【正文】 、政務公開制度，促進了我校教育事業(yè)的健康、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展，受到了廣大師生和全社會的一致好評。一、政務公開工作的基本情況全面推行政務公開，加大依法治校力度，是強化學校民主管理，提高辦學質量辦學效益的關鍵措施。為此，我們把落實政務公開制度作為促進學校教育改革發(fā)展的一項重大工作，擺上重要位置來抓。通過近一段時間的努力和實踐，基本形成了黨總支統(tǒng)一領導，校黨政領導（校長）負責，校紀監(jiān)委員監(jiān)督，校工會委員具體組織實施的政務公開工作格局。一是加強組織領導。首先，學校成立了政務公開工作領導小組，加強了對這項工作的統(tǒng)籌協(xié)調。學校各部（）相應成立了政務公開、民主管理工作領導小組，由各部/分管領導任組長，各部部長、工會委員及處室領導或負責人為成員，負責處理政務公開工作具體事宜。每一個階段的任務、每一個公開項目，都有人負責，確保政務公開各項工作即時落實到位。二是實行全面公開。目前我校全部推行了黨務、政務公開，公開率達到100％。黨務政務公開的“六種形式”：教職工代表大會和教職工大會。學校教育教學改革與發(fā)展的方針政策、改革方案、財務收支情況、重要規(guī)章制度、獎懲規(guī)定、教職工福利分配方案、基層管理干部評議、各級人民代表或黨代表的確定等要提交學校職工大會或全體黨員會議審議表決通過。黨政工聯(lián)席會議。定期或不定期召開黨政工負責人參加的會議，互通有關情況。學生家長會。向學生家長通報學校教育教學工作情況，回答家長提出的問題，聽取他們的意見和建議，接受家長對學校工作的監(jiān)督。政務公開欄。將學校財務收支、招生工作、職稱評定、評先樹優(yōu)、管理干部任免等情況及時在大會上宣布并下發(fā)文件，在校園內(nèi)張貼通報。設立舉報箱和公開電話。社會和學生家長可以通過寫舉報信和打電話向學?；蛏霞売嘘P部門反映教育教學管理中的違規(guī)違紀現(xiàn)象。各種宣傳媒體。我們利用校報、專欄、電子屏公布欄、互聯(lián)網(wǎng)、本縣有關報刊、電視臺等及時向社會通報學校的有關情況。黨務政務公開的十項內(nèi)容：一是學校的發(fā)展規(guī)劃、工作目標、學校教育教學改革與發(fā)展的方針政策、改革實施方案、公開；二是學校人事制度改革、管理干部任免、管理制度以及教育教學改革方案公開；三是學校財務收支情況公開；四是學校收費項目、標準、文件依據(jù)及重大財務收支情況公開；五是干部崗位津貼、教師獎金分配辦法公開；六是職務聘任、職稱評定以及黨員發(fā)展情況公開；七是組織發(fā)展、各級各類黨代表及模范評定公開；九是領導干部廉潔自律情況公開；十是教育服務承諾公開。三是嚴格監(jiān)督檢查。校黨總支、校委會將黨務公開、政務公開工作納入學校綜合督導評估機制，并占據(jù)較大權重；把黨務公開和政務公開工作作為學校領導自查自糾考核的一項重要內(nèi)容，落實責任，嚴格考核，增強了各職能單位搞好政務公開，加強民主管理的責任感；學校工會經(jīng)常進行黨務公開、政務公開檢查，督促學校嚴格落實黨務公開政務公開工作。對那些有令不行、弄虛作假、搞假公開或不公開、損害群眾利益的行為進行嚴肅查處，維護了政務公開民主管理制度的嚴肅性。二、重點工作情況和主要經(jīng)驗做法黨務公開和政務公開的根本目的是增加工作透明度，促進規(guī)范管理，解決難點問題，辦好人民滿意的教育，給廣大教職員工乃至于全社會一個明白。新校組建以來，我們抓住工作重點，通過深化黨務公開、政務公開，拓寬監(jiān)督渠道，嚴格落實學校民主管理制度，突出解決群眾關心的熱點難點問題，取得了顯著效果。（一）健全制度，突出解決重點難點問題。在全面落實黨務、政務公開民主管理制度的基礎上，結合學校教育教學實際，我校先后制定了《關于加強學校領導班子建設的意見》、《學校重大事項請示報告制度》、《關于加強學校民主決策民主管理與民主監(jiān)督的實施意見》、等一系列規(guī)章，明文規(guī)定只要涉及群眾利益、群眾關心的行政行為，必須進行公開。每年召開一次政務公開、民主管理經(jīng)驗交流會，對全校的政務公開、民主管理檔案進行展評。近年來，我校黨務政務公開突出了六個重點：一是招生工作公開。招生期間，學校招生政策、招生計劃、收費標準完全公開；每個教職工招生任務完成情況公開；對各處室工作加大檢查力度，規(guī)范了學校工作秩序。二是教育收費公開。學校收費是社會和群眾關注的熱點，也是政務公開的重點。工作中，我校制定了收費請示制度、所有收費項目和數(shù)額都必須向教育局先行請示，按標準規(guī)范收費，并統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據(jù)；所有收費項目、數(shù)額、收費依據(jù)都在顯著位置或學生入學通知書上向社會和家長公示，確保同等情況的學生同等對待，杜絕了擇校生的不公平問題。三是教育教學公開。全系統(tǒng)深入開展“課堂教學質量效益年”、“師德建設年”“學校開放日”等活動，請家長進課堂聽課，對學校教育教學情況進行監(jiān)督。督促教師轉變教學方式，減輕學生負擔，以教育教學的公開來促進教育教學改革質量的提升。對家長反映的布置作業(yè)超標、體罰變相體罰學生、從事有償家教的教師，及時進行了教育和處理。四是選人用人公開。對于教師聘用，面向社會公開招聘，明確條件，競爭擇優(yōu)；對于學?；鶎庸芾砀刹康倪x撥，嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，公開選拔、公平競爭、公正錄用；學校也普遍采用中層干部公開競聘的辦法，把群眾信任、組織放心、德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到管理干部崗位上來。五是廉政建設公開。建立了黨員領導干部述廉述職、思想?yún)R報、廉政檔案等有關廉政制度，形成了用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。深入開展“做勤廉表率，促科學發(fā)展”、“廉政文化進校園”等活動，并把廉政文化向部門、科室、班級延伸，促進了黨風廉政建設。（二）依法治教，嚴格落實教代會制度。通過嚴格教代會召開的程序，規(guī)范教代的內(nèi)容，維護了教代會的嚴肅性，保障了全體教職工的合法權益。我們要求各處室每年每學期都定期或不定期地召開一至兩次教師代表會，就涉及教職員工權益的問題進行商討。全校教代會上，校長要做學校工作報告，財務收支報告，提交教代會審議。涉及學校發(fā)展規(guī)劃、重大決策、熱點難點問題等重大事項必須經(jīng)過教工代表討論通過后，方可實施。教工代表還可以就有關工作，向教代會提出提案，由學校給予答復。這些措施，保證了教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，充分發(fā)揮了干部群眾的智慧和力量，促進了學校管理水平的不斷提高。（三）拓寬渠道，虛心接受社會監(jiān)督。為了提高政務公開的質量和效果，我們進一步拓寬了監(jiān)督渠道。學校將本單位機構設置、領導分工、工作職能部門等情況通過校園網(wǎng)向社會公開；根據(jù)上級有關部門要求，制定了《沁源一中服務承諾》，就學校中層管理干部聘任、學籍管理、學校招生、收費管理、學校教育管理、教職工調動、首問負責制、廉潔服務等群眾關心的八項內(nèi)容向社會作出公開承諾，并制定了違諾處理條規(guī)，建立了監(jiān)督與投訴渠道，接受群眾監(jiān)督；學校黨務政務公開方式從校報、公開欄等常規(guī)形式發(fā)展到校園網(wǎng)、學校廣播、乃至縣電視臺等現(xiàn)代化手段，增強了黨務政務公開的效果。新學校組建以來，我校黨總支校委會還在關心支持教育改革發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員、有關部門領導和教育服務對象中聘請了教育行風、教學管理社會監(jiān)督員，對學校黨務政務公開、教育行風建設等情況進行有效監(jiān)督；我們還定期舉辦學校教育行風對話活動，與教育服務對象面對面交流；設立了教育熱線電話，工作日全天值班，接受群眾對學校民主管理、黨務政務公開工作的意見和建議。這些舉措，擴大了社會和群眾對教育的知情權、參與權、監(jiān)督權，促使學校領導和具體工作人員照章辦事，有效杜絕了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的滋生。（四）抓住關鍵，強化干部民主評議。實行民主評議、加強干部監(jiān)督，是落實政務公開的關鍵。我校黨總支校委會將干部民主評議作為一項常規(guī)制度，每學年進行一次，組織學生對教師進行評議，組織全體教職員工對學校中層以上領導干部進行評議。依據(jù)領導干部在落實教代會制度、執(zhí)行政務公開、教育教學、招生收費工作等方面的表現(xiàn)，給予量化打分，并將結果作為干部聘任、考核和晉升的重要依據(jù)。對群眾意見較多的管理干部，限期整改；對評議不稱職的管理干部實行誡勉。學校內(nèi)部還根據(jù)自身的實際情況，開展教師評中層，中層評校長，一級評一級的民主評議活動，促使領導干部廉潔自律，嚴格按照招生、收費等有關政策辦事，落實各項政務公開措施，促進了學校管理的規(guī)范化。新學期以來，比較典型的幾件大事情，我們就處理得非常公開：全員參與職工大病互助，互助金由學校以職工福利形式全額支付；教師節(jié)中秋節(jié)福利每人五百元，離退休教職工在原來的基礎上，每人又提高了一百元。在推薦黨代表人民代表時，全部將推薦對象基本情況公示于眾，以求群眾監(jiān)督；之后，我們又分年級召開了家長座談會，向全社會公開學校的教育思想和教育方法，贏得了社會的好評。以上就是我校在黨務政務公開工作方面所做的一些工作，簡略匯報如上。不周之處，請各位領導予以批評和指導。2011年10月28日第五篇：校務公開工作匯報新橋中心學校校務公開工作匯報為進一步加強我校民主化、科學化管理，健全和完善校長負責制，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，促進我校的教育事業(yè)的健康發(fā)展，我校堅持全心全意依靠廣大教職工的辦學思想，加強黨風廉政建設，按照上級的要求，堅持和完善校務公開制度，堅持凡事關教職工和學生切身利益的學校事務都實行公開，接受群眾監(jiān)督。現(xiàn)根據(jù)我校實際，將推行校務公開的情況匯報如下：一、建立健全校務公開領導機制建立健全領導體制是行政校務公開工作能否順利實施的前提和條件，我校成立以許小平校長為組長，陳發(fā)勇、邱金鳳為副組長，蔣邦錦、黃盛志、黃大權、盧大春、劉國熙、賴傳淵、陳毅人、連正華、陳麗霞、盧冰為成員的校務公開領導小組，負責校務公開的領導工作，對校務中重大事情進行決策；成立以陳仁嘉副書記（兼工會主席）為組長，程章來為副組長，楊光彪、連金華、曾維南、陳發(fā)飄、朱玉玲為成員的校務公開監(jiān)督小組，負責校務公開的監(jiān)督工作，對校務公開的各項決策進行有效監(jiān)督。二、建立運行機制，暢通校務公開渠道在校務公開領導小組的統(tǒng)籌安排下，確定了校務公開的運行機制：校務公開領導小組負責校務公開的日常管理工作，校長按照上級黨組織和行政領導的指示，根據(jù)學校實際情況，提出學校重大工作的總體思路和實施方案，認真聽取教師和黨內(nèi)外群眾的意見，在校務班子行政會議、教師會議等不同層次的 1范圍內(nèi)，對學校重大問題進行集體討論、審議、決策。對已確立校務公開內(nèi)容，通過校務公開欄、教師會議、師生集會、墻報等途徑公開各類內(nèi)容，基本上實現(xiàn)學校重大問題、重大事項通過教師會議討論、審議、決定。如每學年末評選“優(yōu)秀班主任”和“優(yōu)秀教師”，先行政會上提出，然后由全體教師民主投票推薦，由領導班子集體討論決定，最后在會議上公布。學校全面實施校務公開，保證了廣大教職工的“知情權”的落實。三、確立校務公開內(nèi)容，落實責任到位為明確責任，便于監(jiān)督，對經(jīng)校務公開領導小組討論決定的校務公開內(nèi)容，將具體工作分解到各職能部門。①干部任免過程中的公示，任免結果，干部考核情況和重大事項通報情況，評優(yōu)要求及評優(yōu)結果，其他所需公布的文件，由校長在教師會議負責公開。②學校發(fā)展規(guī)劃，工作計劃，重大改革方案討論及正式文本，重大事件實施進展情況公開等由教導部門負責公開。③教職工工資、崗位津貼及福利、教學設備、儀器的采購情況由總務部門負責公開。④學校招生計劃、分班、學籍管理、教學評估等由教務處負責公開。⑤學生管理中的有關規(guī)定，學生評優(yōu)條件及評選結果等由教導處負責公開。⑥教職工實行計育生育情況、季度查環(huán)查孕結果由學校計生部門負責公開。四、公開內(nèi)容上突出重點根據(jù)校務公開的主要內(nèi)容和程序，將教職工關注的財務收支、收費、招生、大宗物品采購、評優(yōu)獎懲、安全工作檢查、教職工職稱晉升等情況全部上墻公布。學校在每學期開學前，向社會公開收費標準、繳費時間、入學時間，并在規(guī)定的期限內(nèi)收費，不超標準和提前收費。學校每年定期公布教師級職稱晉升評定情況，嚴格審核符合晉升條件人員，把名單向全體教職工公布；每月定期公布經(jīng)費收支情況和財務報表。對大宗物品的購置嚴格執(zhí)行申請和公示制度。五、發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務公開。我校把校務公開作為黨風廉政建設的一項重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級領導對校務公開工作的認識，有力地促進了這項工作的開展。校行政對各職能部門的辦事公開情況及時進行督促、匯總，掌握、總結全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎。校工會充分發(fā)揮教代會作為校務公開的重要載體的作用，在積極推行的同時，努力學習借鑒和探索工作途徑以及經(jīng)驗，通過學習和總結有益的經(jīng)驗，更好地開展和監(jiān)督我校的校務公開工作。六、以校務公開為動力，推進學校各項工作。幾年來，我校推行校務公開的過程中，堅持加強領導、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務公開推動學校各項工作，促進學校各項事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:通過校務公開，充分調動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強了我校的民主與法制建設；最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權益。促進了黨風廉政建設，學校各級領導和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、學生管理和財務管理、工程招標、大宗物資采購、考核和職稱評定、干部人事工作以及關系教職工切身利益事項等方面增大了透明度。廣大師生員工更加了解了各級領導班子的工作、作風，學校各級領導班子的凝聚力進一步增強，學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。增強了學校的凝聚力，全校教職員工團結協(xié)作，以校為家，共同為學校的發(fā)展做出了積極的貢獻。幾年來，我校校務公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進，如：校務公開工作力度有差異；有些季度只重視了結果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督；盡管以不同形式進行了校務公開，但形式上不夠規(guī)范。在今后的實際工作中，我們要繼續(xù)認真按照上級的布置、要求和實際運作情況，不斷探索和完善校務公開工作。漳平市新橋中心學校201