行政事業(yè)單位內部審計存在的問題及對策-資料下載頁
2025-10-25 05:55本頁面
【正文】 帶。三是建立獎懲機制，每年推薦12個內審單位參加評比，對內審項目開展優(yōu)秀、審計業(yè)務工作規(guī)范的單位，給予表彰。對未能按時完成內審計劃，審計質量差的單位要進行通報。四是規(guī)范聘請社會審計的程序。由于內部審計力量比較薄弱，有的項目專業(yè)性很強，需要利用社會審計力量來完成?；鶎訉徲嫏C關要不斷規(guī)范社會購買服務行為，嚴格遴選程序，聘請資質過硬的社會審計力量，保證審計質量。（五）突出質量建設，充分運用內部審計結果。一是提高內審質量和效率。從審計工作流程著手，突出抓好內審業(yè)務建設，逐步夯實內審基礎工作，提升基層內審工作質量。按照審計工作準則的要求，不斷完善調查了解、實施方案、工作底稿、審計報告等審計的各個環(huán)節(jié)。精心組織審計項目計劃的制定，充分調動內審人員積極性，按時按量完成內審項目，提高內審效率。二是加強審計問題的跟蹤整改力度。對內審指出的問題，督促被審計單位應當及時整改，逐項對賬銷號，并將整改結果書面告知內部審計機構；對內審提出的合理化建議，被審計單位應當及時采納，督促審計意見得到真正落實。三是推進內審監(jiān)督成果轉化和利用。充分運用內審結果，把內審成果納入所屬單位的干部考評、評功評獎等事項中，促進單位廉政建設。避免內審結果“審而無用、審而不改、審而不究”的問題。同時，對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性或傾向性問題進行深入分析，有針對性地提出解決意見和建議，為領導決策提供依據(jù)，促進建立規(guī)范管理制度，充分發(fā)揮內部審計的建設性作用。
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