領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度-資料下載頁(yè)
2024-11-03 22:10本頁(yè)面
【正文】 制度為保證我礦安全生產(chǎn)，消除安全隱患，按查、治、驗(yàn)、銷的原則，特制定安全隱患整改跟蹤管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)帶班的礦級(jí)管理干部和安全管理人員，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，并進(jìn)行整改全過程的跟蹤、驗(yàn)收。檢查出的安全隱患不能及時(shí)處理的，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，礦總工程師即時(shí)制定整改方案、整改期限、整改責(zé)任人、跟蹤驗(yàn)收人落實(shí)整改。各分管礦長(zhǎng)必須及時(shí)按整改方案要求，安排安全隱患整改的人、材、物和資金。在整改過程中，各帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員每班進(jìn)行跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，檢查整改的進(jìn)展情況和整改質(zhì)量，每班在交接班中必須將整改進(jìn)度、質(zhì)量和新出現(xiàn)的問題進(jìn)行交接。整改完畢后，由整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，達(dá)到合格后，報(bào)礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，組織驗(yàn)收，達(dá)到合格后，驗(yàn)收人簽字并銷號(hào)；驗(yàn)收不合格，對(duì)整改負(fù)責(zé)人、跟蹤驗(yàn)收人按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄檔案管理制度為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》的規(guī)定、搞好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的管理，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各200元。每天由安全副總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位處罰50元/條。每月領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由礦長(zhǎng)值班室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存對(duì)地面值班礦長(zhǎng)罰款50元。地面值班礦長(zhǎng)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行整理，每月進(jìn)行公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，一次處罰礦長(zhǎng)50元。礦長(zhǎng)值班室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元。歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分定礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上的記錄和檔案一律不得銷毀。墨紅鎮(zhèn)東興煤礦第五篇：礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和交接班管理制度一、下井帶班規(guī)定：由安全科和礦生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)，每月作出礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班班次安排，真正做到班班有礦領(lǐng)導(dǎo)下井現(xiàn)場(chǎng)指揮。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，要抓好個(gè)專業(yè)系統(tǒng)檢查，安全裝備，設(shè)施檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查及規(guī)程和安全措施的落實(shí)情況。礦領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日因公外出或因特殊工作任務(wù)不能下井帶班時(shí)，由同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)（自己對(duì)換）履行帶班職責(zé)。二、下井帶班要求：礦領(lǐng)導(dǎo)下井要堅(jiān)持同工人同進(jìn)同出，全面，全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井要求把安全隱患排查，各工種各崗位安全責(zé)任制落實(shí)和安全質(zhì)量過程管理，重大安全隱患排除，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類事故防范作為重要管理內(nèi)容，并認(rèn)真落實(shí)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井并發(fā)現(xiàn)重大安全問題要盯在現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)組管理人員一起制定處理方案，并嚴(yán)格按章作業(yè)，直至隱患排除。對(duì)項(xiàng)目部管理人員的帶班執(zhí)行情況行使監(jiān)督檢查責(zé)任。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)三匯報(bào)制度帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度進(jìn)行登記。帶班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點(diǎn)后必須及時(shí)將自己所在的作業(yè)地點(diǎn)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場(chǎng)采取的措施、整改落實(shí)情況及時(shí)如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本和帶班記錄，向調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班的工作情況。
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