企業(yè)自評[范文大全]-資料下載頁
2024-10-30 17:00本頁面
【正文】 故發(fā)生。做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司干部職工的安全生產(chǎn)意識，促進企業(yè)安全形勢穩(wěn)定。第五篇：企業(yè)自評總結(jié)東安新龍礦業(yè)有限公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評總結(jié)本公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作已于2011年6月14日上午召開了首次會議。會議產(chǎn)生了自評組長及自評組人員一共七人組成的自評組。自評組于6月14日和15日按照自評工作的原則、目標(biāo)、方法、計劃認(rèn)真開展工作，這兩天的工作可以看出，自評組人員工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實，進入角色快，從素質(zhì)上保證了全部工作能按預(yù)定的時間走，且工作質(zhì)量能達到預(yù)定的要求。受評對象的各職能部門，在受評過程中，態(tài)度端正，較好地配合了自評組的工作，也為自評工作的較好完成盡了力。本次自評工作組分為A、B、C三個小組，各小組在15日下午對二天來各自的受評部室存在的問題進行了抄錄小結(jié)，做到了客觀全面，指出了存在的問題，以便日后整改。從各小組的小結(jié)看，本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在自評前期各部門做了大量的工作，但工作存在制度性不強，而制度性不強的結(jié)果就是工作隨意性大，按習(xí)慣走。如有的工作做了，但事前沒有制度。雖有普遍存在對制度文件不熟悉，不能做到寫到的應(yīng)做到。從自評的得分來看，自評組認(rèn)為，本公司已達到安全標(biāo)準(zhǔn)化五級要求。東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評組2011616自評組對各部門自評總結(jié)如下：一：安委會，因安全標(biāo)準(zhǔn)化實行時間不長，部門標(biāo)準(zhǔn)化沒充分落實；，因部分臨時工、員工流動性比較大，沒有完全做到崗前培訓(xùn)及再教育等；，主要原因是無書面形式表現(xiàn)出來；，應(yīng)對日后工作考查和查閱。二：工會，因公司暫無安全生產(chǎn)活動流程發(fā)生變化，所以員工為參與評審；，主要原因是具體溝通事項未分發(fā)給相關(guān)部門。三：企管部；因企管部成立不久，在電子信息硬件設(shè)備還未及時購置；，沒進行安全績效監(jiān)測。因儀器設(shè)備能滿足日常工作，所以安全意識的認(rèn)識上有疏漏；，并沒有及時與相關(guān)人員溝通，因監(jiān)測結(jié)果基本上能滿足監(jiān)測要求，故沒與相關(guān)人員及時溝通、探討。四：辦公室，因安全生產(chǎn)記錄表格中沒明顯欄提供檢驗記錄，從而造成記錄的缺失。，因?qū)Π踩珮?biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、認(rèn)識程度不夠，所以在實際聯(lián)系溝通工作中沒形成合理化建議制度；，因部分基層管理者對員工對話的次數(shù)較少，沒形成較好的計劃；；主要對合理化建議的收集工作做得少，沒有引起足夠的重視；、績效考核記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，沒有進行保留、歸檔，因部分文件分發(fā)至相關(guān)責(zé)任部門，沒有多復(fù)印，保留底稿。五：生產(chǎn)部、化學(xué)、生物和人機工效，可能造成嚴(yán)重風(fēng)險危害，沒有定量監(jiān)測；因危險源一般由現(xiàn)場管理者進行口令整改，未定量監(jiān)測；，一對一溝通，小組會議，作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)時，沒有使用作業(yè)指導(dǎo)書。因?qū)Π踩a(chǎn)方針缺乏認(rèn)識，造成形式上的疏忽；、豎井作業(yè)時，安全通道或緊急逃生裝置不規(guī)范、不健全。因有臨時作業(yè)面，施工期限較短，故沒設(shè)置相關(guān)標(biāo)識通道；，沒有兩個符合規(guī)定的安全出口，主要因采場有一個安全出口經(jīng)常被施工人員當(dāng)其他用途占用，使其停止使用。六：財務(wù)部，未能設(shè)立安全資金專用賬戶，對安全投入表述不清晰。七：供銷部，安全應(yīng)急物資管理不規(guī)范，沒有實行定置管理。八：保安部，未見工余安全提示計劃，未對員工進行工余安全的培訓(xùn)。九：技術(shù)中心、制度文件不熟悉，配合積極性不高，變化管理完全是一片空白，對職業(yè)危害監(jiān)測制度沒有實施，記錄文件缺失。十：選廠，記錄文件比較完整，但還有部分檢查表需增加和完善，沒有隱蔽工程記錄，沒有編制年、季作業(yè)計劃和詳細運行圖表，沒有事件、事故的統(tǒng)計、調(diào)查、分析、回顧記錄，對參與檢查人員需加強培訓(xùn)，未進行關(guān)鍵任務(wù)的識別和分析，未見關(guān)鍵任務(wù)清單。所有檢查表未見進行回顧和更新。十一：安全環(huán)保部；、記錄不全面；、搜索與救援配置不到位；，對員工培訓(xùn)后的效果反饋無相應(yīng)的記錄；，醫(yī)療、衛(wèi)生人員不到位，相應(yīng)的硬件設(shè)備不全；，糾正和預(yù)防措施行為執(zhí)行情況回饋不到位；，具體落實不到位；；；，如有險情，人員、物資立馬到位；、高級管理層對安全的重視度高，責(zé)任性高；，做出相應(yīng)的糾正和整改，并落實到位。
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