銷售經(jīng)理面試問(wèn)卷-資料下載頁(yè)
2025-10-25 12:00本頁(yè)面
【正文】 的安排（盡量不給 面試人員造成壓力）。二、了解簡(jiǎn)單情況（所占時(shí)間 2%）：幫助應(yīng)聘者放松心情，建立融洽的面試氣氛，提一些 隨意的不針對(duì)工作相關(guān)話題。三、導(dǎo)入階段（所占時(shí)間 8%）：緩解應(yīng)聘者依然有點(diǎn)緊張的情緒，問(wèn)一些應(yīng)聘者比較熟悉 的話題，如“請(qǐng)你介紹一下你的工作經(jīng)歷，好嗎？”，自然、親切、聊天式進(jìn)行。四、核心面試階段（所占時(shí)間 80%）：使用預(yù)先設(shè)計(jì)好的結(jié)構(gòu)化問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，測(cè)評(píng)出應(yīng)聘 者的各項(xiàng)素質(zhì)，并對(duì)應(yīng)聘者的各項(xiàng)素質(zhì)作出評(píng)價(jià)，這是面試的核心階段。五、確認(rèn)階段（所占時(shí)間 5%）：對(duì)應(yīng)聘者關(guān)鍵素質(zhì)的判斷進(jìn)行確認(rèn)，使用開(kāi)放性的問(wèn)題，不應(yīng)引入新話題，給面試者核實(shí)應(yīng)聘者工作水平的機(jī)會(huì)。六、結(jié)束階段（所占時(shí)間 5%）：面試者要確保他的提問(wèn)涉及了作出聘任決定所需的全部信 息，而應(yīng)聘者則有一個(gè)最后展示自己的機(jī)會(huì)，可以讓?xiě)?yīng)聘者提問(wèn)題。七、歡送應(yīng)聘者：感謝參加 XXXXX 有限公司營(yíng)銷人員的面試，說(shuō)明下一步大概何時(shí)通知應(yīng)聘 者，減少應(yīng)聘者的等待抱怨。
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