工程質(zhì)量管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:22本頁面
【正文】 得好的區(qū)隊、個人給予獎勵，對檢查出不好的區(qū)隊、個人給予處罰。同時，工程質(zhì)量標準化工作的完成情況與工資、獎金分配掛鉤，月底驗收不合格的工程進行返工外，還要對區(qū)隊的總工資進行下浮，從而激勵先進，鞭策后退，調(diào)動各級人員做好工程質(zhì)量標準化工總的積極性和主動性，推進了礦井整體工程質(zhì)量標準化水平的提高。齊抓共管 嚴格現(xiàn)場管理礦井成立安檢檢查隊伍，對礦井安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、反“三違”等進行監(jiān)督，井下各作業(yè)地點安排專職安全檢查員進行現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全隱患和施工不合格的工程的行當場解決，杜絕八點的不合格工程推到四點解決，由當班檢查員監(jiān)督進行整改。五職礦長現(xiàn)場跟班，并實行交接班制度，對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量對照標準進行指導，使職工充分發(fā)揮搞好工程質(zhì)量標準化工作的積極性，真正干標準活，上標準崗。結束語煤礦工程質(zhì)量標準化工作不僅是安全生產(chǎn)的需要，也是企業(yè)經(jīng)營理念，工程質(zhì)量標準化工作為安全生產(chǎn)提供了保障基礎，因此，工程質(zhì)量標準化工作要當成安全工程和經(jīng)濟效益來抓，促使人人講標準，按照標準施工，由紙上寫變成實際做，嚴格落實到現(xiàn)場，由軟指標變?yōu)橛踩蝿?，使標準化工作的任務和要求落到實處。通過多次的評比及驗收，各單位充分的認識到工程質(zhì)量標準化工作對礦井影響，區(qū)隊在工程質(zhì)量標準化工作上有了較高的提高，為安全生產(chǎn)打下了夯實的基礎。 2011年9月23日
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1