廠區(qū)物業(yè)管理合同-資料下載頁
2024-11-02 06:52本頁面
【正文】 服務技能入手，定期___人員維護和保養(yǎng)，每天安排專人檢查，責任落實到人，同時對餐廳用電線路進行了整改規(guī)范，對辦公樓過道___聲控開關(guān)，解決了長明燈的現(xiàn)象。在梅雨季節(jié)到來之前，精心___人員對廠區(qū)、生活區(qū)和馬飲倉庫的下水道進行疏通，維修屋面___平方米，擴建自行車庫___平方米，拓寬道路___平方米，為正常的生產(chǎn)生活提供了可靠保障。藥房及醫(yī)療保健工作扎實推進。醫(yī)務所承擔著全廠___多名員工醫(yī)療費用的報銷管理和全廠的醫(yī)療保健工作。今年我們首先加強了員工報銷的管理，與市二院簽定了離休人員住院費用管理協(xié)議，杜絕了不合理項目的費用支出。其次加強了藥房采購的管理，在確保藥品質(zhì)量的前提下，廣泛聯(lián)系藥品批發(fā)企業(yè)，強化竟價采購的力度，綜合采購價格在原來的基礎上下降___%，把實惠讓給員工，全年營業(yè)收入___萬元，利潤___萬元，藥品經(jīng)市有關(guān)部門抽檢合格率達___%。通過多次和醫(yī)院和保險公司溝通協(xié)調(diào)，減免不合理的支出，節(jié)約醫(yī)藥費用大約___萬元。同時邀請市一院和二院專家到小區(qū)開展義診三次，請弋磯山醫(yī)院的專家___了一次健康知識講座，受到退休人員的歡迎。衛(wèi)生保潔及環(huán)衛(wèi)工作再攀新高?，F(xiàn)代化辦公樓的衛(wèi)生保潔對公司來說，是一項新的服務項目。我們專門成立了衛(wèi)生保潔組，組建了一支有___名衛(wèi)生保潔員的隊伍，分成日班和夜班保潔，夜班保潔從下午18點到24點對辦公樓進行全面保潔，第二天能給我們的員工帶來清新整潔的工作環(huán)境。對日班環(huán)境保潔方面進行嚴格管理，責任落實到人，以現(xiàn)場管理和不定期檢查為考核手段，全面提升全廠衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量。今年我廠重大活動頻繁，接待任務繁重，公司根據(jù)不同的季節(jié)，不同的活動及時布置花卉，給來賓留下了美好的印象。員工宿舍區(qū)的綜合服務管理進一步加強。今年以來，我們以防盜工作和環(huán)境衛(wèi)生為重點，進一步加強區(qū)內(nèi)治安防范，值班人員嚴守工作崗位，堅持巡視制度，對部分違章建筑進行了拆除。上半年在雞毛山小區(qū)修建了___平方米的晨練場地，下半年又解決了二次供水問題，創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境。此外，我們還進一步加強了辦公用品和固定資產(chǎn)的管理、嚴格控制計劃。加強了對車庫和浴室的現(xiàn)場管理，提高巡視頻率，杜絕了盜竊案件發(fā)生。進一步加強和規(guī)范全廠公積金、餐廳和藥房物資的盤點工作。加強和規(guī)范了財務基礎管理工作，對食堂和藥房的帳務處理，通過制定各項財務管理制度來規(guī)范食堂和藥房的會計基礎，理順了收發(fā)存的各項環(huán)節(jié)，明確了責任，為降低成本奠定了堅實的基矗在圓滿完成日常工作的同時，我們根據(jù)年初趙廠長的工作報告，大力弘揚艱苦奮斗精神，狠抓增收節(jié)支工作。改變了以往請外單位加工制作設施的傳統(tǒng)，多次___公司人員加工了馬飲庫吸濕機基架___個和車隊宣傳欄一個，節(jié)約資金約___萬余元。___公司相關(guān)人員在夜間對購買的假山黃石進行過磅驗收，累計過磅黃石___噸，為我廠審計提供了準確的結(jié)算數(shù)據(jù)，節(jié)約成本___萬余元。___上半年考核較好的同志和優(yōu)秀積極分子清洗辦公樓大廳一次節(jié)約成本__元。__年盡管我們在后勤保障方面做了一些具體的工作，但離廠部要求和全體員工的期望還有相當大的差距，主要表現(xiàn)在:管理和考核工作不夠嚴謹。少數(shù)員工服務意識不強，工作責任心不到位?；A管理比較薄弱，有些班組管理水平不高等，我們有信心在今后的工作中采取得力措施，認真加以解決。二、__年的工作計劃__年是“___”計劃的最后一年，也是我廠深化改革、轉(zhuǎn)換機制關(guān)鍵的一年。在新的一年里，我們物業(yè)公司將在廠部的正確領導下，繼續(xù)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，抓住企業(yè)和職工普遍關(guān)心的熱點難點問題開展好各項工作，進一步創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美、舒適方便、文明安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為企業(yè)的快速發(fā)展提供可靠保障。__年將突出抓好以下幾項工作:一是進一步加強員工的思想政治工作，自覺增強服務意識，調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造性。二是進一步完善基礎管理，提高班組管理水平，加大檢查和考核力度。三是進一步做好基礎設施的維修工作，使之更加規(guī)范，努力做到事前、事中、事后控制。四是進一步做好綠化養(yǎng)護工作，力爭在馬飲庫鮮花基地栽培___萬盆鮮花。五是進一步提高菜肴質(zhì)量，努力降低成本，不發(fā)生衛(wèi)生質(zhì)量事故。六是進一步加強小區(qū)的規(guī)范管理，防止盜竊案件的發(fā)生。七是進一步加強藥品質(zhì)量的管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
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