【正文】 技術(shù)負責人、設(shè)計單位現(xiàn)場配合設(shè)計人員、第三方監(jiān)測單位主要負責人等相關(guān)人員參加。 每季度組織一次質(zhì)量季度例會，通報本季度質(zhì)量綜合檢查情況，總結(jié)經(jīng)驗，制定下一季度工作目標和措施。 每年年終組織全年質(zhì)量、安全和文明施工總結(jié)會，評選優(yōu)秀施工單位、監(jiān)理單位以及優(yōu)秀工作者，進行表彰和處罰。11 質(zhì)量事故應急處置和事故調(diào)查處理 在施工前，建設(shè)公司、監(jiān)理單位、施工單位應建立應急搶險組織機構(gòu)，編制應急預案，并做好應急物資、設(shè)備、人員的準備。 地鐵建設(shè)公司、施工單位應根據(jù)工程特點，定期組織應急演練。 發(fā)生質(zhì)量事故后，施工單位必須立即采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，同時，按照規(guī)定及時向建設(shè)公司項目管理部及其他有關(guān)部門報告。建設(shè)單位項目管理部必須以最快的方式，將事故情況向地鐵建設(shè)公司主管領(lǐng)導報告，向地鐵建設(shè)公司相關(guān)部（室）通報，發(fā)生較大和重大事故應同時向上級主管部門和有關(guān)部門報告。 質(zhì)量事故發(fā)生后，按照事故的級別，分別由市政府、建設(shè)主管部門或地鐵建設(shè)公司統(tǒng)一領(lǐng)導組織搶險。搶險應以搶救遇險人員，保障人員生命安全為第一原則，及時采取措施，組織人員進行搶救，向有關(guān)方面報警或請求救援，并防止事故進一步發(fā)展，或引起連帶事故的發(fā)生，使損失降低到最低點，使事故盡快得到處理。 應急搶險結(jié)束后，地鐵建設(shè)公司應組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位制定工程恢復方案，必要時組織專家進行論證。 事故調(diào)查應當成立專門的調(diào)查組，按照實事求是、尊重科學的原則，及時、準確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責任。a)發(fā)生一般事故，由地鐵建設(shè)公司項目管理部負責人組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組進行調(diào)查。b)發(fā)生較大事故，由地鐵建設(shè)公司主管領(lǐng)導組織有關(guān)部門人員組成調(diào)查組進行調(diào)查。c)發(fā)生重大或特別重大事故,由地鐵建設(shè)公司相關(guān)單位、部室配合政府主管部門調(diào)查組工作。第6頁 根據(jù)事故調(diào)查報告，有下列行為者，按照國家有關(guān)規(guī)定和地鐵建設(shè)公司有關(guān)規(guī)定，對事故責任者及相關(guān)人員給予經(jīng)濟處罰或行政處分。a)因質(zhì)量管理體系和管理制度不健全、忽視質(zhì)量管理、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成事故的；b)在調(diào)查、處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的；c)在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的。12 教育和培訓 建設(shè)公司應制定教育培訓計劃，組織本單位質(zhì)量管理人員的專業(yè)培訓。 施工單位、監(jiān)理單位、第三方監(jiān)測單位等應組織本單位質(zhì)量管理人員的專業(yè)培訓。 建設(shè)公司應對各參建單位的質(zhì)量教育培訓進行檢查督促，必要時對參建人員進行考核。13 監(jiān)督檢查 為了保證參建各方在工程建設(shè)過程中切實履行質(zhì)量責任，參建各方應加強對工程施工質(zhì)量的管理，建立工程質(zhì)量自我監(jiān)督檢查機制。 地鐵建設(shè)公司對參建單位檢查主要采?。喝粘３椴?、定期檢查、聯(lián)合檢查、不定期專項檢查四種形式。 按照《天津地鐵建設(shè)公司監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法》、《天津地鐵建設(shè)公司施工單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法》，建設(shè)公司定期組織質(zhì)量管理的檢查評比，年終對質(zhì)量管理先進單位進行表彰，對質(zhì)量管理較差的單位進行處罰，并將獎懲結(jié)果記入承包商誠信檔案。 第三方檢測單位和商品混凝土供應商實行準入制，建設(shè)公司每年組織兩次專項檢查，每年年初確定入圍名單。 施工單位、監(jiān)理單位應對商品混凝土供應商的混凝土生產(chǎn)進行不定期的抽查；對進場的混凝土必須進行嚴格把關(guān)驗收，驗收不合格的混凝土必須堅決清退，不得用于工程。 地鐵建設(shè)公司與政府質(zhì)量監(jiān)督部門對參建各方的質(zhì)量管理進行監(jiān)督檢查。14 獎懲 每月根據(jù)抽查、專項檢查情況，在月報中對質(zhì)量管理較好的單位進行書面通報表揚，對質(zhì)量管理較差的單位進行通報批評。 每季度進行綜合評價，對被評為本季度“質(zhì)量管理先進單位”的單位授予流動紅旗，書面通報表揚并報送其公司總部。、日常檢查、專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在較大質(zhì)量管理漏洞或?qū)也徽牡?頁 情況的單位，地鐵建設(shè)公司將按照以下層次進行處罰：a)地鐵建設(shè)公司起草通報文件進行書面黃牌警告，并報送其公司總部； b)地鐵建設(shè)公司質(zhì)量主管領(lǐng)導對責任單位主管領(lǐng)導進行警示約談； c)建設(shè)公司將根據(jù)問題的嚴重程度給予經(jīng)濟處罰； d)亮紅牌錄入黑名單，限制市場準入。 年終進行總評，根據(jù)總評結(jié)果進行獎勵和處罰，對被評為“質(zhì)量管理先進單位”的單位進行通報表揚，并授予“質(zhì)量管理先進單位”獎牌，對較差單位進行通報批評。 第三方檢測單位和商品混凝土供應商有違反本辦法的，將暫停地鐵（含交通樞紐）工程質(zhì)量檢測和商品混凝土供應資格，嚴重的將取消地鐵（含交通樞紐）工程質(zhì)量檢測和混凝土供應資格，并將向政府質(zhì)量監(jiān)督部門報告。造成嚴重后果的，依法承擔賠償責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。 對各參建單位違反國家和地方的法律、法規(guī)，造成嚴重后果的，將依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)進行處罰。15 附則。第8頁第五篇：工程質(zhì)量管理辦法工程質(zhì)量管理辦法第一章 總則第一條 為強化企業(yè)質(zhì)量管理，通過提高各級人員工作質(zhì)量，促進和保障工程質(zhì)量，樹立公司質(zhì)量信譽，落實“實施品牌戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競爭力”的任務目標，特制定本辦法。第二條 公司工程質(zhì)量由技術(shù)質(zhì)量管理部負責監(jiān)督、管理、實施。第三條 凡以公司名義承建的所有工程均執(zhí)行本辦法。第二章 質(zhì)量保證體系第四條 公司、外埠分公司、直屬分公司、項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系（見附圖）。第五條 直屬分公司、外埠分公司負責人對本單位的工程質(zhì)量負全面責任，項目經(jīng)理對承擔施工的單位工程質(zhì)量負全面責任。第六條 質(zhì)量保證措施（一）認真熟悉圖紙，重點做好施工方案的編制和主要部位施工方法的選擇工作，結(jié)合工程項目的特點制定質(zhì)量策劃文件。（二）嚴格按圖紙和規(guī)范規(guī)程施工。（三）加強質(zhì)量檢查力度，嚴格質(zhì)量計劃和規(guī)章制度的貫徹落實。（四）強化質(zhì)量意識，實行全員、全過程控制，建立質(zhì)量檢查體系。（五）選擇綜合素質(zhì)好的施工隊伍，檢查中發(fā)現(xiàn)隊伍素質(zhì)不能滿足公司質(zhì)量目標要求的，責令更換施工隊伍，以杜絕施工隱患，規(guī)避質(zhì)量風險。（六）嚴格管理，服務熱情周到。（七）積極推廣“四新”技術(shù)應用，強化技術(shù)保障。第三章 質(zhì)量管理部門、人員職責第七條 公司技術(shù)質(zhì)量管理部（一）執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)定標準，組織落實、貫徹、檢查督導并管理公司所屬各單位的工程質(zhì)量管理活動及ISO9001質(zhì)量保證體系的運行情況。（二）負責基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工初驗和竣工交驗管理工作。（三）負責工程竣工技術(shù)資料審查、歸檔管理，并辦理竣工手續(xù)。（四）負責對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理的管理。（五）負責對直屬分公司、外埠分公司、項目部的質(zhì)量管理工作進行指導、檢查和監(jiān)督。（六）組織公司聯(lián)合質(zhì)量檢查，編寫工程質(zhì)量通報。（七）嚴守企業(yè)秘密。第八條 外埠分公司、直屬分公司經(jīng)理、直屬項目部負責人（一）對所承建工程質(zhì)量負全面責任，全面組織落實ISO9001質(zhì)量保證體系的運行。（二）建立、健全本單位的質(zhì)量保證體系，并對體系有效運行負責。（三）負責所承建工程的各項資源保障工作。（四）督促有關(guān)人員認真執(zhí)行上級的質(zhì)量標準、規(guī)定，并進行督促檢查和落實。（五）督促所承建項目的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時內(nèi)逐級上報業(yè)務主管部門，并對事故損失負責。（六）嚴守企業(yè)秘密。第九條 外埠分公司質(zhì)量管理部門（主任工程師）（一）負責本單位的質(zhì)量管理工作，貫徹落實ISO9001質(zhì)量保證體系，落實公司質(zhì)量計劃、規(guī)定及管理。（二）負責本單位的施工質(zhì)量檢查、評比工作。（三）負責落實公司技術(shù)質(zhì)量管理部提出的質(zhì)量意見。（四）負責本單位工程質(zhì)量事故的處理，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時內(nèi)務必上報公司技術(shù)質(zhì)量管理部。（五）在技術(shù)質(zhì)量管理部授權(quán)下，負責所屬工程，基槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)驗收及單位工程竣工初驗管理工作；負責對工程竣工技術(shù)資料審查、歸檔管理；負責對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理的管理。（六）嚴守企業(yè)秘密，不得外傳。第十條 直屬分公司質(zhì)量管理部門（主任工程師）（一）負責本單位的質(zhì)量管理工作，貫徹落實ISO9001質(zhì)量保證體系，落實公司質(zhì)量計劃、規(guī)定及管理。（二）負責本單位的施工質(zhì)量檢查、評比和資料審核把關(guān)工作。（三）負責落實公司技術(shù)質(zhì)量管理部提出的質(zhì)量意見。（四）負責本單位工程質(zhì)量事故的處理，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時內(nèi)務必上報公司技術(shù)質(zhì)量管理部。（五）嚴守企業(yè)秘密。第十一條 項目經(jīng)理（一）對所承建施工的單位工程質(zhì)量負全面責任，全面落實ISO9001質(zhì)量保證體系的運行。（二）建立本項目的質(zhì)量保證體系。（三）督促有關(guān)人員認真執(zhí)行上級單位的質(zhì)量標準、規(guī)定，并進行檢查和落實。（四）負責組織對本項目的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故在12小時內(nèi)逐級上報業(yè)務領(lǐng)導部門，并對事故損失負責。（五）參加質(zhì)量分析會，負責組織對施工質(zhì)量通病、質(zhì)量事故的現(xiàn)場處理。（六）督促本項目竣工資料的收集、整理、上報和歸檔。（七）嚴守企業(yè)秘密。第十二條 項目經(jīng)理部技術(shù)負責人（一）負責貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、標準和上級單位的各項質(zhì)量管理制度，具體負責ISO9001質(zhì)量手冊和程序文件的落實。對項目施工技術(shù)質(zhì)量負管理責任。（二）負責項目技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務管理，監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)分包隊伍的質(zhì)量管理，并負責實施施工項目的質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)決定局部停工。（三）負責質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量管理策劃性文件的編制和落實。（四）負責施工現(xiàn)場材料的把關(guān)、驗收和取樣送檢、試驗管理工作。（五）負責組織落實“樣板制”、“工序交接檢”、“隱檢、預檢”工作，對隱檢質(zhì)量的符合性負責。（六）負責質(zhì)量問題、事故的上報（12小時內(nèi)），處理意見的編寫，并檢查落實情況。（七）負責工程竣工資料管理。（八）嚴守企業(yè)秘密。第十三條 項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理（一）對所承建施工的單位工程質(zhì)量負組織責任，全面配合落實ISO9001質(zhì)量保證體系的運行。在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時行使項目經(jīng)理生產(chǎn)管理職權(quán)。（二）協(xié)助項目經(jīng)理建立本項目的質(zhì)量保證體系。（三）協(xié)助項目經(jīng)理督促有關(guān)人員認真執(zhí)行上級單位的質(zhì)量標準、規(guī)定，并進行檢查和落實。（四）協(xié)助技術(shù)負責人具體組織對本項目的質(zhì)量檢查、管理工作。（五）參加質(zhì)量分析會，負責組織對施工質(zhì)量通病、質(zhì)量事故的現(xiàn)場處理。（六）組織落實質(zhì)檢員的暫停指令和技術(shù)負責人的質(zhì)量否決權(quán)及局部停工令。（七）嚴守企業(yè)秘密。第十四條 項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員（一）貫徹、執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，落實質(zhì)量保證措施。協(xié)助技術(shù)負責人行使質(zhì)量否決權(quán)。并有權(quán)對存在問題越級匯報。（二）負責分項工程、檢驗批質(zhì)量的日常檢查與質(zhì)量評定，具體負責對分包工程施工質(zhì)量的檢查。（三）負責分部、分項、檢驗批質(zhì)量記錄的整理、歸檔。（四）參加隱蔽工程的檢查、驗收工作，并按ISO9001質(zhì)量體系要求形成相關(guān)質(zhì)量記錄。（五）檢查并制止違章施工，有權(quán)臨時暫停施工，檢查質(zhì)量通病糾正措施的執(zhí)行情況。（六）落實在施工程質(zhì)量的定期檢查，施工中問題檢查，檢查樣板制的落實情況。負責工序交接檢查的具體落實。（七）負責現(xiàn)場材料質(zhì)量檢查，制止不合格材料的使用。（八）參加工程質(zhì)量事故的處理。（九）嚴守企業(yè)秘密。第十五條 項目經(jīng)理部資料員（一）負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（二）來往文件資料收發(fā)應及時登記臺賬，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。（三）負責做好各類資料審查、積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，遵守保密原則，對資料的真實性、可追溯性終身負責。（四）在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交相關(guān)部門和單位。第十六條 項目經(jīng)理部試驗員（一）嚴格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好各項試驗的取樣、送樣、試驗工作，及時填寫或索取試驗記錄和試驗報告。對所作工作的規(guī)范性、真實性負責。（二）試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，及時向項目部相關(guān)人員通報結(jié)果，當發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應立即向技術(shù)負責人報告。（三）愛護試驗儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。（四）嚴守企業(yè)秘密。第十七條 項目經(jīng)理部測量放線員（一）嚴格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計文件做好各項測量放線的策劃及施測工作，及時索取測量基準數(shù)據(jù)資料，及時填寫測量記錄。對所做工作的規(guī)范性、真實性負責。（二）測量人員負責監(jiān)督保護測量基準點，應詳細觀察和記錄測量過程中出現(xiàn)的各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時，應立即向技術(shù)負責人報告。（三）愛護測量儀器設(shè)備，負責定期組織送檢、維修保養(yǎng)并妥善保管，確保測量儀器正常完好、量值準確。（四）嚴守企業(yè)秘密。第十八條 項目經(jīng)理部材料員（一）負責工程材料的質(zhì)量控制，確保工程材料進場檢驗率100％，自檢合格后及時通知技術(shù)人員進行材料送檢、保驗，確保物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、表面觀感和尺寸質(zhì)量。（二）負責做好收料臺賬（日記）和材料供應原始資料收集保管，保持可追溯性。（三）負責施工現(xiàn)場對有環(huán)境要求材料的貯存管理，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當造成損失。（四）控制原材料、半成品的質(zhì)量，對進場材料質(zhì)量進行嚴格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工。第十九條 項目經(jīng)理部施工員（工長）（一）負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和落實施工質(zhì)量管理工作。（二）負責組織、參與作好管段內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)量、樣板交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導。（三）隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，嚴格過程控制。（四）經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量，做好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或材料要及時糾正或向質(zhì)檢員、技術(shù)負責人匯報。第二十條 項目經(jīng)理部班組長（一）負責所承擔的施工內(nèi)容的施工組織安排和落實施工質(zhì)量管理工作。對所屬班組施工質(zhì)量負主要責任，對因施工操作、違章作