我愛我家》前言
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