20xx年醫(yī)學(xué)專題—產(chǎn)能評估-資料下載頁
2025-10-23 07:54本頁面
【正文】 訂單正常生產(chǎn)，順利出貨的前提！,第十四頁，共十七頁。,第十五頁，共十七頁。,四、周期時間、產(chǎn)能負(fù)荷(f249。h232。)對跟單人員的作用,給客人準(zhǔn)確確認(rèn)交期時間 編制跟單計劃（check list) 通過了解工廠的生產(chǎn)周期時間，生產(chǎn)能力分析，判斷工廠的真實(shí)的交貨能力，確定跟單重點(diǎn)。（一個工廠的瓶頸工序，就是跟單人員需要特別關(guān)注的重點(diǎn)，瓶頸工序的解決，意味著訂單生產(chǎn)上的隱患得以消除(xiāoch)），這也是生產(chǎn)管理人員的工作重點(diǎn)。 備注：一般情況下，餐具的生產(chǎn)瓶頸是拋光，拋光的瓶頸是手工拋光。,第十六頁，共十七頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),*周期時間核定（LEAD TIME） *產(chǎn)能負(fù)荷分析。*周期時間核定（LEAD TIME） *產(chǎn)能負(fù)荷分析。4）勺/叉/餐刀拋光(pāoguāng)車間。腐蝕商標(biāo)機(jī)、激光商標(biāo)機(jī)。臥式注塑機(jī)、立式注塑機(jī)、超音波焊接機(jī)。生產(chǎn)周期時間=工序時間+工序間隔時間。工序間隔時間=運(yùn)輸時間+前等待時間+后等待時間。后等待時間：等待運(yùn)輸、清點(diǎn)、檢驗(yàn)。第二個步驟：將所需人力與現(xiàn)有的人力做比較。四、周期時間、產(chǎn)能負(fù)荷對跟單人員的作用,第十七頁，共十七頁
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