【正文】 156m；橋梁部分完成灌注樁55根，系梁/承臺7個(gè)，立柱22根，蓋梁9個(gè)，墩臺帽3個(gè)，板梁預(yù)制117片，七干河主橋8墩0塊施工，箱涵278m，累計(jì)完成施工產(chǎn)值約2000萬，%。項(xiàng)目自開工以來，積極對照省廳“平安工地”省級示范級標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建管理措施，項(xiàng)目安全工作取得了一定成效，至今未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。二、創(chuàng)建“平安工地”示范工地活動(dòng)的主要工作（一）制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，為創(chuàng)建活動(dòng)提供保障為積極爭創(chuàng)“平安工地”省級示范工地，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各部門、隊(duì)場負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)有組織，有保障。按照活動(dòng)方案每月進(jìn)行一次“平安工地”自我考核評價(jià)，已累計(jì)進(jìn)行評價(jià)13次。根據(jù)創(chuàng)建要求結(jié)合工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目崗位、部門、作業(yè)層的安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)部門、隊(duì)場、班組、崗位及工種都有與其實(shí)際職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。目前，共計(jì)簽訂各級安全生產(chǎn)責(zé)任書144份，238人次，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任保障到位。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施。項(xiàng)目部按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合施工需要，制定了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度》為核心的25項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確了管理措施和要求，使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)制度保障完善。（二）營造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識為提高參建員工對創(chuàng)建“平安工地”的認(rèn)識，了解創(chuàng)建要求及活動(dòng)內(nèi)容，項(xiàng)目部以多種形式宣傳“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級部門關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的一系列文件，提高參建人員創(chuàng)建認(rèn)識和創(chuàng)建意識；二是現(xiàn)場、駐地懸掛安全宣傳橫幅10條、張貼安全宣傳招貼圖和宣傳圖片45幅，在施工現(xiàn)場、駐地營造濃厚的安全氛圍和良好的創(chuàng)建環(huán)境。（三）強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)人員管理項(xiàng)目部對進(jìn)場每個(gè)人員實(shí)行實(shí)名登記，以字母加數(shù)字組合編號管理，每個(gè)編號均能反應(yīng)出人員所在隊(duì)場和進(jìn)場序號，從而實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人的編號唯一性，對安全管理人員、特種作業(yè)人員制作了人員信息卡，使證書圖片、人員信息一目了然；同時(shí)項(xiàng)目部按要求辦理了建筑施工團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)。安全活動(dòng)（1）教育培訓(xùn)項(xiàng)目部利用員工的空閑時(shí)間，集中進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因素告知，同時(shí)根據(jù)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，對隊(duì)場作業(yè)人員按照所作業(yè)的分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)分別進(jìn)行相應(yīng)的專題安全培訓(xùn)，目前已按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)教育6次，共計(jì)對257人開展了三級安全教育，實(shí)施各類安全技術(shù)交底達(dá)285人次。（2）安全會(huì)議項(xiàng)目部安全會(huì)議主要有安全例會(huì)、專題會(huì)議和臨時(shí)性會(huì)議三大類，會(huì)議主要分析本工程安全工作情況、指出存在問題、提出解決問題的辦法，擬定階段性安全工作計(jì)劃和要求。目前，共計(jì)召開各類安全會(huì)議13次。設(shè)備管理項(xiàng)目部對進(jìn)場的各類設(shè)備實(shí)施分類管理，以字母加數(shù)字組合編號管理設(shè)備，每臺設(shè)備的編號能反應(yīng)出其所在隊(duì)場、設(shè)備類型和進(jìn)場序號，所有進(jìn)場設(shè)備經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能投入使用。目前，現(xiàn)場共有大型、特種設(shè)備1臺，進(jìn)場中型設(shè)備30臺，在場25臺，小型設(shè)備16臺。在設(shè)備管理上，我們重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、大型設(shè)備管理和各類設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，特種設(shè)備、大型設(shè)備按“一機(jī)一檔”的要求建立管理臺帳。臨時(shí)用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電實(shí)行TNS配電系統(tǒng)，共設(shè)置了1臺400KVA的變壓器及相應(yīng)配電房?，F(xiàn)場所有電箱固定、上鎖、責(zé)任到人、安全警示標(biāo)志醒目、線路標(biāo)識清楚、排查方便。安全技術(shù)管理（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控項(xiàng)目部成立了風(fēng)險(xiǎn)評估小組，對本工程所有場所、分部分項(xiàng)工程開展了風(fēng)險(xiǎn)源辨識，共計(jì)辨識風(fēng)險(xiǎn)源208個(gè)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)源7個(gè)，并針對所有重大風(fēng)險(xiǎn)源制定了管理方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；同時(shí)向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源書面告知，簽訂重大危險(xiǎn)源告知書達(dá)27份。通過開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，了解了本標(biāo)段安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，使今后安全工作開展心中有數(shù)，有的放矢。（2）專項(xiàng)方案管理項(xiàng)目部組織技術(shù)、安全部門分別對各分部分項(xiàng)工程開展了危險(xiǎn)性分析，擬定了專項(xiàng)安全施工方案編制計(jì)劃，共計(jì)劃編制專項(xiàng)方案12項(xiàng)，目前已編制并得到審批專項(xiàng)方案12項(xiàng)。編制的各專項(xiàng)方案增加了大量圖表化內(nèi)容，使方案簡單易懂、操作性強(qiáng)，相應(yīng)安全措施易于實(shí)施。（3）應(yīng)急管理為提高事故應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目部編制了總體應(yīng)急救援預(yù)案和機(jī)械傷害等15項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，采購了相關(guān)應(yīng)急救援物資及藥品，并在各主要現(xiàn)場設(shè)置了應(yīng)急救援公示牌和應(yīng)急救援物資倉庫。2015年10月27日下午，項(xiàng)目部根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，組織開展了消防應(yīng)急救援演練，通過演練，提高了應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)、修訂了應(yīng)急救援預(yù)案。安全資金管理項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)展計(jì)劃，編制了安全專項(xiàng)資金的投入計(jì)劃。目前已累計(jì)投入安全經(jīng)費(fèi)約108萬元，%。主要用于：封閉道路的圍擋、各類標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、安全防護(hù)物品的購買以及現(xiàn)場各類防護(hù)措施的實(shí)施等。檢查與獎(jiǎng)懲開工以來，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查、開展一次“平安工地”自我考核評價(jià)。檢查前發(fā)文通知各被查部門、隊(duì)場，告知檢查人員、檢查內(nèi)容以及檢查方式；檢查后下發(fā)檢查通報(bào)，公布檢查結(jié)果、整改要求，分析存在問題，提出相應(yīng)的管理措施。截止目前，共計(jì)實(shí)施安全大檢查13次，“平安工地”自我考核評價(jià)13次，節(jié)假日等專項(xiàng)安全檢查4次，共發(fā)現(xiàn)隱患145條，發(fā)出安全檢查通報(bào)13份。檢查結(jié)束后，根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對施工隊(duì)及作業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，提高了檢查效果。（四）強(qiáng)化外業(yè)管理，提高現(xiàn)場管理水平現(xiàn)場環(huán)境項(xiàng)目部根據(jù)“平安工地”現(xiàn)場布設(shè)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行駐地建設(shè)。項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地設(shè)置合理，房屋搭設(shè)符合規(guī)定要求，生活區(qū)、工作區(qū)分開且封閉管理；鋼筋加工場、混凝土攪拌站場地硬化、排水系統(tǒng)設(shè)置完善，消防器材配備齊全；為保證施工安全和施工區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生，并安排3名安全協(xié)管員專門負(fù)責(zé)本工程道路、圍擋、各類安全設(shè)施的保潔維護(hù)工作。標(biāo)志標(biāo)牌項(xiàng)目部在駐地、主要交通要道處、鋼筋加工場、混凝土攪拌站、施工現(xiàn)場等地方設(shè)立了九牌一圖、安全告知牌、交通安全標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌、危險(xiǎn)因素告知牌等標(biāo)志標(biāo)牌。共計(jì)設(shè)置各類安全標(biāo)志標(biāo)牌約96塊，讓現(xiàn)場作業(yè)人員人人熟悉了解現(xiàn)場危險(xiǎn)因素，知曉各類機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，人人明白應(yīng)該遵章守紀(jì)操作、安全文明施工。安全防護(hù)管理本工程目前現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)是基坑和墩身高處作業(yè)臨邊安全防護(hù)管理。為此，我們在搭設(shè)墩身作業(yè)平臺時(shí)，按照安全技術(shù)規(guī)范要求，在作業(yè)平臺四周臨邊處設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板，墩身上下通道采用組合式“之”字型爬梯，外掛密目式安全網(wǎng)；所有基坑四周按照規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿和外掛密目式安全網(wǎng)及警示標(biāo)志，并在日常管理中重點(diǎn)加強(qiáng)對防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、腳踏板的管理和檢查，從而確保作業(yè)安全。三、存在問題和不足盡管項(xiàng)目部和所有參建隊(duì)伍、參建人員對 “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)高度重視，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和對創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識的水平有限，現(xiàn)場創(chuàng)造出來的亮點(diǎn)還不多，還存在一些問題和不足，如施工現(xiàn)場的總體布局還考慮的不夠深入和完善，臨時(shí)用電的設(shè)置布局還不夠規(guī)范，臨邊防護(hù)、墩身作業(yè)平臺、上下通道搭設(shè)距規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距，作業(yè)人員的安全防范意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。但是，我們相信通過本次專家組的檢查考核，給我們傳授先進(jìn)的管理理念，提出寶貴的整改意見，我們一定會(huì)積極加以改進(jìn)，將“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)有效的推進(jìn)下去，并通過全體參建人員的共同努力一定會(huì)交出一份滿意的答卷。四、下一步安全工作打算（一）抓好專項(xiàng)安全施工方案在現(xiàn)場的有效落實(shí)本工程項(xiàng)目下一步施工重點(diǎn)是橋梁基礎(chǔ)及上下部結(jié)構(gòu)的施工（樁基施工、高墩施工、箱梁現(xiàn)澆施工），項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)審查通過的專項(xiàng)施工方案，組織人員學(xué)習(xí)，并狠抓現(xiàn)場相關(guān)相關(guān)安全措施的有效落實(shí)，尤其是專職安全員、專業(yè)技術(shù)人員、作業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該全過程監(jiān)控、落實(shí)方案規(guī)定的安全措施，確保主體工程安全順利推進(jìn)。（二）抓好臨時(shí)用電管理在做好日常用電安全巡查的基礎(chǔ)上，安全員應(yīng)與電工密切配合，適時(shí)組織開展臨時(shí)用電安全專項(xiàng)檢查，做到對現(xiàn)場臨時(shí)用電工程情況清楚，管理可控。（三）抓好安全檢查和隱患整改工作 項(xiàng)目部應(yīng)完善各類安全檢查制度和“平安工地”自我考核評價(jià)辦法，提高針對性、可操作性，認(rèn)真組織開展針對性強(qiáng)的專項(xiàng)安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即采取整改措施，限期完成整改，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。（四）加大安全獎(jiǎng)懲考核力度為提高創(chuàng)建“平安工地”的積極性，對在每次檢查中表現(xiàn)突出的施工隊(duì)?wèi)?yīng)予以重獎(jiǎng)。同樣，對忽視安全管理和對“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)造成消極負(fù)面影響的人員或施工隊(duì)，項(xiàng)目部先給予教育，拒不整改的予以處罰并通報(bào)批評，屢教不改的清退出場。（五）加大安全生產(chǎn)資金的投入不管本標(biāo)段安全經(jīng)費(fèi)是否夠用，只要是需要的就要投入，并做好同集團(tuán)公司的溝通，取得公司的支持，越到工程攻堅(jiān)階段，越要繃緊安全這根弦，越要舍得安全生產(chǎn)資金的投入，從而保障安全生產(chǎn)。五、結(jié)束語各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，本標(biāo)段通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，深深感到幫助很大，我們的創(chuàng)建活動(dòng)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、指揮部、總監(jiān)辦的親切關(guān)心和鼎力支持，在此，表示衷心的感謝?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)永遠(yuǎn)在路上，我項(xiàng)目部將一如既往地將深入持久、長期堅(jiān)持開展下去，不斷摸索創(chuàng)新，以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，腳踏實(shí)地、克服困難、積極進(jìn)取、力爭把我標(biāo)段工程打造成安全優(yōu)質(zhì)的平安精品工程！以上匯報(bào)，不妥之處懇請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家，我的匯報(bào)完了。