【正文】 體實例(sh237。l236。)與防治措施,第六十九頁，共八十二頁。,路基攤鋪現(xiàn)場填土分層厚度控制不嚴(yán)，下承層壓實不到位；強夯施工現(xiàn)場無監(jiān)理旁站和施工技術(shù)人員，現(xiàn)場無明顯標(biāo)識牌，不能準(zhǔn)確控制夯點間距、落錘高度、夯擊遍數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。,龍城(l243。nɡ ch233。nɡ)高速,路基碾壓設(shè)備不足，填前處理(chǔlǐ)、分層壓實不夠,四、具體實例(sh237。l236。)與防治措施,第七十頁，共八十二頁。,路基碾壓設(shè)備不足，填前處理、分層壓實不夠 防治措施 碾壓設(shè)備、數(shù)量、組合及虛鋪厚度應(yīng)通過試驗段總結(jié)確定(qu232。d236。ng)，施工虛鋪厚度按試驗段總結(jié)厚度的90%控制。填石及土石混填路基，碾壓應(yīng)以激振力50T以上的振動壓路機或沖擊式壓路機為主，靜振動為輔，每個路基作業(yè)段宜配備一臺振動式羊角碾組合使用。 對于承包人的碾壓設(shè)備，監(jiān)理和業(yè)主均應(yīng)認(rèn)真檢查，要求挖、運平土設(shè)備與碾壓設(shè)備相匹配，碾壓設(shè)備的工作效率與碾壓路段的工作面積相匹配，否則應(yīng)適當(dāng)控制挖、運土速度，控制工作面，防止壓實不足。結(jié)合工程實際，通過試驗確定合理碾壓工作段長度；充分考慮從挖、運到平整好土方，以及調(diào)整好含水量所需的實際，以此確定達(dá)到有效壓實的時間區(qū)段，并保證在此時間段內(nèi)予以壓實。,四、具體實例與防治(f225。ngzh236。)措施,第七十一頁，共八十二頁。,9 、路面碾壓設(shè)備不配套，瀝青路面碾壓密實度不足 防治措施 瀝青路面碾壓設(shè)備應(yīng)配套使用，一般有膠輪壓路機，雙振鋼輪壓路機、平碾及小型振碾。無論何種組合，每一個項目都必須通過試驗段進(jìn)行驗證，同時確保碾壓組合 具有適當(dāng)?shù)膬淠芰?，不得因某一臺壓路機出現(xiàn)故障而影響壓實質(zhì)量。 碾壓成型后，應(yīng)保證表面平整、密實、無輪跡、邊角處密實。 橋梁(qi225。oli225。ng)瀝青混凝土鋪裝層的壓實應(yīng)充分考慮其特殊性，采取可行的措施。,四、具體實例(sh237。l236。)與防治措施,第七十二頁，共八十二頁。, 合同段、工作面、工序間銜接不當(dāng) 防治措施 規(guī)范、文明施工是各銜接部位有效、保質(zhì)銜接的關(guān)鍵，合同段交界線清楚，責(zé)任明確，設(shè)置合同分界標(biāo)志牌；工作面整潔，工序銜接層面清楚；關(guān)鍵部位（梁板預(yù)制、臺背回填(hu237。ti225。n)及軟基、高填等特殊路段）設(shè)置重要部位責(zé)任牌。 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格檢查、督促承包單位的質(zhì)量保證體系有效運轉(zhuǎn)，強化工序交接手續(xù)的有效運行，加強銜接部位、層面的質(zhì)量檢查，銜接部位不合格的，后續(xù)施工的工程視為不合格工程，不予驗收。,四、具體實例(sh237。l236。)與防治措施,第七十三頁，共八十二頁。,目 錄,一、概述 二、我省當(dāng)前(dāngqi225。n)質(zhì)量狀況 三、公路工程常見的“三類30項”質(zhì)量通病 四、具體實例與防治措施 五、質(zhì)量通病實用控制方法,第七十四頁，共八十二頁。,五、質(zhì)量通病實用(sh237。y242。ng)控制方法,質(zhì)量責(zé)任制落實不好、現(xiàn)場管理水平不高是造成質(zhì)量通病存在的深層次原因(yu225。nyīn)。 操作人員素質(zhì)低、工藝落后、施工不規(guī)范是質(zhì)量通病產(chǎn)生的直接原因。 防治質(zhì)量通病，領(lǐng)導(dǎo)意識很關(guān)鍵 ，項目業(yè)主很關(guān)鍵。 要消除質(zhì)量通病就必須加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。,第七十五頁，共八十二頁。,技術(shù)交底 首件制 質(zhì)量管理人員的工作經(jīng)驗(jīngy224。n)、方法、責(zé)任心,五、質(zhì)量通病實用控制(k242。ngzh236。)方法,第七十六頁，共八十二頁。,技術(shù)(j236。sh249。)交底,項目部對單位、分部、分項工程及重點 工序均進(jìn)行詳細(xì)交底。 三種交底：總工主持的施工交底 單項主管進(jìn)行的單項交底 班組長進(jìn)行的班組交底 交底內(nèi)容：工程概況、施工進(jìn)度計劃、勞動力組織計劃、主要施工方法、施工重點部位和關(guān)鍵技術(shù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全(ānqu225。n)技術(shù)措施、保證質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效措施、操作要領(lǐng)、工序交接注意事項等。 交底有交底單和書面材料，并有相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可。 通過層層技術(shù)交底，使操作人員做到心中有數(shù)。做到責(zé)任落實，可操作、易檢查。,五、質(zhì)量(zh236。li224。ng)通病實用控制方法,第七十七頁，共八十二頁。,首件制,首件制就是在新的分部或分項工程在開始(kāishǐ)施工的第一個個體，尤其多工種配合作業(yè)內(nèi)容更有必要。如施打第一根樁，振第一根鋼護(hù)筒，制作第一根鋼筋籠，澆注第一根樁，澆第一節(jié)混凝土等等 通過首件制有時是為了明確一些參數(shù)，檢驗工藝方案中的參數(shù)、操作工藝、管理組織情況、設(shè)備人員情況、以及其它與施工有關(guān)的邊界條件是否成立。 首件制還可以起到培養(yǎng)技術(shù)員和協(xié)作隊伍的作用。 首件制是提高、統(tǒng)一對工程的認(rèn)識，對提高質(zhì)量和技術(shù)水準(zhǔn)起到至關(guān)重要的作用。,五、質(zhì)量通病實用(sh237。y242。ng)控制方法,第七十八頁，共八十二頁。,質(zhì)量管理人員的工作經(jīng)驗(jīngy224。n)、方法、責(zé)任心,工程質(zhì)量管理人員的工作質(zhì)量對工程的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的控制起到關(guān)鍵作用。 每次到現(xiàn)場要帶的幾樣主要工具：圖紙(tzhǐ)、鋼卷尺、筆記本（筆） 要做到： 腿勤——經(jīng)常深入現(xiàn)場 眼勤——善于發(fā)現(xiàn)問題 手勤——多動手、多實踐、多記錄 嘴勤——多問、多溝通、多管 腦勤——學(xué)會思考問題、學(xué)會解決問題,五、質(zhì)量通病實用(sh237。y242。ng)控制方法,第七十九頁，共八十二頁。,質(zhì)量管理人員的工作(gōngzu242。)經(jīng)驗、方法、責(zé)任心,作為一名工程質(zhì)量管理人員，要全面熟悉項目的工程技術(shù)、現(xiàn)場管理(guǎnlǐ)、質(zhì)檢、試驗各項工作，工作中才能站在一定的高度來思考問題，才能具有大局觀，才會少受制約 要形成良好的工作習(xí)慣，熟悉質(zhì)檢工作程序，有利于減少事故的發(fā)生 一定要理清程序，抓住工作重點；積極參加碰頭會(包括監(jiān)理例會)、溝通，將工作思路理一理，安排或總結(jié)近期工作, 統(tǒng)一思路.注意安排工作一定要明確，包括具體內(nèi)容和達(dá)到的要求和期望取得的效果一應(yīng)俱全 執(zhí)行三檢制度，落實到實處 加強對合法分包隊伍的管理 質(zhì)檢工作要嚴(yán)謹(jǐn)，要有數(shù)據(jù)作支撐，切忌拍腦袋，這樣才有說服力 質(zhì)量終身制，質(zhì)量是一輩子的事情,五、質(zhì)量通病實用(sh237。y242。ng)控制方法,第八十頁，共八十二頁。,錯誤(cu242。w249。)、不足敬請批評指正！ 謝 謝！,第八十一頁，共八十二頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),公路工程施工常見質(zhì)量通病與防治措施。各類外摻劑品種選用、計量、摻配方法掌握不準(zhǔn)。預(yù)留構(gòu)件、預(yù)埋件、鋼筋定位。合同段、工作面、工序銜接不當(dāng)。原材料質(zhì)量是提高瀝青路面質(zhì)量的關(guān)鍵，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位都要對瀝青路面工程的原材料問題給予足夠重視。梁體安裝前嚴(yán)格檢查支座位置、滑動支座要保證清潔，在滑動面上(mi224。n sh224。nɡ)涂抹硅脂油、落梁要平穩(wěn)、準(zhǔn)確、無碰擊、梁體落位后，應(yīng)檢查支座位置及受力狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,第八十二頁，共八十二頁