【正文】 臵土地等問題進(jìn)行清理。主要任務(wù)：嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及政策規(guī)定，全面清理和糾正議標(biāo)不規(guī)范、違規(guī)處臵土地等問題，完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督，營造良好的經(jīng)濟(jì)秩序和發(fā)展環(huán)境。重點解決兩個方面問題。（1）議標(biāo)不規(guī)范問題。著力解決規(guī)避議標(biāo)中弄虛作假、通過掛靠資質(zhì)、租借證書等以他人名義參與議標(biāo)。（責(zé)任部門：財務(wù)部、經(jīng)營部、設(shè)備科、舊品利用中心）（2）違規(guī)處臵土地問題。著力解決處臵方案編制不全面，處臵程序不規(guī)范，以及損害企業(yè)利益等問題。（責(zé)任部門和單位：遷建科）、不作為、不在狀態(tài)問題進(jìn)行清理。主要任務(wù)：堅持精準(zhǔn)查擺、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)問效，全面清理和糾正懶政怠政、不作為、不在狀態(tài)問題，促進(jìn)各級管理干部精神面貌改觀、擔(dān)當(dāng)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)效能明顯提高。重點解決三個方面問題。（1）懶政怠政問題。著力解決不愿意、不認(rèn)真做事；工作拖拉，敷衍塞責(zé)；拈輕怕重，推諉扯皮；不思進(jìn)取，得過且過；長期打不開工作局面，分管領(lǐng)域或本職工作始終處于落后狀態(tài)等問題。（2）不作為問題。著力解決不履行或不正確履行職責(zé)；對上級決策部署貫徹落實大而化之；工作失管失察；遇到困難繞道走，碰到問題不擔(dān)當(dāng)；漠視職工切身利益，態(tài)度簡單粗暴等問題。（3）不在狀態(tài)問題。著力解決精神萎靡，不想干事；脫離實際，盲目干事；精力分散，不務(wù)正業(yè)；對崗位職責(zé)和任務(wù)要求不明；深入基層擺樣子，聯(lián)系群眾走過場；紀(jì)律渙散，不守規(guī)章等問題。（責(zé)任部門：人力資源部、機(jī)關(guān)總支、基層單位）三、時間步驟“一問責(zé)八清理”專項行動，自2016年2月底開始至2016年6月底結(jié)束，共分為三個階段：（一）制定方案、動員部署階段（2016年2月）。2月底前，召開會議，結(jié)合具體實際，制定工作方案，并進(jìn)行動員部署。（二）集中清理、解決問題階段（3月初至5月中旬）。各責(zé)任部門、單位開展自查自糾，摸清底數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題。各責(zé)任部門、單位要在每個周四前將開展自查的情況（包括自查方法、自查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和自查中不能自行解決需要公司協(xié)調(diào)解決的問題、采取的措施）上報專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，郵箱：dhtjw1@。自查報告要于5月20日前上報專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（郵箱同上）。（三）完善制度、總結(jié)提高階段（2016年5月下旬）。各責(zé)任部門、單位針對清理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施、完善制度，健全完善長效機(jī)制。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“一問責(zé)八清理”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保專項行動有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組 長：劉培國、周艷國副組長：劉士玉成 員：劉景棟、閔凡生、王久興、王文生、高斌、王京杰、王志強(qiáng)、董國宗、張朝猛專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)專項行動，了解掌握工作進(jìn)展情況，督導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成人員如下：主 任：王久興成 員：由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各一名副職組成。（二）強(qiáng)化工作落實。各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位黨政正職為專項行動相關(guān)工作落實的第一責(zé)任人，要牢固樹立不解決問題是失職、解決不到位就是瀆職的意識，敢抓敢管、真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。要突出重點，將違規(guī)配車、用車問題清理作為重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)。公司建立月調(diào)度和信息反饋機(jī)制。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開會議，聽取清理和問責(zé)工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。責(zé)任部門、單位要安排專人每兩周向?qū)ｍ椥袆愚k公室報告工作進(jìn)度，反饋工作中遇到的問題。遇有重大問題及時報告。（聯(lián)系電話41505）（三）強(qiáng)化責(zé)任追究。要有計劃、有重點地深入開展督導(dǎo)檢查，隨時掌握進(jìn)展情況。對組織有力、成效明顯的，要予以表揚(yáng)；對進(jìn)展遲緩、效果較差的，要通報批評，限期整改；對搞形式走過場、虛以應(yīng)付的，要進(jìn)行嚴(yán)肅查處；對推諉扯皮、弄虛作假造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅追究主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保專項行動有力推進(jìn)并取得實效。第五篇：某縣“一問責(zé)八清理”專項行動工作匯報某縣“一問責(zé)八清理”專項行動工作匯報【參考模板】我縣在“一問責(zé)八清理”專項行動中，綜合運用“自查、協(xié)查、督查、追查”四查舉措，做到摸清底數(shù)、見人見事、排查到位、清理徹底，推動專項行動深入開展。一是全面自查摸清底數(shù)。各牽頭單位、責(zé)任單位列清單，建臺賬，通過“拉網(wǎng)式”自查，排查問題和線索。目前，各單位已經(jīng)完成對近三年來涉及“一問責(zé)八清理”問題的自查，通過單位自查結(jié)合督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、巡視巡察、以及信訪舉報等，梳理發(fā)現(xiàn)8類x個問題，經(jīng)甄別確定x類x個個案線索以及x類x個廉政風(fēng)險點，及時上報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是利用協(xié)查破解瓶頸。為破解專項行動涉及行業(yè)領(lǐng)域多、部門單位多、組織協(xié)調(diào)難度大等難題，縣財政局協(xié)調(diào)縣交警大隊等部門，對違規(guī)配備使用公務(wù)用車進(jìn)行清理，查出全縣各行政事業(yè)單位及國有企業(yè)違規(guī)配車、用車問題x個?？h委組織部協(xié)調(diào)市場監(jiān)督管理局已完成對x位領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況的甄別，目前，正利用工商部門注冊管理系統(tǒng)對其他領(lǐng)導(dǎo)干部及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行核查。三是強(qiáng)化督查推動進(jìn)度。成立五個巡回督導(dǎo)小組，制發(fā)了《“一問責(zé)八清理”專項行動督導(dǎo)工作方案》，堅持半月集中督導(dǎo)，采取督導(dǎo)與抽查相結(jié)合的方式，做到督細(xì)督深督實。實行說情備案制，對于發(fā)現(xiàn)問題后，向督導(dǎo)組說情的，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位“一把手”責(zé)任，對于督導(dǎo)組接受說情的，嚴(yán)肅追究督導(dǎo)組組長責(zé)任。制發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)清理整改的通知》，采用“對賬法”，帶上三個“賬單”，對各牽頭單位、責(zé)任單位列出的“三個清單”情況開展專項督導(dǎo)。截至目前，督導(dǎo)小組已完成3輪督導(dǎo)，保障專項行動有序推進(jìn)。四是追查問責(zé)強(qiáng)化落實。對進(jìn)展緩慢、效果較差的單位進(jìn)行追查，點名通報批評，限期整改。對搞形式走過場，虛以應(yīng)付、瞞報問題線索的嚴(yán)肅追責(zé)。對督導(dǎo)不力，有問題未發(fā)現(xiàn)未上報，對被督導(dǎo)單位整改不力而沒有提出明確要求的督導(dǎo)組予以嚴(yán)肅問責(zé)。特別是對違紀(jì)人員該處理而姑息遷就、放任不管的要“一案雙查”，追究違規(guī)違紀(jì)人員的直接之責(zé)、黨委(黨組)的主體之責(zé)和紀(jì)委(紀(jì)檢組)的監(jiān)督之責(zé)。目前，上報推進(jìn)“一問責(zé)八清理”工作落后單位1個。