【正文】 全,質(zhì)量,環(huán)保進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量不合格或潛在不合格因素,或未按照操作規(guī)程作業(yè)時,有權(quán)提出改進或暫停施工,對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標(biāo)識的材料或半成品,負責(zé)對原始記錄,負責(zé)與監(jiān)理工程師溝通,負責(zé)對特種作業(yè)人員資格審查,對技術(shù),物資,負責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊伍,班組在施工過程中開展安全質(zhì)量自檢,負責(zé)對與本職工作有關(guān)的各種質(zhì)量,安全,環(huán)保記錄的填寫,編號,參與質(zhì)量,督促檢查班組,制定活動安排,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,保管,發(fā)放,使用,更換,報廢等管理制度落實,掌握職業(yè)危害情況,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知書,督促有關(guān)部門和人員制定糾正預(yù)防措施,1,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級主管部門制定的物資管理制度,辦法,并結(jié)合實際制定本單位物資管理各項制度,掌握施工所在地物資市場信息,收集供方資料,根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和施工部門的材料計劃,建立工號定額消耗臺帳,嚴格收發(fā)材料控制,組織開展物資節(jié)超分析,負責(zé)庫房料場的設(shè)置和材料的存放管理,檢驗,制定管理方案,負責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化管理知識,按月提供物資消耗分析,負責(zé)質(zhì)量,環(huán)境,1,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針,政策,法令及上級主管部門制定的物資管理制度,根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,負責(zé)分工號工程用料的定額供應(yīng),負責(zé)各種臺帳的建立,填寫,,協(xié)助材料主任做好質(zhì)量,環(huán)境,1,負責(zé)物資的驗收,保管,負責(zé)庫房計量器具的配備,負責(zé)庫房的防火,防盜工作,經(jīng)常檢查防火器具是否齊全,檢查庫房及庫房設(shè)施是否完好,努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識,負責(zé)所管料場,庫區(qū),協(xié)助主任材料員做好質(zhì)量,環(huán)境,,根據(jù)審核無誤的原始憑證登記現(xiàn)金,銀行日記帳,及時清點庫存,勞資部門,搞好工資,工資收入臺帳的登記及本單位的養(yǎng)老金,按旬統(tǒng)計資金收支情況,登記,1,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門的指導(dǎo)下,負責(zé)本單位勞動人事,辦公室,貫徹執(zhí)行黨和國家及公司的有關(guān)勞動人事,公文處理,檔案,固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備),公章,公函,介紹信,衛(wèi)生防疫等各項制度,負責(zé)起草本單位勞動定額,工資分配,衛(wèi)生防疫等制度,負責(zé)做好本項目人員統(tǒng)計,工資分配,員工培訓(xùn),技能鑒定等各項業(yè)務(wù)工作,掌握十一大員,特殊工種證書臺帳,及時,負責(zé)經(jīng)理部文件起草,收發(fā),負責(zé)向公司上報本單位生產(chǎn),經(jīng)營,負責(zé)做好本單位員工生活管理,環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù)工作,抓好員工食堂管理,提高飯菜質(zhì)量,積極改善員工的生活條件,按照質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系要求,負責(zé)辦公生活區(qū)域安全,環(huán)保,防疫管理方案措施制定,(主任)崗位職責(zé),規(guī)范,并在記錄上簽名,記錄時不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,政策,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,新材料,新方法,環(huán)境,提高業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動試驗人員積極性,保證工程試驗工作適應(yīng)施工質(zhì)量,(試驗)崗位職責(zé)1,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,認真填寫原始記錄,并在記錄上簽名,記錄時不得弄虛作假,馬虎從事,凡有涂改之處,負責(zé)收集,保管與本站檢測工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,登記建帳,貫徹執(zhí)行國家及上級計量部門計量工作的方針,政策,調(diào)撥,使用,檢定/校準(zhǔn),維修,建立本單位計量器具各種報表,參與新技術(shù),新材料,新方法,1,明確施工計劃,按施組要求組織,進行班前講話,向作業(yè)人員進行安全,環(huán)保技術(shù)措施交底,檢查安全防護裝置,掌握設(shè)計圖紙,規(guī)范,中線,水平,施工標(biāo)準(zhǔn),工藝流程,監(jiān)督檢查作業(yè)人員質(zhì)量,環(huán)保要求和安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,負責(zé)現(xiàn)場物資使用監(jiān)督,根據(jù)實際情況,對現(xiàn)場機械設(shè)備及人員配置進行微調(diào),提高工時,參與推廣施工中新技術(shù),新工藝,新方法,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作.第五篇：項目經(jīng)理部規(guī)章制度崗位職責(zé)項目經(jīng)理部規(guī)章制度崗位職責(zé)。以工程進度快、質(zhì)量優(yōu)的施工措施，加大管理力度，使每個員工充分發(fā)揮自己的工作才能，得到實施能有用武之地。為了每一位員工思想概念認真負責(zé)，按業(yè)主的指示要求掀起一個勞動施工進度競賽高潮順利落實實施，需要項目經(jīng)理部所有工程師和員工更要加強團結(jié)、組織所有人員和機械加大施工質(zhì)量的管理力度，按照上級的指示精神辦事，保持和上級的步調(diào)一致，認真學(xué)習(xí)上級業(yè)主和總監(jiān)辦、駐地辦文件精神，認真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，熟悉圖紙內(nèi)容、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，研究新的施工方案，加強隊施工人員的技術(shù)方案指導(dǎo)和技術(shù)交底，做好對每個施工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，保證每個施工隊能安全文明施工，杜絕一切各種事故的發(fā)生，為優(yōu)良工程而努力奮斗，項目經(jīng)理部作出以下規(guī)章制度和每位員工的崗位責(zé)任制，希望所有員工嚴格遵守執(zhí)行。履行法律、法規(guī)，應(yīng)遵紀守法，遵守公司項目經(jīng)理部一切規(guī)章制度，應(yīng)執(zhí)行安全施工、文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場衛(wèi)生的規(guī)程，要有誠信意識，職業(yè)道德去工作。在本崗位上應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，下級服從上級、個人服從集體、有令則行、有禁則止。根據(jù)自己的專長技術(shù)才能，來安排適應(yīng)于自己的工作崗位，要服從項目經(jīng)理部的安排和調(diào)動，按要求和施工計劃去積極主動完成自己的任務(wù)，更需要完成每個月的考核工作任務(wù)，對自己工作要進行自查自糾，不驕傲、不自滿、要誠實、謙虛?，F(xiàn)場工程師和每位員工，都有對本職工作崗位負連帶責(zé)任，項目經(jīng)理部在每個月要對每位員工進行一次考評，按工作成績好壞進行獎罰制度，分工明確，責(zé)任到人，各負其責(zé)，獎罰分明。每位工程師在工作施工中，必須按照技術(shù)規(guī)范、規(guī)定圖紙設(shè)計要求嚴格去施工，在保證工程質(zhì)量、保證安全施工的情況下，要精心策劃，抓好施工進度，節(jié)約材料為公司多創(chuàng)效益，提高職業(yè)技能和管理水平?，F(xiàn)場管理工程師，要對分項工程全盤負責(zé)制。要編寫各種施工工序的分項開工報告、分項施工計劃、施工紀錄、質(zhì)量檢查、人員機械的施工安全、施工現(xiàn)場的外部安全和文明形象。提供計量資料，變更依據(jù)，質(zhì)量檢查的數(shù)據(jù)和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)簽字工作，及各種報告、匯報事物等工作。本工程師在崗位要認真管理好自己應(yīng)該管的，安全文明施工進度、質(zhì)量、計量、資料、試驗，變更、方案的手續(xù)簽字整理工作，保證計量的數(shù)據(jù)和竣工審計時有足夠的資料依據(jù)使用，以免后患，減少不必要的麻煩和經(jīng)濟損失。根據(jù)自己專業(yè)技能、施工經(jīng)驗，在本項目工程的工作崗位分工上，在定崗、定職、定計劃任務(wù)時，不應(yīng)該撿輕怕重，在工作中要精心策劃，精心施工，在質(zhì)量上一絲不茍，認真負責(zé)，干出一流的業(yè)務(wù)工作水平，更應(yīng)該主動去完成崗位任務(wù)，保證施工工程達到：施工進度第一、工程質(zhì)量第一、安全文明生產(chǎn)第一、施工現(xiàn)場外部形象第一，為達到精品工程而努力奮斗。在自己的工作崗位上，應(yīng)做好自己本身的保密工作，嚴守公司項目部的商業(yè)機密，未經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)人的同意許可，不得向他人或外單位透露機密，項目部的機密事務(wù)也不能在內(nèi)部傳播宣揚，有工作人員調(diào)換時，所有文件、軟件、U盤交付給接班人員，文件資料也不能存復(fù)制品。本員工在工作崗位中，利用權(quán)利之便，多計、多報、多簽之事，工作不認真，作出損公利己，營私舞弊、利欲熏心、收受賄賂，或有盜竊行為對項目經(jīng)理部經(jīng)濟利益造成損失的，項目部有權(quán)按情節(jié)輕重對責(zé)任人進行批評、處罰或開除。工程師和每位員工在本工作崗位勞作期間，自己應(yīng)有足夠的能力和方法去組織施工，在施工過程中如有失誤時，要積極主動去落實整改，如在施工中對自己的崗位輕視、極不負責(zé)任，有問題隱瞞不報，欺上瞞下，消極待工對項目經(jīng)理部工地施工造成不良影響者，按情節(jié)輕重對負責(zé)人進行批評、處罰，降薪或開除。1在施工中每分項工程，應(yīng)按工序去施工，施工過程中現(xiàn)場管理工程師要跟蹤檢查指導(dǎo)工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量符合要求，每天工作中要記好每天的施工日記，各種、施工所用材料、施工部位、施工細節(jié)、施工情況、施工人員和監(jiān)理檢驗時間、地址，每項工作做到不等、不靠、不拖、不推，要密切配合，齊心協(xié)力，相互支持，同甘共苦，共同抓好工程中的每一項工作。1現(xiàn)場崗位管理工程師要提前做好每一個施工隊的施工現(xiàn)場工作，要密切配合施工隊施工任務(wù)，給施工隊協(xié)調(diào)好監(jiān)理和施工環(huán)境，盡快施工，趕進度，隨時配合施工隊的工作。1現(xiàn)場工程師應(yīng)在每項施工前，首先做到對施工對技術(shù)員、班組長，進行一次技術(shù)交底指導(dǎo)工作，文字表格要簽交接方的姓名、時間、地點等手續(xù)。1在每個施工隊施工中所用原材料要有檢驗合格的材料，不檢驗的原材料不使用，不合格的原材料不使用，施工現(xiàn)場所使用的所有原材料要分種類、分規(guī)格堆放整齊，并加以覆蓋。1在每個單項工程施工中，現(xiàn)場工程師要對軸線、樁位、高程、垂直度、墻身的平整、光潔、外觀加以控制，對鋼筋焊接綁扎，根數(shù)、位置、級別、直徑、間距等方面的細致檢查，對鋼模尺寸、鋼度、穩(wěn)定、接縫、光潔度、高程軸線試壓，進行嚴格控制，對混凝土的配比、攪拌、坍落度、運輸時間、灌注、振搗、養(yǎng)生嚴加管理檢查。1現(xiàn)場管理工程師進入現(xiàn)場必須佩帶胸卡、安全帽，監(jiān)督檢查各項安全文明施工規(guī)章制度，落實情況，要按項目部的要求執(zhí)行，保持良好形象。1全體員工必須注重自己的衣著、言語、形象，要文明大方、衣著得體，言行一致，待人熱情，彬彬有禮，要有自重、自愛的精神，不做有損項目經(jīng)理部的事，當(dāng)好一個形象好的員工。1各部門之間要相互溝通，多諒解，做好協(xié)調(diào)工作，要和項目部的步調(diào)一致，共同搞好本項目施工作業(yè)任務(wù)。1在本工作中有不良行為：惡意中傷、串通結(jié)伙，拉幫結(jié)派、傷害他人、損害國家利益、公司利益、項目經(jīng)理部的名譽、形象或第三者利益的，一切后果由本人承擔(dān)。項目經(jīng)理部每位員工要有愛崗敬業(yè)，工作務(wù)實，有事業(yè)心，有責(zé)任心，加強法制紀律學(xué)習(xí)，要有人性化、科學(xué)化、技術(shù)化、安全文明化的思想管理水平。