【正文】 戴安全帽、穿安全鞋。特殊保護用品是指從事特殊施工作業(yè)的施工人員必須配置的勞保用品，如進行鑿巖工作的工人必須戴護目鏡。高空作業(yè)必須系掛安全帶。氣焊、氣割作業(yè)必須戴墨鏡，手套。打磨作業(yè)時必須戴護目鏡。油漆工作業(yè)時必須戴護目鏡、專用手套和口罩。在現(xiàn)場進行儲罐預(yù)制的施工人員要戴耳塞等。正確合理地使用質(zhì)量良好、配置齊全的勞保用品是我們在施工中避免受到傷害的基本保障。文明施工創(chuàng)造一個整潔、干凈、舒適的施工環(huán)境是現(xiàn)場HSE管理的基本要求。達(dá)到這個要求需要采取一定的措施，比如在施工現(xiàn)場按區(qū)域放置垃圾桶(箱)，用于收集現(xiàn)場垃圾和施工廢料?，F(xiàn)場所有的材料、設(shè)備、機具都要在指定的地點碼放擱置整齊。工人在每天作業(yè)完畢后，收拾好自己的工具并清理作業(yè)現(xiàn)場。在施工過程中材料必須放置在工具箱里，廢棄的材料必須回收入庫?，F(xiàn)場配備足夠的清潔工每天清掃現(xiàn)場等等。臨時用電施工臨時用電在施工過程中自始至終都是安全管理控制的重點，一旦發(fā)生事故對人的傷害和造成的財產(chǎn)損失都是巨大的，對施工造成的不良后果是嚴(yán)重的。臨時用電安全管理的基本要求包括所有開關(guān)必須是空氣開關(guān)，每一開關(guān)旁須注明下一極的走向。所有的配電柜、配電盤、開關(guān)盒上都裝有漏電保護器、上鎖并有防雨措施。主配電柜須用圍欄進行圍護，并掛有警示牌。使用中的配電箱要掛有“有人工作，禁止拉閘”或“有人工作，禁止合閘”的牌子。臨時電纜埋地700cm并用紅磚覆蓋，掩埋后插上“下有電纜”的警示牌并標(biāo)明電纜走向。所有電工必須持證上崗等等。危險品的管理現(xiàn)場的危險品管理包括對危險品進場、存放和使用三個方面的管理。危險品的進場必須填寫專門的表格，經(jīng)總承包商認(rèn)可后方能進場。危險品必須存放在指定的危險品庫中，危險品每天都必須回庫，禁止隨意擱置在現(xiàn)場。氧氣、乙炔、氬氣瓶分類放在現(xiàn)場氣瓶庫內(nèi)，蓋上瓶蓋并固定牢靠。現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于明火與氣瓶保持足夠的安全距離的規(guī)定，動火作業(yè)點附近嚴(yán)禁進行油漆作業(yè)，并經(jīng)常檢查氣瓶在使用過程中是否有泄露。動火作業(yè)動火作業(yè)的管理一般采用由施工承包商填寫作業(yè)票，總承包商審批后執(zhí)行的方法。對現(xiàn)場的動火作業(yè)要有明確的具體要求，如:焊接作業(yè)時要用擋弧板遮擋弧光，大面積的施焊，要用防火布或彩條布進行圍護。高處動火作業(yè)時為防止焊渣的飛濺需鋪設(shè)防火布或在其下方區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)?，F(xiàn)場所有的動火點必須配備滅火器。動火作業(yè)前，作業(yè)人員必須仔細(xì)的觀察周圍環(huán)境，在確認(rèn)上下左右沒有易燃物后，方能開始作業(yè)。動火監(jiān)護人必須隨時注意周圍環(huán)境的變化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常情況時要立即通知作業(yè)人員停止動火作業(yè)等等。密閉空間作業(yè)在密閉空間內(nèi)作業(yè)容易造成人員窒息甚至死亡，應(yīng)采取措施嚴(yán)格控制。密閉空間作業(yè)必須事先辦理作業(yè)票，在作業(yè)票上注明施工人員的姓名、作業(yè)時間、監(jiān)護人姓名、作業(yè)內(nèi)容等，并且要對作業(yè)票上的各項防范措施進行檢查落實，由安全管理部門復(fù)查認(rèn)可簽字后方能生效。進入密閉空間的人孔處須貼有明顯的提示標(biāo)志，防止非作業(yè)人員誤入。監(jiān)護人員必須堅守崗位，不得擅離職守，監(jiān)護人必須佩帶明顯的標(biāo)志。起重作業(yè)吊車進場前必須對車況和相關(guān)的證件進行嚴(yán)格的檢查，合格后方能允許進場。每天起重作業(yè)前施工承包商須依照吊車檢查表上的內(nèi)容進行自檢，自檢合格后方能作業(yè)，總承包商應(yīng)進行隨機抽檢。起重作業(yè)的區(qū)域設(shè)置警戒區(qū)，禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。吊車指揮要穿戴有顯著標(biāo)志的服裝。大型設(shè)備吊裝要編制大型設(shè)備吊裝方案并做風(fēng)險評估。高處作業(yè)進行高處作業(yè)的施工人員事先要做身體健康檢查，患有高血壓、心臟病等忌高操作的人員，嚴(yán)禁登高作業(yè)。高處作業(yè)要保證有合格的安全通道和操作平臺，合格架設(shè)和未完架設(shè)之間拉設(shè)警繩，防止人員誤入。在沒有安全圍護或安全圍護不完善的地方施工必須正確的系掛安全帶。超過15m的高處作業(yè)要辦理作業(yè)票。臨時梯子必須綁扎固定牢靠后方能上人使用。高處腳手架作業(yè)時在其底部應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)?，F(xiàn)場施工設(shè)備、工具的使用管理一是保證施工設(shè)備、工具本身的質(zhì)量和性能的完好。設(shè)備、工具入場前要進行檢查，檢查合格后貼上合格證方可進場使用。二是要正確的使用它們。通過仔細(xì)閱讀設(shè)備、工具的說明書，了解它們的使用方法和使用中應(yīng)注意的事項，在實際工作中按照正確的方法進行作業(yè)，這樣才能保證安全施工。事故和未遂事故報告成功的防止事故出現(xiàn)，在于了解事故或未遂事故是如何和怎樣發(fā)生的。因此，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故時，必須進行全面的調(diào)查，以確定它們發(fā)生的原因，并采取必要的行動以防止事故再次發(fā)生。事故或未遂事故調(diào)查的基本程序是:①當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故或未遂事故時，如果有人員傷害，應(yīng)立即將受傷人員送往醫(yī)院急救。②設(shè)置警戒區(qū)保護好事故現(xiàn)場，在調(diào)查結(jié)果未出來之前，事故現(xiàn)場停止一切作業(yè)，并對事故現(xiàn)場進行拍照和保存好有關(guān)的證物。③招集目擊者談話，調(diào)查事故的起因和發(fā)生的過程。④組織所有的有關(guān)人員進行討論，分析事故發(fā)生的前因后果，商量事故的善后事宜和今后的防范措施。⑤形成書面報告在規(guī)定的時間內(nèi)上報有關(guān)部門。⑥在條件允許的情況下，對當(dāng)事人進行調(diào)查。⑦當(dāng)所有的工作都完成后，組織現(xiàn)場的全體施工人員，通報事故調(diào)查結(jié)果和處理措施，并根據(jù)從這起事故中吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)對現(xiàn)場的全體施工人員進行安全培訓(xùn)，避免事故的再次發(fā)生。天氣的影響天氣影響永遠(yuǎn)是安全生產(chǎn)中的一個重大因素。惡劣的天氣會給施工造成很多不利的負(fù)面影響，比如潮濕的氣候會導(dǎo)致漏電傷人。下雨會導(dǎo)致邊坡的塌方。大風(fēng)會導(dǎo)致刮落物體傷人等。所以在惡劣的天氣下我們應(yīng)該停止一些施工作業(yè)，避免造成人員的傷亡。結(jié)束語EPC(設(shè)計、采購、施工的英文縮寫)項目施工現(xiàn)場HSE的管理是一門綜合管理藝術(shù)，它需要管理者具有豐富的經(jīng)驗、大量的知識、冷靜的思考、細(xì)致的觀察、科學(xué)的態(tài)度、勤懇的工作、平穩(wěn)的心態(tài)和公正的原則。這樣才能在HSE管理中有所收獲。第四篇：HSE管理基礎(chǔ)知識HSE管理基礎(chǔ)知識國家安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。集團公司HSE管理方針安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。集團公司HSE管理原則全員、全過程、全天候、全方位。集團公司HSE目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。江蘇油田HSE管理總體目標(biāo) 無事故、無污染、無傷害。江蘇油田HSE管理方針安全第一，預(yù)防為主；保護環(huán)境，關(guān)愛健康；以人為本，全員參與；精細(xì)管理，內(nèi)涵發(fā)展。集團公司的HSE承諾1）中國石化在世界任何地方，遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重他們的風(fēng)俗習(xí)慣，在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們對HSE的態(tài)度始終如一。2）中國石化的各級最高管理者，是HSE的第一責(zé)任人，每位員工對公司的HSE事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任，HSE表現(xiàn)是公司獎勵和聘用雇員和承包商的重要依據(jù)。3）保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)清潔生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4）向社會公開我們的HSE表現(xiàn)，廣泛征求社會各界的意見，不斷提高公司的HSE管理水平。5）為保證目標(biāo)的實現(xiàn)，提供必要的人力、物力和財力資源支持。鉆井處QHSE管理方針誠信守法，優(yōu)質(zhì)鉆井，健康安全，保護環(huán)境，自主創(chuàng)新，有效發(fā)展。集團公司HSE管理體系十項要素 1）．領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任；2）．組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；3）．風(fēng)險評價和隱患治理；4）．承包商和供應(yīng)商管理；5）．裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)；6）．運行和維修；7）．變更管理和應(yīng)急管理；8）．檢查和監(jiān)督；9）．事故處理和預(yù)防；10）．審核、評審和持續(xù)改進。HSE觀察《鉆井處HSE觀察管理實施細(xì)則》，明確了鉆井處各級管理人員和崗位員工HSE觀察職責(zé)、實施規(guī)范和考評要求；鼓勵職工無論崗位、經(jīng)歷，只要認(rèn)為是不安全的因素，都可以在《HSE觀察卡》上填寫，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的不安全狀態(tài)或不安全行為，并進行阻止或處理，激勵員工主動關(guān)注團隊安全表現(xiàn)。1鉆井處2012年“三談三反一提高”內(nèi)容是：談責(zé)任落實，反執(zhí)行不力的好人主義，強化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任觀；談事故教訓(xùn),反違章不止的經(jīng)驗主義，強化“所有事故都是可以避免”的預(yù)防觀；談風(fēng)險防范，反措施不實的自由主義，強化“一切操作必須按照標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行觀；提高HSE工作精細(xì)管理水平。1鉆井處2013年繼續(xù)深化“三談三反一提高”活動，活動以“三查三抓三無”HSE管理提升活動為載體。“三查三抓三無”HSE管理提升活動內(nèi)容：查思想，查措施，查隱患。抓教育，抓執(zhí)行，抓整改。無“三違”，無事故，無污染。1江蘇油田2013年繼續(xù)深化“三談三反一提高”活動，活動以“五抓五重”為著力點，促進“五提升”?！拔遄ノ逯亍眱?nèi)容：抓責(zé)任、重在落實，抓制度、重在執(zhí)行，抓隱患、重在預(yù)防，抓整改、重在現(xiàn)場，抓基礎(chǔ)、重在治本?！拔逄嵘奔淳匕踩芾怼⒊邪贪踩芾?、交通安全管理、HSE管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和HSE“三同時”管理等五個方面得到明顯提升。1環(huán)保工作兌現(xiàn)三個承諾內(nèi)容是： 凡是環(huán)境保護需要花的錢一分不少，凡是不符合環(huán)境保護的事一件不做，凡是污染和破壞環(huán)境的效益一分不要。1“三項制度”干部值查夜查制度；班前班后會制度；巡回檢查和交接班檢查制度。1“三違”：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。1“七想七不干”工作要求想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實不干。1“四不安全理念” 牢固樹立“沒有安全的進尺一米不要、沒有安全的進度一刻不搶、沒有安全的效益一分不拿、沒有安全的項目一個不爭”的理念。1安全態(tài)度“三個堅持”堅持把隱患當(dāng)事故對待；堅持把違章當(dāng)事故處理；堅持把事件當(dāng)事故深究。安全價值觀“安全高于一切，生命最為寶貴”。2環(huán)境價值觀“環(huán)境是最稀缺資源，生態(tài)是最寶貴財富”。2鉆井處2013年重點控制六大HSE風(fēng)險控制井控、直接作業(yè)環(huán)節(jié)及大型聯(lián)合作業(yè)、交通、域外及境外公共安全、職業(yè)危害、水體環(huán)境六大HSE風(fēng)險。2全面開展安全達(dá)標(biāo)以國務(wù)院國發(fā)〔2010〕23號文件正式出臺?！锻ㄖ饭?部分、32條。其中，第2部分第7條明確提出：－－全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要依法予以關(guān)閉。2“兩書一表兩卡三活動”HSE基礎(chǔ)工作法 “兩書”： HSE計劃書、崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書；“一表”：崗位HSE檢查表；“兩卡”就是“七想七不干安全提示卡”、“HSE觀察卡”；“三活動”就是“周一HSE活動”、“班前（事前）五分鐘HSE活動”和班組HSE活動。2安全生產(chǎn)法實施時間 2002年11月1日起施行。2查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”的主要查找方面規(guī)章制度、HSE意識、監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行力、HSE考核、設(shè)備問題、崗位規(guī)范、“三違”行為、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)。2集團公司“四個讓位”的內(nèi)容當(dāng)利潤、產(chǎn)量、速度和成本與HSE矛盾時，必須讓位于HSE工作。2江蘇油田安全愿景平安油田、綠色油田、和諧油田。2安全作風(fēng) 嚴(yán)、細(xì)、實、恒、快。承包商的安全監(jiān)管原則誰引入、誰使用、誰主管、誰負(fù)責(zé)。3用火作業(yè)“三不用火”內(nèi)容沒有經(jīng)批準(zhǔn)的用火作業(yè)許可證不用火；用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不用火；防火措施不落實不用火。3三級安全教育廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。3三同時生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目環(huán)保、職業(yè)健康、抗震減災(zāi)和安全設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，對未通過“三同時”審查的建設(shè)項目，有關(guān)部門不予辦理行政許可手續(xù)，企業(yè)不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。3隱患治理“四落實”落實整改方案、落實資金來源、落實項目負(fù)責(zé)人和落實整改期限。3四不傷害不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。3三不動火無合格的火票不動火、安全措施不落實不動火、監(jiān)火人不在場不動火。3四不放過（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3四全監(jiān)督管理原則全員──從公司領(lǐng)導(dǎo)到每個干部、職工（包括合同工、臨時工和實習(xí)人員）都要管安全； 全方位──從生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、科研到后勤服務(wù)的各單位、各部門都要抓安全； 全過程──每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作；全天候──一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全?？傊?，“四全”的基本精神就是人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。3一把手在安全生產(chǎn)上要做到的“四件事”1）始終把握好安全生產(chǎn)的方針、原則和政策，研究新情況、新問題，提出新思路、新措施；2）逐級抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；3）抓好重大隱患的治理；4）抓好技術(shù)改造和基本建設(shè)“三同時”，抓好安全工作的“三同時”，即：安全工作與其他工作同時布置、同時落實、同時檢查。五同時企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4“5Ｓ”管理活動指“整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度”。開展“５Ｓ”活動，是通過人們的努力改變工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣，達(dá)到提高工作效率，提高職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。4清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。4清潔生產(chǎn)的目標(biāo) 節(jié)能、降耗、減污、增效。4環(huán)境污染介入環(huán)境中的污染物，超過了環(huán)境容量，使環(huán)境喪失了自凈能力，污染物在環(huán)境中積聚。生態(tài)平衡遭到破壞，導(dǎo)致環(huán)境特征的改變或?qū)υ杏猛井a(chǎn)生一定的不良影響，從而直接地或間接地對人體健康或生產(chǎn)、生活活動產(chǎn)生一定危害或影響的現(xiàn)象，就叫環(huán)境污染。4二次污染介入環(huán)境中的反應(yīng)污