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車間日常管理-資料下載頁

2025-10-25 22:01本頁面
  

【正文】 備。有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次。各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次。各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責(zé)人統(tǒng)一安排整改。第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責(zé)制,加強安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作。嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件。連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。安全生產(chǎn)先進個人條件:遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀律保障生產(chǎn)安全。積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力。堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者。致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。第三篇:車間主管日常管理要點車間主管日常管理要點一、上班前:。(緊要材料提前一天備料)。二、上班后:。,需工作指導(dǎo)。、儀容管理。三、上班中:。,確認產(chǎn)品品質(zhì)。,應(yīng)予協(xié)助。,應(yīng)即時處理。、通道隨時保持流暢。四、下班前:。第四篇:車間日常安排車間生產(chǎn)日常安排一、車間調(diào)度人員要合理有效安排每天的工作量,要保證每個崗位每天早晨上班都能有工作;二、車間調(diào)度人員每天早晨用5分鐘10分鐘開個早會,會議的內(nèi)容:總結(jié)前一天工作情況與安全;、把當日的工作安排要具體落實到每個人頭上;三、每日工作具體安排如下:外邊打磨人員每天下午要把第二天所要加工的胎體與胎頂用機器都磨出來放到小磨室;小打磨人員盡量不要抽出來做其他事情,因為小磨出不來其他工作都沒事做;小磨人員在每天上午就要把當天所要加工的輪胎都要推到刷膠車間進行刷膠;(有人會想這一上午的時間怎么可能把一天的工作量做完?說明:因為你在前一天下午所磨的輪胎就是你第二天的生產(chǎn)任務(wù)了,這樣一天趕一天效率就出來了。)刷膠人員每天下班之前要把第二天所要加工的輪胎,刷上生產(chǎn)任務(wù)的1/;每天下班之前提前15分鐘,把車間衛(wèi)生收拾干凈。離開本崗位時關(guān)閉設(shè)備的電源、氣源,把個人使用的工具保管好;第五篇:車間日常管理制度車間日常管理制度生產(chǎn)車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮,安全第一。每天正常上班時間為8小時,如需加班依生產(chǎn)需要臨時通知,并由班組長按時做好考勤。員工要按時上、下班,不遲到,不早退、不曠工,有事要請假,違者依《考勤管理制度》處理,8點準時生產(chǎn),同時安排其他人員車間周圍衛(wèi)生區(qū)清掃一遍,做到無煙頭,積水,積雪,紙片垃圾。上班要穿廠服,勞保用品佩帶齊全,不得穿拖鞋,戴耳機,聽音樂,光膀子和短褲進入生產(chǎn)區(qū),穿戴要整齊。上班前不酗酒,不帶病堅持工作。認真按照作業(yè)指導(dǎo)書操作各種機械設(shè)備,嚴禁違章操作。操作者應(yīng)管好自己使用的設(shè)備,注意保養(yǎng)和衛(wèi)生,不要拆出安全防護措施。保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理工作。認真做好本工序所生產(chǎn)產(chǎn)品自檢、互檢工作,做到不合格產(chǎn)品不流入下道工序。1做好車間環(huán)境衛(wèi)生,及時清除廢料,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,垃圾隨時清里,做好每投完一批料清掃一遍,地面無合格證,線頭,包裝袋,積水,油污勞保用品等,保持車間清潔整齊。1做好安全文明生產(chǎn)實施。1認真做好與工作有關(guān)的相關(guān)記錄。1積極完成上級管理人員安排的生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。1發(fā)現(xiàn)各種異常狀況及時處理并向上級部門反映。1按計劃生產(chǎn)、確保生產(chǎn)型號數(shù)量準確1按照公司制定的生產(chǎn)工藝標準進行科學(xué)、合理的生產(chǎn)操作。1員工在車間內(nèi)遇上公司客人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,員工要照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,不能爭道搶行。1上班時間禁止在車間內(nèi)嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)。上班時間謝絕探訪及長時間接聽私人電話禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間。,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,愛惜生產(chǎn)設(shè)備,原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,及時作業(yè),保證按時,按質(zhì),按量完成生產(chǎn)任務(wù),注意生產(chǎn)過程中細小環(huán)節(jié),要求包裝密封好,碼垛整齊美觀。,如發(fā)現(xiàn)進入車間,請他離開。如必須進入本車間的,須經(jīng)理開具臨時出入證。,所有設(shè)備,閥門,水,電允許關(guān)閉的必須關(guān)閉,以免造成不必要的損失,中午休息或下午下班后必須鎖上車間大門,一切檢查完畢并確認正常后方可離開車間。、勤、能、績四個方面。其中::主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。:主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。:主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。:主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核對不服從人員將視情節(jié)做出相應(yīng)處理考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
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