車間工藝管理制度-資料下載頁
2024-11-03 07:04本頁面
【正文】 好記錄，未配合調(diào)試的工段視為未調(diào)試，處罰工段負(fù)責(zé)人100元，造成嚴(yán)重后果的根據(jù)公司制度處理。二級(jí)聯(lián)鎖分廠牽頭，工段負(fù)責(zé)聯(lián)系分廠工藝員、電器、儀表相關(guān)人員調(diào)試，在調(diào)試確認(rèn)單上確認(rèn)后簽字。未進(jìn)行調(diào)試直接投用的對(duì)工段負(fù)責(zé)人罰款50元，造成后果的承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。分廠級(jí)聯(lián)鎖解、投時(shí)必須辦理聯(lián)鎖解、投作業(yè)證，存根交工藝員處，并由工段技術(shù)員口頭通知分廠工藝技術(shù)員和主管廠長(zhǎng)。私自解投的工段處罰工段技術(shù)員和當(dāng)班班長(zhǎng)各50元，造成后果的承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。六、工藝運(yùn)行方面凡是影響系統(tǒng)穩(wěn)定性（開停車、提降流量、產(chǎn)質(zhì)量）的工藝情況工段技術(shù)員都要與工藝員溝通，以便分廠對(duì)外及時(shí)溝通。不溝通匯報(bào)或溝通不暢的每次罰款50元，造成后果者責(zé)任自負(fù)。開停車、提降流量表（提降幅度在500以上時(shí)）及時(shí)填寫，每寫完一頁由最后一名填寫者將表交到工藝員處，不按要求交者每次罰款50元。其他工藝要求下發(fā)的表格、記錄都由最后一名填寫者交表。七、工藝技改（不包括設(shè)備、其他設(shè)施的技改）工藝技術(shù)改造由工段提出改造項(xiàng)目。由技術(shù)員、工藝員和主管工藝廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)定方案和實(shí)施步驟。最后經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后經(jīng)技術(shù)員打出方案（包括所用的材料、設(shè)備）報(bào)生技科。獲批后的技改項(xiàng)目由工段技術(shù)員組織實(shí)施，分廠跟蹤檢查。不安上述程序進(jìn)行的技改為違章改造，分廠將根據(jù)情況進(jìn)行處理。對(duì)批準(zhǔn)的技改改造較慢或不進(jìn)行的每遲一日對(duì)工段負(fù)責(zé)人罰款50元。實(shí)施技改效果較好的提出工段或個(gè)人根據(jù)公司的管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)外，分廠給予100500元的獎(jiǎng)勵(lì)。八、工藝指標(biāo)、配方變更的管理對(duì)變更的指標(biāo)或配方由所在工段技術(shù)員提出，經(jīng)分廠討論通過后由工藝員填寫變更審批單報(bào)生技科批準(zhǔn)。生技科批準(zhǔn)后工藝員將變更指標(biāo)或配方發(fā)給工段技術(shù)員，工段技術(shù)員通知所在工段所有人員，并說明變更原因。分廠工藝員負(fù)責(zé)對(duì)變更指標(biāo)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)變更指標(biāo)學(xué)習(xí)不好的班組分廠利用其休假期間進(jìn)行集中培訓(xùn)，直到所有人員學(xué)會(huì)為止。九、助劑管理杜絕助劑的浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有助劑泄露、拋灑或人為浪費(fèi)的工段，每例對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元，當(dāng)事人每次罰款100元。領(lǐng)用助劑隨領(lǐng)隨交出庫單，出庫單交至工藝員處，出庫單遲交一日罰款20元，每月月底一次性核算。各工段根據(jù)自己助劑的用量和庫存及時(shí)報(bào)所需助劑的計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃填報(bào)不及時(shí)的工段將擔(dān)負(fù)其所造成一切生產(chǎn)后果。助劑消耗以公司的定額為準(zhǔn)。杜絕使用過期助劑，使用過期助劑的工段和個(gè)人每次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的追究其相關(guān)責(zé)任。十、工藝跑、冒、滴、漏的管理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工藝跑、冒、滴、漏在分廠周例會(huì)以圖片形式播放。能及時(shí)處理的跑、冒、滴、漏不及時(shí)處理，按如下處理：水線每個(gè)漏點(diǎn)遲處理一日罰款20元，蒸汽線每個(gè)漏點(diǎn)遲處理一日罰款50元，單體或有毒、有害類的物料線每個(gè)漏點(diǎn)遲處理一日罰款100元。對(duì)不能及時(shí)處理的漏點(diǎn)（主要水線、蒸汽線等無毒、無害類）及時(shí)掛牌，不掛牌的一律按第二條處理。以上所有考核月底匯總交主管廠長(zhǎng)處已備月底績(jī)效考核時(shí)參考。聚氯乙烯分廠二○一二年四月四日
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