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前期物業(yè)管理合同-資料下載頁

2024-10-17 14:16本頁面
  

【正文】 圾桶及周圍清潔、無異味;垃圾箱、房整潔、干凈、無異味;消毒滅害措施完善。五、綠化:,綠地無雜物,無侵占現(xiàn)象。____,目視外觀長勢良好,無雜草,無病蟲害,每年打藥不少于 2 次。死亡樹木應在植樹季節(jié)及時補栽,無黃土裸露。綠地植物存活率 98%。六、交通秩序與車輛停放:,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標識。物業(yè)區(qū)域內危險隱患部位設置安全防范警示標識,并在主要通道設置安全疏散指示標識;每月檢查 1 次,保證標識清晰完整。、墻面按車輛道路行駛要求設立指示牌和地標,車輛行駛有規(guī)定路線,車輛停放有序;有專職人員巡視和協(xié)助停車事宜。收取車輛看管費的車庫 24 小時有專人管理,車庫內配置道閘和監(jiān)視系統(tǒng),地面、墻面按車輛道路行駛要求設立指示牌和地標,照明、消防器械配置齊全,車輛停放有序;車庫場地每日清潔 1 次,無滲漏、無積水,通風良好;無易燃、易爆等物品存放。七、保安;,制定詳細的巡邏方案,原則上每 2 小時巡查一次,重點部位增加巡邏頻次,有巡邏記錄;在遇到異常情況或住戶緊急求助時,巡邏人員 5 分鐘內趕到現(xiàn)場,并采取相應措施。__ 24 小時值班,其中主出入口雙人值勤,6:0020:00 設立崗,并有詳細交接班記錄;對不熟悉人員進入,可通過對講系統(tǒng)聯(lián)系業(yè)主,決定是否放行;對裝修人員實行臨時出入證管理,對其他勞務人員實行登記;對進出車輛實行證、卡管理;保持出入口環(huán)境整潔、有序,道路暢通;對大型物件搬出進行記錄。八、消防: 1 次并作記錄,每年保養(yǎng) 1 次,保證其運行正常;消防栓每月巡查 1 次,保持消防栓箱內各種配件完好;每月檢查報警功能是否正常;按照消防部門的要求對火災探測器進行檢測;每年 1 次檢查消防龍帶、閥桿處加注潤滑油并作 1 次放水檢查;每月檢查 1 次滅火器,臨近失效立即更新或充壓;消防通道暢通。、水、警應急預案,每年應組織不少于 1 次的應急預案演習。第五章物業(yè)管理服務費用第一條 一般費用(不包括房屋共用部位、共用設施設備大中修、更新、改造的費用)一、甲方交納費用時間:_____每年的一月一號_______;二;三、非住宅按建筑面積每月每平方米____1____元;四;五、甲方出租物業(yè)的,物業(yè)管理服務費用由甲方交納;六、甲方出售物業(yè)時,須交清轉讓之前的物業(yè)管理服務費用;七、物業(yè)管理服務費用標準按__物業(yè)管理合同管理費繳納標準__調整;第三條代收代繳收費服務受有關部門或單位的委托,甲方可提供水費、電費、燃(煤)氣費、熱費、房租等代收代繳收費服務(代收代繳費用不屬于物業(yè)管理服務費用),收費標準執(zhí)行政府規(guī)定。第四條維修基金的管理與使用一、維修基金的使用由甲方提出使用計劃,經(jīng)當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核后劃撥。二、維修基金不敷使用時,經(jīng)當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準,按甲方占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。三、甲方出售轉讓房屋所有權時,結余維修基金不予退還,隨房屋所有權同時過戶。第六章違約責任一、乙方違反協(xié)議,未達到管理服務質量約定目標的,甲方有權要求乙方限期改正,逾期未改正給甲方造成損失的,乙方承擔相應的法律責任;二、甲方違反協(xié)議,使乙方未達到管理服務質量約定目標的,乙方有權要求甲方限期改正,逾期未改正給乙方造成損失的,甲方承擔相應的法律責任;三、乙方違反協(xié)議,擅自提高收費標準或亂收費的,甲方有權要求乙方清退所收費用,退還利息并支付違約金;四、甲方違反協(xié)議,不按本協(xié)議約定的收費標準和時間交納有關費用的,乙方有權要求乙方補交并從逾期之日起按每天___10元__交納違約金;五、其它第一條為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益,在不可預見情況下,如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件,甲方因采取緊急措施造成乙方必要的財產(chǎn)損失的,雙方按有關法律規(guī)定處理。第二條在本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使協(xié)議無法履行,雙方按有關法律規(guī)定處理。第三條本協(xié)議內空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。本協(xié)議中未規(guī)定的事宜,均遵照國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。第四條本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決或向物業(yè)管理行政主管部門申請調解;協(xié)商或調解無效的,可向__南京浦口區(qū)____仲裁委員會申請仲裁,或向人民法院起訴。第五條本協(xié)議正本連同附件共__6__頁,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。第六條在簽訂本協(xié)議前,甲方已將協(xié)議樣本送_南京房管局_(物業(yè)管理行政主管部門)備案。第七條本協(xié)議自簽字之日起生效。甲方簽章:_______乙方簽章:________代 表 人:_______代 表 人:________年月日第五篇:淺析《前期物業(yè)管理服務合同》山東豪才律師事務所房地產(chǎn)類淺析《前期物業(yè)管理服務合同》山東豪才律師事務所于德華1淺析《前期物業(yè)管理服務合同》內容摘要:物業(yè)管理在我國,是跟隨著房地產(chǎn)行業(yè)的興起而產(chǎn)生的新興行業(yè)務,從深圳開始到目前,只有20年左右的時間。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,廣大群眾對物業(yè)管理的要求也會越來越高。物業(yè)管理的發(fā)展必須與人民群眾日益增長的物質文化需求相適應。實踐證明,物業(yè)業(yè)主的自治管理以及受托物業(yè)管理機構的專業(yè)管理有助于建立多層建筑和住宅小區(qū)物業(yè)所有人之間的和諧秩序。但與此同時,這一新興產(chǎn)業(yè)因我國的房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和法律的構架,以及這一新興產(chǎn)業(yè)的良莠不齊,導致現(xiàn)實生活中矛盾糾紛不斷,前期物業(yè)管理更是處于比較混亂的狀態(tài),本文主要是講述因《前期物業(yè)管理服務合同》產(chǎn)生糾紛需要解決的問題。關鍵詞:、前期物業(yè)管理的概念、法律關系的主體。因《前期物業(yè)管理服務合同》產(chǎn)生的糾紛,首先必須弄清楚《前期物業(yè)管理服務合同》的實質與合同的當事人。前期物業(yè)管理是指在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,建設單位選聘物業(yè)管理企業(yè),進行物業(yè)管理。根據(jù)相關的法律、法規(guī)的規(guī)定,《前期物業(yè)管理服務合同》的主體是:建設單位與物業(yè)公司。但是實踐過程中,建設單位所聘用的物業(yè)公司與每個業(yè)主也會簽訂一個《前期物業(yè)管理服務合同》,那么就會存在一個問題,在物業(yè)公司與與業(yè)主簽訂的前期物業(yè)服務管理合同的主體是什么?是物業(yè)公司受建設單位的委托與業(yè)主簽訂的合同,還是物業(yè)公司作為主體與業(yè)主簽訂的另一獨立的合同?有一種觀點是認為,物業(yè)公司與建設單位簽訂的“《前期物業(yè)管理服務合同》”是委托合同,物業(yè)公司與業(yè)主簽訂的“《前期物業(yè)管理服務合同》”是受建設單位的委托簽訂的,主體應該是建設單位與業(yè)主。但是筆者認為,建設單位與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)管理服務合同》與物業(yè)公司與業(yè)主簽訂的《前期物業(yè)管理服務合同》是兩個獨立的法律關系。建設單位與物業(yè)公司之間不是委托關系,而是聘用關系。因為建設單位與物業(yè)公司簽訂的“《前期物業(yè)管理服務合同》”,是建設單位根據(jù)相關的法規(guī)、規(guī)章行使在業(yè)主委員大會未成立之前選聘物業(yè)公司的權利。對物業(yè)服務方面的約定也只是要求物業(yè)公司要達到的服務標準的限制,實質是一個聘用合同并不是委托關系。因為根據(jù)《合同法》的規(guī)定:委托合同是委托人和受托人約定,由受托人處理委托人事務的合同。而建設單位與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)管理服務合同》處理的是業(yè)主的事務而不是建設單位的事務,不符合合同法中關于委托合同的規(guī)定,因此不是委托關系,而是聘用的關系,而物業(yè)公司與業(yè)主簽訂的前期物業(yè)服務合同不是物業(yè)公司受建設單位的委托而簽訂,其主體就是物業(yè)公司與業(yè)主。二、《前期物業(yè)管理服務合同》產(chǎn)生糾紛,業(yè)主維權主要存在的問題。當前出現(xiàn)物業(yè)管理問題的原因十分復雜,涉及觀念、機構、體制、市場、法制和監(jiān)管等諸多方面。特別是法治建設嚴重滯后于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,致使物業(yè)管理市場不規(guī)范,物業(yè)管理活動中各方面主體的權利、義務不清,合法權益得不到保護,政府的監(jiān)督管理缺乏法律依據(jù),大量矛盾糾紛得不到解決?,F(xiàn)在業(yè)主維權主要存在以下幾種誤區(qū):A、業(yè)主常?;煜ㄔO單位與物業(yè)公司之間的法律關系。物業(yè)公司的設立的方式使業(yè)主混淆了《前期物業(yè)管理服務合同》的主體。2003年9月1日國務院頒布的《物業(yè)管理條例》中約定了住宅物業(yè)的建設單位,應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè);投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準,可以采用協(xié)議方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。前期物業(yè)管理公司,是在業(yè)主委員會成立之前,主要由建設單位進行招投標選聘,而且現(xiàn)實中,建設單位往往是自己成立物業(yè)公司,對自己的小區(qū)進行管理,不進行招投標,致使業(yè)主往往分不清真正的法律主體,以為物業(yè)公司是建設單位設立的,是同一法人代表就是同一公司,會把對建設單位的矛盾轉嫁到物業(yè)公司的身上。比如:小區(qū)的配套設施不健全、遲延房屋權屬證書的辦理、房屋的質量暇疵等,以此拒絕交納物業(yè)服務費。法律關系主體的混亂使業(yè)主混淆了《前期物業(yè)管理服務合同》的主體。如本文關于《前期物業(yè)管理服務合同》主體的闡述,因為法律關系主體的不明確,導致業(yè)主認為物業(yè)公司是建設單位委托進行管理,其與物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)管理服務合同》的主體應當是建設單位,多因為建設單位在《商品房買賣合同》中的違約行為拒絕交納物業(yè)費。B、已經(jīng)出臺的法規(guī)政策沒有涵蓋物業(yè)管理的全部內容,整體性、連續(xù)性、實踐性較差,可操作性不強、致使業(yè)主維權的法律法規(guī)依據(jù)錯誤?,F(xiàn)在業(yè)主與物業(yè)公司大部分的矛盾還是集中在物業(yè)管理費用收費的內容與服務上,但是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策之間就前期物業(yè)管理收費問題存在矛盾。根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》的規(guī)定:業(yè)主應當根據(jù)物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務費用的,從其約定,業(yè)主負連帶交納責任。已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務費用由建設單位交納。根據(jù)這條的規(guī)定,在沒有其它約定的情況下,業(yè)主從房屋交付之日開始交納物業(yè)服務費,沒有交付之前由建設單位承擔。但是,山東省政府頒布的《山東省城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》規(guī)定:住宅小區(qū)業(yè)主委員會成立前,物業(yè)管理工作由開發(fā)建設單位負責,費用由開發(fā)建設單位承擔。此條規(guī)定明顯的與國務院《物業(yè)管理條例》相抵觸,雖然,根據(jù)憲法的相關規(guī)定,國務院的《物業(yè)管理條例》是上位法,當下位法與上位法相抵觸時,以上位法為準。但是,大多數(shù)的業(yè)主只關注與自己有利的規(guī)定,忽略了憲法的有關規(guī)定,以此為理由拒不交納物業(yè)管理費。這兩種是現(xiàn)在普遍存在的兩種錯誤的理解。根據(jù)《前期物業(yè)管理服務合同》,業(yè)主能夠追究物業(yè)公司責任的應該是主要是服務的質量、內容是否與合同約定的一致?,F(xiàn)在大部分的業(yè)主在拒絕交納物業(yè)管理費的主要原因還是物業(yè)公司的服務質量達不到合同的約定。但是,在司法實踐中這一理由存在舉證難的現(xiàn)象。因為物業(yè)服務是長期的、連續(xù)性的行為,可能物業(yè)公司的確在服務的過程中存在達不到與《前期物業(yè)管理服務合同》約定的服務標準的行為,但是,這個證據(jù)即使固定下來也只能證明物業(yè)公司在短期內的確存在違約的行為,不能證明在整個物業(yè)管理服務期間這一違約事實一直存在。比如,司法實踐中有的業(yè)主在維權的訴訟過程中提供物業(yè)公司服務不到位的照片或者錄像,像衛(wèi)生打掃的不干凈,綠地沒有很好的維護等,但是往往司法機關不會采納,因為這些行為只是暫時的、短暫的行為,有可能存在剛將這些景象固定下來之后,物業(yè)就將衛(wèi)生打掃了,綠地也維護了。三、物業(yè)公司的困境。本文以上的觀點,反映現(xiàn)在的物業(yè)公司存在一種現(xiàn)象,就是物業(yè)費收取困難。正是因為業(yè)主對《前期物業(yè)管理服務合同》的各種法律關系、主體的錯誤理解及現(xiàn)在維權的困難性,業(yè)主往往以拒絕交納物業(yè)管理費消極對待。而物業(yè)公司收取不上物業(yè)費就沒有辦法支撐公司的運轉,往往也會出現(xiàn)物業(yè)服務質量的下降的情形,而前期物業(yè)管理是在沒有成立業(yè)主委員會之前的一種物業(yè)服務,這種情況產(chǎn)生就缺少了像業(yè)主委員會這種組織在業(yè)主與物業(yè)公司之間進行溝通。如此惡性循環(huán),勢必造成兩者之間的矛盾激化。使得整個市場更加混亂。三、物業(yè)管理制度立法完善。鑒于現(xiàn)在物業(yè)管理制度、市場、法制等方面存在的問題,業(yè)主與物業(yè)公司矛盾的激化,及業(yè)主在維權過程中存在的問題,筆者認為:第一,加強《物業(yè)管理條例》的貫徹落實;第二,各個具有立法權的省市可以結合本地區(qū)實際、因地制宜,制定相應的具體的細則或實施辦法。對于中央與地方立法沖突問題,堅持根據(jù)法律的效力層級理論。盡量做到與上位法的統(tǒng)一;第三,加強對物業(yè)公司的管理制度,相關部門應出具基本的服務標準,可以作為服務質量的參考。(共計:3183字)
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