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項(xiàng)目工程管理制度體系-資料下載頁(yè)

2024-11-03 22:09本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度,學(xué)校在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中,發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大安全事故、重大經(jīng)濟(jì)損失、重大違紀(jì)違法案件等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校行政主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén),并認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)處理工作。第六章建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理第三十條學(xué)校基本建設(shè)工作全面貫徹“堅(jiān)固、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的建設(shè)方針,必須堅(jiān)持資源節(jié)約原則,建設(shè)“節(jié)約型”校園。第三十一條學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制,規(guī)范裝修標(biāo)準(zhǔn),推行限額設(shè)計(jì)。裝修標(biāo)準(zhǔn)一般采用中檔標(biāo)準(zhǔn),主要材料的選擇檔次為中檔適度偏上。第三十二條加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目階段造價(jià)控制,實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目全工程造價(jià)控制。學(xué)校應(yīng)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工實(shí)行三階段造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收后的十四天內(nèi)分別提交基礎(chǔ)、主體、階段結(jié)算;如對(duì)上階段造價(jià)超出較多的項(xiàng)目,將在下階段采取降低裝修標(biāo)準(zhǔn)、減小規(guī)模的方式,控制項(xiàng)目總造價(jià)。第三十三條應(yīng)遵循公平、客觀公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證包括:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定、材料簽證、其它現(xiàn)場(chǎng)簽證、補(bǔ)充規(guī)定。第三十四條強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定制度。施工單位提出技術(shù)核定單后,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位共同簽認(rèn)后方可執(zhí)行;重大設(shè)計(jì)變更,學(xué)校還應(yīng)征得市教育局書(shū)面批準(zhǔn)。第三十五條加強(qiáng)材料簽證管理力度。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)未明確定價(jià)、定規(guī)格、定品牌、定產(chǎn)地廠家“四定”的材料、超出招投標(biāo)文件約定風(fēng)險(xiǎn)范圍的材料、施工期間相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定應(yīng)調(diào)價(jià)的材料以及建設(shè)方認(rèn)為須簽證的材料的簽證管理。施工單位應(yīng)至少提前七日將預(yù)購(gòu)材料清單提交現(xiàn)場(chǎng)代表,由現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)可后執(zhí)行。第三十六條規(guī)范材料簽證,材料簽認(rèn)價(jià)格參照建經(jīng)信息和市場(chǎng)價(jià)格,并參考3家以上廠家的價(jià)格。材料簽證必須注明生產(chǎn)廠家、品種規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材料供應(yīng)時(shí)效、價(jià)格,簽證價(jià)格簽認(rèn)還應(yīng)明確采管費(fèi)、運(yùn)輸裝卸等相關(guān)費(fèi)用因素?,F(xiàn)場(chǎng)簽證要及時(shí)簽辦,不應(yīng)拖延或過(guò)后補(bǔ)簽。對(duì)于一些重大的現(xiàn)場(chǎng)變化,還應(yīng)及時(shí)拍照或者錄像,以保存第一手原始資料。第三十七條加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算及竣工決算管理。項(xiàng)目竣工后28天內(nèi)應(yīng)及時(shí)辦理竣工結(jié)算,基建項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算,由項(xiàng)目學(xué)校與監(jiān)理單位組織初審后由市教育局提交給市財(cái)政局審定;修繕項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算,由項(xiàng)目學(xué)校與監(jiān)理單位組織初審后,提交給市教育局,由市教育局審計(jì)處組織審定?;?xiàng)目的竣工結(jié)算及決算資料的提交內(nèi)容和程序按照市財(cái)政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,修繕項(xiàng)目的竣工結(jié)算及決算資料的提交內(nèi)容和程序,具體辦法按照《達(dá)州市教育系統(tǒng)基本建設(shè)與修繕工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》[洪教計(jì)字(20xx)4號(hào)]執(zhí)行。第三十八條建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)實(shí)行估算、概算、決算控制。一般概算在估算30%幅度內(nèi)允許調(diào)整,決算在概算10%幅度內(nèi)允許調(diào)整;如存在基礎(chǔ)特別復(fù)雜或者其他特殊原因的,應(yīng)及時(shí)提交專門(mén)調(diào)整報(bào)告,待調(diào)整獲得正式批復(fù)后方可實(shí)施。未獲市教育局或者其他部門(mén)批準(zhǔn)的超額投資由項(xiàng)目學(xué)校自籌解決。第七章建設(shè)工程項(xiàng)目的檔案管理第三十九條學(xué)校建設(shè)工程都要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)檔案法》的有關(guān)規(guī)定,由專人負(fù)責(zé),建立健全建設(shè)工程項(xiàng)目的檔案。其內(nèi)容包括從項(xiàng)目提出籌劃到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的文件、合同、資料和圖紙等,都要嚴(yán)格地按規(guī)定收集、整理、歸檔,形成完整的建設(shè)工程檔案,移交有關(guān)部門(mén)存檔。第四十條建設(shè)工程項(xiàng)目檔案主要包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目立項(xiàng)及批復(fù)文件;工程概預(yù)算及批復(fù)文件;招標(biāo)文件;合同文件;圖紙會(huì)審記錄;工程竣工圖紙;7工程設(shè)計(jì)變更、甲方簽證;工程結(jié)算書(shū);工程量計(jì)算書(shū);監(jiān)理工程師通知或建設(shè)單位施工指令;1會(huì)議紀(jì)要;1施工組織設(shè)計(jì);1工程地質(zhì)勘察報(bào)告及水文資料;1工程開(kāi)工、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;1學(xué)校施工日志;1施工圖紙;1投標(biāo)文件;1其它資料(含甲供設(shè)備及材料證明等)。第四十一條建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔具體要求。工程設(shè)計(jì)變更、簽證:工程設(shè)計(jì)變更,要求分專業(yè)按時(shí)間先后整理,裝訂成冊(cè)。設(shè)計(jì)變更要求有設(shè)計(jì)人員的簽字及設(shè)計(jì)單位蓋章,同時(shí)要求有監(jiān)理單位和建設(shè)單位和施工單位蓋章確認(rèn),與竣工圖相對(duì)應(yīng)。第四十二條建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔文書(shū)要求。工程簽證,要求根據(jù)簽證單的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè),每一頁(yè)要求有統(tǒng)一的編號(hào),現(xiàn)場(chǎng)簽證單上應(yīng)有工程數(shù)量的計(jì)算過(guò)程和簡(jiǎn)圖,并有監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認(rèn)。資料簽收表上應(yīng)注明資料的內(nèi)容、份數(shù)和頁(yè)數(shù),并且對(duì)所有復(fù)印件資料的真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。所有資料應(yīng)保證一式三份。第四十三條學(xué)校要建立嚴(yán)格的合同管理制度,落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員。對(duì)學(xué)校與建設(shè)項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)等單位簽訂的合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,檢查各項(xiàng)合同約定條款執(zhí)行情況,按合同約定支付工程款。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以解決。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),要認(rèn)真檢查合同的履約情況。第八章建設(shè)工程項(xiàng)目的保障和監(jiān)督第四十四條學(xué)校基本建設(shè)工作必須堅(jiān)持勤政廉潔原則。建立健全勤政廉潔和監(jiān)督制約的制度措施,加強(qiáng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)基建工作人員的教育、管理和監(jiān)督。提高基建工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)基建管理干部的拒腐防變能力,干干凈凈做事謀發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”的雙優(yōu)目標(biāo)。第四十五條學(xué)校要加強(qiáng)基本建設(shè)工作隊(duì)伍建設(shè),要選聘政治素質(zhì)好和專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)基建隊(duì)伍。結(jié)合學(xué)?;üぷ鞯奶攸c(diǎn),為基建干部提供必要的學(xué)習(xí)、辦公、防護(hù)、交通等各種工作條件,保證基建工作的正常開(kāi)展。對(duì)工作先進(jìn)、取得優(yōu)良業(yè)績(jī)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第四十六條學(xué)校要結(jié)合基本建設(shè)工作的特點(diǎn),堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)基建工作人員思想教育和培訓(xùn)。提高學(xué)?;üぷ魅藛T的政治思想覺(jué)悟和廉潔自律的自覺(jué)性。要建立健全基建工作人員的管理制度、廉政制度、責(zé)任制度和工作紀(jì)律。明確具體的工作內(nèi)容、工作要求、工作程序、制約措施和追究辦法。第四十七條學(xué)校基建工作人員不準(zhǔn)在與工程有關(guān)的單位中報(bào)銷任何應(yīng)由本單位或個(gè)人支付的任何費(fèi)用;不準(zhǔn)接受對(duì)方的禮品、禮金、有價(jià)證券和回扣等好處,無(wú)法拒絕的,應(yīng)一律上交學(xué)校;不準(zhǔn)參加對(duì)方可能影響執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng);不準(zhǔn)要求和接受對(duì)方為自己及家屬提供的各種利益;不準(zhǔn)向?qū)Ψ浇榻B家屬或親友從事與學(xué)校建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備、材料及工程分包經(jīng)營(yíng)等活動(dòng);不準(zhǔn)向?qū)Ψ叫孤墩袠?biāo)標(biāo)底等有關(guān)保密內(nèi)容;不準(zhǔn)損害學(xué)校利益,徇私舞弊,為對(duì)方或他人謀取利益;不準(zhǔn)擅自截留、擠占和挪用建設(shè)資金。第四十八條學(xué)?;窘ㄔO(shè)監(jiān)督工作,應(yīng)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,監(jiān)督與自律相結(jié)合,做到關(guān)口前移,預(yù)防在先,依法嚴(yán)格,全面覆蓋。第四十九條學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)決策工作監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督?jīng)Q策依據(jù)是否符合法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,決策過(guò)程是否符合程序規(guī)定,決策內(nèi)容是否具體、明確并記錄在案等。第五十條加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督。監(jiān)察人員應(yīng)參與重大項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,重點(diǎn)監(jiān)督招投標(biāo)工作是否符合規(guī)定的條件、范圍、程序和方式,評(píng)標(biāo)成員的組成是否符合要求,評(píng)標(biāo)過(guò)程是否公平、公正,有無(wú)故意規(guī)避招投標(biāo)或弄虛作假等。第五十一條學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)合同簽訂和履行的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督合同的簽訂手續(xù)是否完備,合同的內(nèi)容是否符合規(guī)定,合同的條款是否與招投標(biāo)要求相符,合同的變更是否符合程序規(guī)定,合同的雙方是否誠(chéng)信守約。第五十二條加強(qiáng)對(duì)基建重大物資采購(gòu)工作的監(jiān)督。監(jiān)察人員應(yīng)參與重大設(shè)備或大批量大額物資采購(gòu)工作,重點(diǎn)監(jiān)督采購(gòu)是否按照程序嚴(yán)密、操作透明、集體決策、合同約定、擇優(yōu)購(gòu)置、責(zé)任明確的原則進(jìn)行操作。第五十三條學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任履行的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督有關(guān)管理部門(mén)是否嚴(yán)格按照職責(zé)實(shí)施管理,各責(zé)任人員是否按照分工要求履行職責(zé)。第五十四條學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)遵紀(jì)守法情況的監(jiān)督。重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部有無(wú)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)工程項(xiàng)目,工作人員有無(wú)違反規(guī)定以權(quán)謀私或造成損失,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題是否及時(shí)處理等。第五十五條學(xué)校要加強(qiáng)群眾對(duì)學(xué)?;üぷ鞯谋O(jiān)督。按照校務(wù)公開(kāi)的要求,實(shí)行基建工作公開(kāi)。實(shí)施學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任人、設(shè)計(jì)、施工等單位的名稱和責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示制度,設(shè)立工程質(zhì)量和廉政建設(shè)投訴舉報(bào)電話,自覺(jué)接受學(xué)校師生員工和社會(huì)的監(jiān)督。第五十六條監(jiān)督工作由監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、基建等部門(mén)依照各自職能,采用參與、詢問(wèn)、檢查、調(diào)查、追究等方式進(jìn)行。第五十七條學(xué)校對(duì)在建設(shè)中不按規(guī)定辦事、玩忽職守、弄虛作假、貪污受賄、截留、擠占、挪用建設(shè)資金、違反有關(guān)廉政規(guī)定的行為,都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅查處。根據(jù)其所犯錯(cuò)誤情節(jié)輕重由學(xué)校分別給以相應(yīng)的組織處理和紀(jì)律處分,上級(jí)行政主管部門(mén)可對(duì)項(xiàng)目學(xué)校緩撥或停撥市級(jí)建設(shè)資金,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程管理項(xiàng)目管理制度6為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,統(tǒng)一辦公用品規(guī)格,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)制訂項(xiàng)目部辦公物品管理制度如下。一、項(xiàng)目部辦公物品的申請(qǐng)項(xiàng)目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平,填寫(xiě)辦公物品采購(gòu)預(yù)算表,由項(xiàng)目經(jīng)理、xx總經(jīng)理簽字后交辦公室。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格,或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化,也一并向辦公室提出。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的,須由項(xiàng)目部以書(shū)面形式提出申請(qǐng),報(bào)xx總經(jīng)理審批。二、項(xiàng)目部辦公物品的采購(gòu)項(xiàng)目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)單位的,持總經(jīng)理簽字后的申請(qǐng)書(shū)和采購(gòu)預(yù)算表,由辦公室按照成本最小原則采購(gòu)。三、項(xiàng)目部辦公物品的領(lǐng)取項(xiàng)目部辦公用品采購(gòu)后,由項(xiàng)目部指定專人對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后分別在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細(xì)表》上簽字領(lǐng)取。四、項(xiàng)目部辦公物品的費(fèi)用支出項(xiàng)目部辦公物品費(fèi)用由xx統(tǒng)一預(yù)支,納入工程建設(shè)成本,項(xiàng)目竣工時(shí)予以結(jié)算。五、項(xiàng)目部辦公物品的保管項(xiàng)目部辦公物品由項(xiàng)目部按照xx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用。六、項(xiàng)目部辦公物品的盤(pán)存項(xiàng)目部辦公物品應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期清點(diǎn),清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查清原因,然后以書(shū)面形式向xx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)通報(bào)辦公室,重新調(diào)整在用物品清單,使帳物保持一致。工程竣工后項(xiàng)目部解散時(shí),由辦公室指派專人負(fù)責(zé)登記、檢查、檢收和管理。七、項(xiàng)目部辦公物品的持有量調(diào)查辦公室必須對(duì)項(xiàng)目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容為項(xiàng)目部所報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否與項(xiàng)目部領(lǐng)用記錄相一致、辦公用品采購(gòu)預(yù)算表是否與實(shí)際數(shù)量一致,并定期對(duì)每月領(lǐng)用量、使用量以及余量(未用量)做出統(tǒng)計(jì),向xx總經(jīng)理及項(xiàng)目分管副總經(jīng)理報(bào)告。八、項(xiàng)目部辦公物品的報(bào)廢處理對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品,要填寫(xiě)《辦公物品報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)》,注明辦公用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),由xx總經(jīng)理簽字后,辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。工程管理項(xiàng)目管理制度7項(xiàng)目工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序(試行)目的:保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。范圍:適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。職責(zé):倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。程序:,做好明細(xì)帳單。,由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在入庫(kù)單上簽字認(rèn)可(入庫(kù)單附后)。,由領(lǐng)用人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督,并在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可(領(lǐng)料單附后)。、領(lǐng)料單由倉(cāng)庫(kù)管理員保存,以備查閱。,即時(shí)做好增減明細(xì)臺(tái)帳,以備查閱。,由工程部保安人員監(jiān)管。相關(guān)表單:。本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部全體人員。注:本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間向本文件審批人提出修改意見(jiàn)。編制:校對(duì):審批:發(fā)放號(hào):入庫(kù)單入庫(kù)物品名稱 供貨商 數(shù)量 入庫(kù)日期 物品原用途主辦人簽字倉(cāng)庫(kù)管理員簽字部門(mén)經(jīng)理簽字備注領(lǐng)料單領(lǐng)用物品名稱 供貨商 數(shù)量 領(lǐng)用日期 領(lǐng)用物品 作何用途領(lǐng)用人簽字倉(cāng)庫(kù)管理員簽字部門(mén)經(jīng)理簽字備注工程管理項(xiàng)目管理制度8監(jiān)督設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作,努力保持設(shè)計(jì)的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。參與施工單位和監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作,組織現(xiàn)場(chǎng)勘察。完善修改施工合同和監(jiān)理合同,特別是對(duì)工程進(jìn)度控制提出詳細(xì)的規(guī)定和要求,真正實(shí)現(xiàn)合同管理。進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位處理問(wèn)題的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和要求。協(xié)調(diào)項(xiàng)目所在鎮(zhèn)政府、村委、受益群眾代表進(jìn)行工程建設(shè)管理監(jiān)督,在項(xiàng)目管理費(fèi)中給予一定的補(bǔ)助。與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合確定聯(lián)檢工程,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量聯(lián)檢制度。正規(guī)管理,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目業(yè)主管理監(jiān)理單位,監(jiān)理單位監(jiān)理施工的制度,通知做好記錄、要求使用文字樣式。項(xiàng)目管理車輛實(shí)行公車保障和社會(huì)租用車輛相結(jié)合,社會(huì)租用車輛所需資金在項(xiàng)目管理費(fèi)中列支。項(xiàng)目管理工作人員實(shí)行下鄉(xiāng)補(bǔ)助制度,從項(xiàng)目管理費(fèi)中列支下鄉(xiāng)補(bǔ)助和工作用餐補(bǔ)助。督促施工單位與出工單位建立合同,并監(jiān)督合同的執(zhí)行。工程管理項(xiàng)目管理制度9第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國(guó)家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條:本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門(mén)及施工隊(duì)伍。第三條:施工xx設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。所有公路工程項(xiàng)目的施工xx設(shè)計(jì)或施工方案,必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒(méi)有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。安全技術(shù)措施必須依據(jù)國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對(duì)性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實(shí)際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項(xiàng)。防止口號(hào)式、一般化。施工現(xiàn)場(chǎng)需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工xx設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃、有平面布置圖、有說(shuō)明。施工xx設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工程師審批生效。大型工程和新、難、險(xiǎn)工程需報(bào)公司審核批準(zhǔn)。第四條:特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。xx、隧
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