【正文】 制訂政策、審批計(jì)劃、預(yù)決算控制、重大事項(xiàng)報(bào)告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能，同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和履行服務(wù)職能，確保完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、以人為本，利用科學(xué)先進(jìn)的管理手段，建立健全綠中海管理制度。我們將逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化和OA辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)先進(jìn)的管理手段在各方面的運(yùn)用，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。我們要引入精細(xì)化管理，開展全度假村的節(jié)約增效活動(dòng)。我們要建立健全管理制度，尤其是科學(xué)合理的用人制度和激勵(lì)約束制度，以確保不同思想觀念、不同價(jià)值觀念、不同行為習(xí)慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、按勞分配，通過(guò)層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，以及績(jī)效考核機(jī)制，使每個(gè)員工的切身經(jīng)濟(jì)利益和其本人的績(jī)效考核相結(jié)合。最后，我號(hào)召綠中海全體員工要以高度的責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)的使命感，全力以赴迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學(xué)管理”地基本原則，進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績(jī)、新輝煌！第五篇：董事長(zhǎng)在素質(zhì)教育交流大會(huì)上的講話董事長(zhǎng)*** 在公司員工素質(zhì)教育前段工作情況學(xué)習(xí)交流會(huì)上的講話（2011年7月23日）同志們：自7月10日公司召開素質(zhì)教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，按照公司黨委的總體安排，公司員工素質(zhì)教育活動(dòng)已全面鋪開，并已完成前一階段學(xué)習(xí)任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)逐漸步入了正軌。今天這次會(huì)議，包括兩項(xiàng)內(nèi)容：一是部分管理人員就素質(zhì)教育活動(dòng)開展情況進(jìn)行發(fā)言交流，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果；二是對(duì)前段員工素質(zhì)教育活動(dòng)工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要小結(jié)，找出存在的不足和問(wèn)題，對(duì)今后素質(zhì)教育活動(dòng)提出具體要求。參加今天會(huì)議的有，公司高中層管理人員、各生產(chǎn)單位的部分業(yè)務(wù)骨干及機(jī)關(guān)全體人員。下面，我隨機(jī)選擇部分管理人員登臺(tái)發(fā)言，重點(diǎn)對(duì)前段素質(zhì)教育活動(dòng)開展情況談做法或體會(huì)，希望大家能夠放平心態(tài)、暢所欲言，并緊密結(jié)合自已的本職工作，集中展示從書中所受到的啟示和感悟。通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到相互借鑒、共同提高的目的，不斷把素質(zhì)教育活動(dòng)推向深入。（管理人員分別發(fā)言……）剛才，不同層次的管理人員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際，進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，闡述了從書中受到的啟示和感悟，這里面包含 1 著他們的親身經(jīng)歷和真實(shí)感受，講的都非常好，這說(shuō)明了大家都動(dòng)腦子了，也說(shuō)明這次素質(zhì)教育活動(dòng)已初見(jiàn)成效。會(huì)后，電視站要開辟專欄，對(duì)發(fā)言進(jìn)行播放；《新***》報(bào)要將書面材料進(jìn)行整理，出版一期?？?，擇優(yōu)進(jìn)行選登。今后，公司還將不定期組織員工開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大交流范圍，豐富活動(dòng)載體，確保素質(zhì)教育取得實(shí)效。圍繞開展好素質(zhì)教育活動(dòng)，下面，我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)：一、簡(jiǎn)要總結(jié)素質(zhì)教育活動(dòng)前段工作情況當(dāng)前，素質(zhì)教育活動(dòng)已在公司全方位展開，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)到年底結(jié)束，現(xiàn)在學(xué)習(xí)活動(dòng)逐步正軌，員工學(xué)習(xí)基本進(jìn)入了正常狀態(tài)?？偨Y(jié)這一段的工作情況，有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：（一）高度重視，氛圍較好。對(duì)于這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司專門召開了動(dòng)員大會(huì)。各單位、各部門也嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真組織了宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)了公司文件精神，并利用班前班后會(huì)、科務(wù)會(huì)、培訓(xùn)班等不同形式有計(jì)劃、有步驟、有措施地進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并購(gòu)買了《把自已做成品牌》、《工作要有好心態(tài)，做事要有好方法》兩本書，備齊了《學(xué)習(xí)筆記本》，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）全員發(fā)動(dòng)，廣泛參與。學(xué)習(xí)中，公司各單位嚴(yán)格按照黨委部署要求，認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)活動(dòng)開展。并緊密結(jié)合本單位實(shí)際，采取切實(shí)的措施，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果，爭(zhēng)取使每一名員工都參與到學(xué)習(xí)中來(lái)。除特殊情況外，無(wú)請(qǐng)假、曠課現(xiàn)象，覆蓋面達(dá)到了100%。同時(shí)，公司成立了素質(zhì)教育活動(dòng)辦公室，抽調(diào)人員對(duì)各單位學(xué)習(xí)進(jìn)行掛靠、督促和檢查，保證了學(xué)習(xí)效果。（三）真抓實(shí)學(xué)，認(rèn)識(shí)到位。各單位、各部門都能夠要求員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，在學(xué)習(xí)期間自覺(jué)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，制定計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)，作好筆記，遵守時(shí)間，嚴(yán)明紀(jì)律，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，廣大員工對(duì)“十種不良現(xiàn)象”有了深刻體會(huì)，對(duì)開展持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性、必要性有了正確認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)《把自己做成品牌》部分內(nèi)容，對(duì)個(gè)人品牌的概念、要素等有了深入了解，并結(jié)合崗位實(shí)際尋找差距，充分體現(xiàn)了員工好學(xué)上進(jìn)、不斷開拓的精神風(fēng)貌。（四）學(xué)以致用，促進(jìn)工作。為達(dá)到學(xué)有所知，學(xué)有所用的目的，各單位把學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，把學(xué)習(xí)中激發(fā)出來(lái)的熱情用到各自工作中去，更好地指導(dǎo)工作。每名員工則用心學(xué)習(xí)，用心體會(huì)，都從中感悟做人、做事的道理，以用指導(dǎo)工作實(shí)踐，真正做到了相互促進(jìn)，相得益彰?？傊?，通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)和效果，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。個(gè)別單位思想認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)不按時(shí)，不主動(dòng)，被動(dòng)、應(yīng)付學(xué)習(xí)的思想依然存在，有的不能妥善解決工學(xué)矛盾。二是學(xué)習(xí)深度不夠。有的對(duì)學(xué)習(xí)僅僅停留在表層上，對(duì)一些學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備不足，思考不深，效果不明顯。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)。通過(guò)檢查學(xué)習(xí)筆記，發(fā)現(xiàn)有些單位學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位，集體學(xué)習(xí)次數(shù)少，學(xué)習(xí)筆記不完整。對(duì)于以上問(wèn)題，要高度重視，認(rèn)真反思，盡快予以解決，不能因此而阻礙素質(zhì)教育活動(dòng)的順利開展。二、關(guān)于今后素質(zhì)教育的幾點(diǎn)要求今天的交流會(huì)是一次很好的嘗試，每個(gè)發(fā)言人都從不同側(cè)面就學(xué)習(xí)情況談?wù)J識(shí)、談感觸，對(duì)今后開展工作提供了有益的 啟示和借鑒。為了更好的把素質(zhì)教育活動(dòng)推向深入，我提出以下幾點(diǎn)要求。（一）不折不扣，堅(jiān)決完成各階段教育目標(biāo)和任務(wù) 素質(zhì)教育不是一朝一夕的事情，員工素質(zhì)提升也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、一勞永逸，這就要求我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。當(dāng)前，我們素質(zhì)教育活動(dòng)剛剛啟動(dòng)，可以說(shuō)只走出了萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，今后需要走的路還很長(zhǎng)。只要認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要持之以恒、堅(jiān)持不懈地干下去。一是端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步提高對(duì)員工素質(zhì)教育重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作的責(zé)任心，把素質(zhì)教育當(dāng)做關(guān)系企業(yè)發(fā)展的“天字號(hào)”大事來(lái)抓，認(rèn)真按照公司黨委部署和相關(guān)文件要求，認(rèn)真組織實(shí)施，不允許講條件、講客觀，怕困難，決不能走形式、走過(guò)場(chǎng)，更不能在一片落實(shí)聲中落空。二是善于總結(jié)，不斷交流。要注重學(xué)習(xí)的總結(jié)、提煉，要求員工定期寫出心得體會(huì)，充分利用公司網(wǎng)站及《新***》報(bào)的輿論陣地作用，及時(shí)將本部門、本單位好的做法、體會(huì)宣傳報(bào)道，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)和交流。三是加強(qiáng)監(jiān)督，保證進(jìn)度。素質(zhì)教育活動(dòng)辦公室要按照實(shí)施意見(jiàn)的要求抓好學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)督、管理，做到時(shí)間、內(nèi)容和效果的統(tǒng)一，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。（二）學(xué)以致用，與當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)相結(jié)合素質(zhì)教育是貫穿下半年黨委工作的一項(xiàng)重要工作，不是一項(xiàng)單純的務(wù)虛教育，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，必須牢牢抓在手上。要著眼于對(duì)知識(shí)的把握和運(yùn)用，制定促進(jìn)工作的具體措施，切實(shí)做到學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。要圍繞公司當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、高端支架生產(chǎn)、產(chǎn)品盈利水平下降的實(shí)際，在4 健全完善各項(xiàng)培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)行為的同時(shí)，要采取切實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷、挖潛堵漏、節(jié)約降耗的具體措施。要把員工素質(zhì)教育納入到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，卓有成效地開展這項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)中，各級(jí)管理人員要利用“一三五教育活動(dòng)日”時(shí)間，帶領(lǐng)員工一起學(xué)，嚴(yán)格遵循學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)紀(jì)律，帶頭撰寫體會(huì)文章。同時(shí)，要圍繞制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯靠，集中精力解決主要矛盾和問(wèn)題，幫助員工把在書本上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作中，為他們樹立好榜樣。（三）寬嚴(yán)相濟(jì)，把啟發(fā)自覺(jué)與遵章守紀(jì)相統(tǒng)一 我們常講，開展素質(zhì)教育，目的是啟發(fā)員工自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)積極性，引導(dǎo)他們自覺(jué)自發(fā)干好工作。但自覺(jué)并不是放棄制度。建立嚴(yán)密、嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，是公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，有了好的制度和規(guī)程，關(guān)鍵還是靠員工自覺(jué)從嚴(yán)，自覺(jué)執(zhí)行，形成良好的習(xí)慣，這與開展素質(zhì)教育是相輔相成的。因此，要加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育的考核，與各項(xiàng)規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)。各單位一把手是素質(zhì)教育的第一責(zé)任人，教育成果的好壞與年終目標(biāo)考核掛鉤，對(duì)表現(xiàn)突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)湊付應(yīng)付，表現(xiàn)消極的扣發(fā)績(jī)效工資。一線員工則以自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、執(zhí)行規(guī)章制度、完成崗位任務(wù)為依據(jù)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。各單位、部門要分開檔次、制定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立“最快進(jìn)步獎(jiǎng)”，對(duì)思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步明顯的，樹立起先進(jìn)典型，進(jìn)行廣泛宣傳，并從經(jīng)濟(jì)收入上體現(xiàn)出來(lái)；對(duì)素質(zhì)依然較差的，違反安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等規(guī)章制度的，進(jìn)行有理有據(jù)、不講情面的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)屢教不改，嚴(yán)重違紀(jì)的予以辭退。通過(guò)這種有效手段，使素質(zhì)教 育與物質(zhì)利益相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)，雙管齊下，保持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。（四）把握關(guān)鍵，提高基層管理人員整體素質(zhì)今天到會(huì)的管理人員，大多是各單位和部門的負(fù)責(zé)人，還有的是業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，是素質(zhì)教育的直接執(zhí)行者，他們素質(zhì)的高低決定了公司各項(xiàng)政策的落實(shí)程度。因此，開展素質(zhì)教育，首先要提高他們的綜合素質(zhì)。要不斷增加知識(shí)積累，提高技術(shù)專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)下屬工作的指導(dǎo)性。要嚴(yán)于律己，積極發(fā)揮模范表率和示范作用，盯靠在現(xiàn)場(chǎng)，把存在的各種問(wèn)題解決現(xiàn)場(chǎng)，解決在萌芽狀態(tài)。要掌握科學(xué)的工作方法，關(guān)注員工心理，關(guān)心員工生活，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。要保持好的心態(tài)，能夠適應(yīng)周圍工作環(huán)境，始終保持充沛的精力開展工作，避免消極情緒影響。心胸要寬闊，格局要高，保持一顆平常心，努力做到心底無(wú)私天地寬。對(duì)待工作要有信心，克服困難要有恒心，改正缺點(diǎn)要有決心，遇到挫折要不灰心，面對(duì)非議從不上心，利益面前決不動(dòng)心。要保持堅(jiān)韌不拔的毅力，敢于直面困難，堅(jiān)持原則，堅(jiān)定信念，出色地完成本職工作。同志們，縱觀下半年整體工作，企業(yè)面臨著繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，希望各級(jí)管理人員以本次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局和責(zé)任意識(shí)，不斷提高員工素質(zhì)，以素質(zhì)全面提升帶動(dòng)工作全方位進(jìn)步，為奪取全年各項(xiàng)工作的全勝，保持企業(yè)穩(wěn)步較快發(fā)展再立新功。謝謝大家。