【正文】 上滋長，萎靡不振、麻木不仁的工作狀態(tài)已經(jīng)開始對整個企業(yè)的成長起到嚴重的制約作用。職業(yè)疲勞是一種對工作階段性、周期性的倦怠。一個人在同一個單位、同一個崗位工作久了，在往日的創(chuàng)新能力和工作熱情都被消磨殆盡后，往往容易患職業(yè)疲勞癥。其外在的表現(xiàn)就是工作拖拉，精神萎靡，神經(jīng)麻木。ⅩⅩ集團成立6年時間了，有些人特別是經(jīng)理人員從進入公司開始就在同一個崗位上工作，簡單重復的工作方式容易使人產(chǎn)生疲勞感和麻木感。檢查一下各單位的工作失誤記錄，特別是一些重大失誤，我們會發(fā)現(xiàn)，這些失誤的背后往往有職業(yè)疲勞的影子。整體疲勞的隊伍缺乏戰(zhàn)斗意志，缺乏進取精神，缺乏敏銳嗅覺，在激烈的市場競爭中必將處于劣勢地位。因此，員工隊伍特別是干部隊伍中的職業(yè)疲勞問題不解決，必將構成ⅩⅩ集團發(fā)展道路上的巨大障礙，構成ⅩⅩ集團前進過程中的巨大風險。我們每個員工特別是各級干部，一定要深刻認識職業(yè)疲勞的危害性，每個人都要以高度的責任感和事業(yè)心投入工作狀態(tài)，自覺履行職責，不斷煥發(fā)進取精神和創(chuàng)新精神。如果不是這樣，就必然會被公司所淘汰。年，ⅩⅩ集團將要實施和完善兩項重要制度，一項是見習經(jīng)理制度，一項是待崗制度。見習經(jīng)理制度一方面是為了培養(yǎng)后備人才，另一方面是對那些管理手段落后、患上嚴重職業(yè)疲勞癥的經(jīng)理人員，要求暫時離職，到其他分子公司見習一段時間，看別人是怎么干的，爭取只換思想不換人。還有一項制度叫待崗制度，對于已經(jīng)不適應集團各項管理要求的人，對于給公司造成一定經(jīng)濟損失的人，對于違反制度和紀律要求的人，實行暫時性下崗。待崗時間根據(jù)情節(jié)輕重予以確定，長的可以達到一年以上，短的可以確定為兩個月或三個月。適度的人才流動有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)永葆積極進取的活力。這兩項制度的出臺，就是希望推動適度的人才流動，使ⅩⅩ集團不至于成為一潭死水。（二）正確處理管與理之間關系的問題，仍然需要基層經(jīng)理人員予以特別關注。正確認識和處理管與理之間的關系是管理學的精髓。在企業(yè)管理中，管往往著眼于事務性工作，理往往著眼于根本性建設；管往往立足眼前，理往往立足長遠。抓一個單位的工作也好，抓一個工程項目的操作也好，首先就應該訂立制度、建設機制、制定流程；應該通過安排和規(guī)劃，知道哪項工作是關鍵點，哪個環(huán)節(jié)在操作過程中可能存在風險。而不是工作伊始，就著手于細枝末節(jié)的工作，被大量事務性工作所包圍。因此，每個經(jīng)理人員真正需要學習的是理事的能力，不是管事的能力；只有真正處理好管事與理事之間的關系，才能成為合格的經(jīng)理，讓總部放心的經(jīng)理。年，不少基層經(jīng)理開始嘗試在工作實踐中正確處理管與理之間的關系，從大量事務性工作中脫身出來，專注于帶有根本性、綱領性的工作，取得了較好的效果。但這個問題僅僅開始得到解決，離總部的要求還有很大差距。因此，基層經(jīng)理需要深刻認識這個問題的重要性，在解決認識問題的基礎上付諸實踐，爭取在較短時間內(nèi)把自己鍛煉成為合格經(jīng)理人。（三）基層負責人必須學會處處以身作則。一個團隊的企業(yè)文化往往體現(xiàn)一把手的風格，一把手做事有條理，則下屬人員做事就有條理；一把手注重選賢任能，則下屬就注重選賢任能；一把手注重上下溝通則下屬就注重上下溝通；一把手自私自利，則下屬人員也會自私自利；一把手能夠聽進不同意見則下屬就能夠聽進不同意見；一把手提倡健康的生活方式則下屬就會厲行健康的生活方式。因此，構建健康的ⅩⅩ文化，不能僅僅靠發(fā)文件、靠開會要求員工做到什么標準，更要讓全體經(jīng)理人員從自身做起，以身作則，不僅要在口頭上要求別人，更要在行動上要求自己。經(jīng)理人員不僅要在行動上樹立很高的標準，更要在道德上樹立很高的標桿，要在境界上有別于普通員工。基層經(jīng)理作為單位主要負責人，往往存在對其監(jiān)管缺失的問題。下屬不敢管，上級管不到，其職業(yè)行為的好壞更多決定于事業(yè)心、責任感和自覺意識。因此，我們要求每一位基層經(jīng)理都成為遵守制度的模范，成為自我約束的模范，成為感召力和公信力的模范。對于人的考核，任何考核體系都不可能是完美無缺的。作為一個企業(yè)，對經(jīng)營業(yè)績的考核是考核的核心和重點。但同時我們又需要以不同的視角去考核每一位經(jīng)理，衡量的標準就是小用看業(yè)績，大用看品行。所以希望我們每一位經(jīng)理人員，致力于先做人、后做事，力爭成為德在才先、德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人。（四）基層經(jīng)理不僅要學會務實，更要學會務虛。目前，思想工作仍是ⅩⅩ集團的短板。而要打造一支優(yōu)秀的團隊，僅靠制度約束不行，僅靠物質(zhì)刺激也不行，還必須把思想工作放在重要位置上。這就要求基層經(jīng)理人員，不僅要務實，更要學會務虛。通過不間斷地宣傳和鼓動，把自己的主張充分地貫徹給下屬。通過會議形式，通過面對面談話形式，讓廣大下屬充分了解你倡導什么，反對什么，在團隊內(nèi)部形成統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的價值取向。只有這樣，才能在凝聚全體員工意志的基礎上，帶領團隊為達成共同理想而努力奮斗。最后需要強調(diào)的是，每個員工特別是每個經(jīng)理人員，必須樹立危機意識。外部環(huán)境的惡化，經(jīng)營戰(zhàn)略的失誤，管理能力的缺失，都有可能使ⅩⅩ集團面臨生死存亡的考驗。從國內(nèi)外很多企業(yè)提供的教訓看，企業(yè)破產(chǎn)往往是一夜間的事。所以，需要我們ⅩⅩ集團的每一個成員，特別是各級干部，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)從事各項工作，處理各類事務，最大程度地減少操作風險。同志們，新的一年又開始了。在簽訂目標責任狀后，大家將明確新的奮斗目標。一是希望公司全體員工和我們一道，同心同德干事業(yè)，力爭在年創(chuàng)造新的佳績，新的輝煌。二是在年新年到來之際，我代表公司班子全體成員，向ⅩⅩ集團全體員工和家人，表示衷心的祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，事業(yè)進步，萬事如意。第五篇：董事長在全市企業(yè)家大會上的講話董事長在全市企業(yè)家大會上的講話尊敬的各位領導、各位企業(yè)家朋友：大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹代表市企業(yè)家協(xié)會，向各位獲獎企業(yè)家和獲獎單位表示熱烈的祝賀！向關心呵護企業(yè)家成長的黨政各級領導，致以崇高的敬意和衷心的感謝！xxxx年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會的召開，翻開了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章。回顧全市經(jīng)濟社會兩年多來的發(fā)展變化，我談三點感受：兩年多來，全市黨政部門和社會各界尊重企業(yè)家、厚待投資者、服務納稅人的重商氛圍空前濃厚答”六問”，踐”八策”，踐行”七強之路”，落實”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場，成立企業(yè)家協(xié)會，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺，使企業(yè)訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務實”千名干部聯(lián)千企”工作，建立一企一策”落實清單”，真擔當、真服務。構建親清政商關系，細化政商交往”負面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護企業(yè)家人身權、財產(chǎn)權、人格權等合法權益，讓企業(yè)家放心投資、專心經(jīng)營、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務服務品牌，出臺一系列直達企業(yè)、直抵人心的政務服務和體制機制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。兩年多來，全市企業(yè)家厚植家國情懷、扛牢時代擔當、踐行社會責任的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲在市委市政府的堅強領導下，全市企業(yè)家敞開心胸、加強合作，在信息共享、資金融通、技術合作、市場開拓等方面相互支持，齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩(wěn)定暢通，抱團抵御市場風險，開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地?！眡x人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，依托萬億級”十強”產(chǎn)業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進制造業(yè)基地布局中順勢而為，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級、做強產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷邁向價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。兩年多來，雙型城市建設和推進高質(zhì)量發(fā)展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會上，共有xx人獲評金銀銅獅獎，評選標準保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎者大部分是成長型高新技術企業(yè)的負責人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進雙型城市建設和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇，新技術、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結果。當前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期。市企業(yè)家協(xié)會作為政企互通的橋梁，宗旨是將協(xié)會打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認真貫徹市委市政府的決策部署，切實維護好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強xx建設集智聚力、增磚添瓦！謝謝大家！