第一篇：交接班制度交接班制度-資料下載頁
2024-09-29 15:15本頁面
【正文】 具、配件和材料逐項(xiàng)向接班人交點(diǎn)，接班人要逐項(xiàng)點(diǎn)收。 七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失常現(xiàn)象，均須請示上級(jí)處理好后方能交接班。 八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。 九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。 第五篇：交接班制度交接班制度 為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范交接班工作，使運(yùn)行工作有效銜接，保證連續(xù)安全生產(chǎn)，制定本制度。 交班要求?？偨Y(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)情況和需要跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問題，整理好文件、工具和物品，清潔室內(nèi)衛(wèi)生；認(rèn)真填寫交接班記錄，向接班人員交待本班及之前的生產(chǎn)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)指示、收發(fā)文件等。對(duì)存在的問題應(yīng)查看值班記錄、傳閱文件或聯(lián)系相關(guān)人員予以確認(rèn)。 接班要求。接班人員提前15min到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽取上一班交待的生產(chǎn)情況和問題，并認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件，對(duì)部分情況存在疑問時(shí)，要與當(dāng)班人認(rèn)真核對(duì)清楚并加以確認(rèn)，對(duì)上班遺留的問題，必要時(shí)要求其處理完成。同意接班后，在交接班記錄本上簽字，并寫接班評(píng)語。 交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內(nèi)容如下： （一）“六交”是指： 交運(yùn)行方式、設(shè)備狀況； 交資料、報(bào)表； 交內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令； 交工具、用具、通訊、消防器具； 交崗位衛(wèi)生； 交存在問題。 （二）“六不接”是指： 生產(chǎn)情況不清不接； 報(bào)表、資料不清不全不接； 內(nèi)外聯(lián)系不明確不接； 崗位衛(wèi)生不好不接； 該處理的問題不處理不接； 工具、用具、通訊、消防器具不全不接。 第10頁 共10
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