20xx地稅局辦公室工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-03 22:17本頁(yè)面
【正文】 涵蓋各科室的日常工作項(xiàng)目。并通過(guò)月度績(jī)效工作會(huì)、季度績(jī)效講評(píng)會(huì)深入推進(jìn)績(jī)效管理工作，嚴(yán)格會(huì)后抓整改，及時(shí)督促各部門(mén)填報(bào)市局考核指標(biāo)，按周期考核各部門(mén)指標(biāo)，按季度進(jìn)行個(gè)人績(jī)效指標(biāo)的考核，基本形成了較為完善的量化指標(biāo)體系，目前全局績(jī)效排名暫列全系統(tǒng)第四位，較去年有較大提高。2018年工作打算今年辦公室的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與局黨組的要求相比，仍存在一些問(wèn)題和不足，今后我們將努力加以完善。在此基礎(chǔ)上，對(duì)明年的工作進(jìn)行了以下謀劃：一是強(qiáng)化決策服務(wù)職能。緊緊圍繞我局黨組，樹(shù)立全局意識(shí)和大局觀(guān)念，貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。將加大協(xié)調(diào)力度，積極開(kāi)展工作，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理。進(jìn)一步理順內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化日常工作有效落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合我局實(shí)際，加強(qiáng)用水用電管理、食堂開(kāi)支管理、車(chē)輛費(fèi)用管理及各類(lèi)辦公耗材管理，促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得實(shí)效。三是拓展宣傳報(bào)道渠道。進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息來(lái)源，暢通收集、組稿、編輯、報(bào)送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質(zhì)量，增加刊發(fā)數(shù)量。四是提升辦公室人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)科室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，圍繞辦文、辦事、辦會(huì)等多方面工作，練好基本功，打好業(yè)務(wù)功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提升文秘文字駕馭、總結(jié)歸納，信息捕獲、分析問(wèn)題等能力，努力提高綜合文稿質(zhì)量，在理論性、指導(dǎo)性和實(shí)用性上求突破，切實(shí)提高各類(lèi)材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。五是努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)。做好“三服務(wù)”，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好各科室所，服務(wù)好全局干部。要做好日常服務(wù)，既要雷厲風(fēng)行，積極主動(dòng)，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)內(nèi)要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)外要理順和處理好各種工作關(guān)系；要做好超前服務(wù)，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。確保負(fù)責(zé)的后勤保障工作充分到位，為地稅工作提供一個(gè)穩(wěn)定安全的良好環(huán)境。第五篇：地稅局2010年工作計(jì)劃一、組織收入盤(pán)點(diǎn)2009年稅收完成情況，分析2010年稅收收入增減收因素，做好溝通協(xié)調(diào)，確定2010年稅收收入計(jì)劃。做好市區(qū)各分局各預(yù)算級(jí)次稅源調(diào)查工作，合理分配2010年稅收計(jì)劃。二、征管信息化總結(jié)宣傳市區(qū)“飲食、沐浴、旅館、娛樂(lè)”四行業(yè)稅收整治工作，繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)四業(yè)整治工作，抓好調(diào)整后定額的落實(shí)。研究制定鹽城市地方稅務(wù)局信息管稅方案。擬定征管數(shù)據(jù)進(jìn)一步清理方案。三、稅政法規(guī)將符合所得稅匯繳條件的企業(yè)名單推送給各征收單位核對(duì)，確定2009年應(yīng)參加匯繳企業(yè)名單。部署年收入12萬(wàn)元以上高收入者申報(bào)工作。制定《市區(qū)基金（費(fèi)）征收管理辦法（試行）》，并下發(fā)征求意見(jiàn)；部署開(kāi)展大市區(qū)費(fèi)源調(diào)查工作。指導(dǎo)全市建筑業(yè)稅收的項(xiàng)目管理，全面完成建筑業(yè)稅收管理的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，確保大集中系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊全面運(yùn)行。四、隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)真做好全市地稅系統(tǒng)元旦、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。積極配合省局黨組對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展述職述廉工作，按規(guī)定要求做好相關(guān)工作；認(rèn)真組織開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作；認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)全系統(tǒng)稅務(wù)分局“雙述雙評(píng)”工作。1做好全系統(tǒng)2009公務(wù)員考核工作；1召開(kāi)全市財(cái)政、人事、編辦、地稅四部門(mén)聯(lián)合工作會(huì)議，部署全市契稅和耕地占用稅職能劃轉(zhuǎn)及人員接收安置工作。五、綜合工作1召開(kāi)全市地稅系統(tǒng)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)總局、省局稅務(wù)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2009工作，研究部署2010任務(wù)。1組織實(shí)施全市地稅系統(tǒng)“三個(gè)一流”考核，做好迎接省局“三個(gè)一流”考核準(zhǔn)備工作。1制訂市局三年規(guī)劃。1制訂市局獎(jiǎng)勵(lì)辦法；督促落實(shí)單項(xiàng)評(píng)比辦法。1認(rèn)真做好“四送一幫”城市結(jié)對(duì)幫扶工作，組織各支部開(kāi)展以解決幫扶對(duì)象實(shí)際困難為主要內(nèi)容的走訪(fǎng)活動(dòng)。地稅局2010年工作計(jì)劃
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