【正文】 制訂政策、審批計劃、預決算控制、重大事項報告日常監(jiān)督稽核等手段履行管理職能，同時要加強服務意識和履行服務職能，確保完成董事會下達的各項任務。四、以人為本，利用科學先進的管理手段，建立健全綠中海管理制度。我們將逐步實現(xiàn)財務管理信息化和OA辦公自動化的基礎上，進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用，提高經(jīng)營管理效率。我們要引入精細化管理，開展全度假村的節(jié)約增效活動。我們要建立健全管理制度，尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度，以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配，通過層層落實目標責任制，以及績效考核機制，使每個員工的切身經(jīng)濟利益和其本人的績效考核相結合。最后，我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感，全力以赴迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)輝煌!尤其是領導干部要身體力行，堅定不移地貫徹執(zhí)行“以人為本、科學管理”地基本原則，進一步增強全局意識，提高團隊精神，創(chuàng)造綠中海的新業(yè)績、新輝煌！第五篇：董事長在素質(zhì)教育交流大會上的講話董事長*** 在公司員工素質(zhì)教育前段工作情況學習交流會上的講話（2011年7月23日）同志們：自7月10日公司召開素質(zhì)教育活動動員大會以來，按照公司黨委的總體安排，公司員工素質(zhì)教育活動已全面鋪開，并已完成前一階段學習任務，整個活動逐漸步入了正軌。今天這次會議，包括兩項內(nèi)容：一是部分管理人員就素質(zhì)教育活動開展情況進行發(fā)言交流，檢驗學習效果；二是對前段員工素質(zhì)教育活動工作情況作一個簡要小結，找出存在的不足和問題，對今后素質(zhì)教育活動提出具體要求。參加今天會議的有，公司高中層管理人員、各生產(chǎn)單位的部分業(yè)務骨干及機關全體人員。下面，我隨機選擇部分管理人員登臺發(fā)言，重點對前段素質(zhì)教育活動開展情況談做法或體會，希望大家能夠放平心態(tài)、暢所欲言，并緊密結合自已的本職工作，集中展示從書中所受到的啟示和感悟。通過這次學習交流，取長補短，達到相互借鑒、共同提高的目的，不斷把素質(zhì)教育活動推向深入。（管理人員分別發(fā)言……）剛才，不同層次的管理人員圍繞學習內(nèi)容和工作實際，進行了學習交流，闡述了從書中受到的啟示和感悟，這里面包含 1 著他們的親身經(jīng)歷和真實感受，講的都非常好，這說明了大家都動腦子了，也說明這次素質(zhì)教育活動已初見成效。會后，電視站要開辟專欄，對發(fā)言進行播放；《新***》報要將書面材料進行整理，出版一期?？瑩駜?yōu)進行選登。今后，公司還將不定期組織員工開展學習交流活動，進一步擴大交流范圍，豐富活動載體，確保素質(zhì)教育取得實效。圍繞開展好素質(zhì)教育活動，下面，我講兩個方面的意見：一、簡要總結素質(zhì)教育活動前段工作情況當前，素質(zhì)教育活動已在公司全方位展開，整個活動持續(xù)到年底結束，現(xiàn)在學習活動逐步正軌，員工學習基本進入了正常狀態(tài)?？偨Y這一段的工作情況，有以下幾個突出特點：（一）高度重視，氛圍較好。對于這次學習活動，公司專門召開了動員大會。各單位、各部門也嚴格按照公司要求，認真組織了宣傳發(fā)動，學習了公司文件精神，并利用班前班后會、科務會、培訓班等不同形式有計劃、有步驟、有措施地進行全面系統(tǒng)的學習，并購買了《把自已做成品牌》、《工作要有好心態(tài)，做事要有好方法》兩本書，備齊了《學習筆記本》，創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境。（二）全員發(fā)動，廣泛參與。學習中，公司各單位嚴格按照黨委部署要求，認真組織發(fā)動和學習，扎扎實實地推進活動開展。并緊密結合本單位實際，采取切實的措施，保證學習時間、學習內(nèi)容和學習效果，爭取使每一名員工都參與到學習中來。除特殊情況外，無請假、曠課現(xiàn)象，覆蓋面達到了100%。同時，公司成立了素質(zhì)教育活動辦公室，抽調(diào)人員對各單位學習進行掛靠、督促和檢查，保證了學習效果。（三）真抓實學，認識到位。各單位、各部門都能夠要求員工端正學習態(tài)度，在學習期間自覺提高認識，統(tǒng)一思想，制定計劃，認真學習，作好筆記，遵守時間，嚴明紀律，不流于形式，不走過場。通過學習討論，廣大員工對“十種不良現(xiàn)象”有了深刻體會，對開展持續(xù)學習的重要性、必要性有了正確認識。通過學習《把自己做成品牌》部分內(nèi)容，對個人品牌的概念、要素等有了深入了解，并結合崗位實際尋找差距，充分體現(xiàn)了員工好學上進、不斷開拓的精神風貌。（四）學以致用，促進工作。為達到學有所知，學有所用的目的，各單位把學習與實際相結合，把學習中激發(fā)出來的熱情用到各自工作中去，更好地指導工作。每名員工則用心學習，用心體會，都從中感悟做人、做事的道理，以用指導工作實踐，真正做到了相互促進，相得益彰?？傊ㄟ^第一階段的學習，取得了一定的成績和效果，但也存在一些不容忽視的問題：一是學習態(tài)度不端正。個別單位思想認識不到位，學習不按時，不主動，被動、應付學習的思想依然存在，有的不能妥善解決工學矛盾。二是學習深度不夠。有的對學習僅僅停留在表層上，對一些學習內(nèi)容準備不足，思考不深，效果不明顯。三是學習內(nèi)容不系統(tǒng)。通過檢查學習筆記，發(fā)現(xiàn)有些單位學習制度落實不到位，集體學習次數(shù)少，學習筆記不完整。對于以上問題，要高度重視，認真反思，盡快予以解決，不能因此而阻礙素質(zhì)教育活動的順利開展。二、關于今后素質(zhì)教育的幾點要求今天的交流會是一次很好的嘗試，每個發(fā)言人都從不同側面就學習情況談認識、談感觸，對今后開展工作提供了有益的 啟示和借鑒。為了更好的把素質(zhì)教育活動推向深入，我提出以下幾點要求。（一）不折不扣，堅決完成各階段教育目標和任務 素質(zhì)教育不是一朝一夕的事情，員工素質(zhì)提升也是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、一勞永逸，這就要求我們必須做好打持久戰(zhàn)的準備。當前，我們素質(zhì)教育活動剛剛啟動，可以說只走出了萬里長征第一步，今后需要走的路還很長。只要認準了的事情就要持之以恒、堅持不懈地干下去。一是端正態(tài)度，提高認識。要進一步提高對員工素質(zhì)教育重要性、必要性的認識，加強工作的責任心，把素質(zhì)教育當做關系企業(yè)發(fā)展的“天字號”大事來抓，認真按照公司黨委部署和相關文件要求，認真組織實施，不允許講條件、講客觀，怕困難，決不能走形式、走過場，更不能在一片落實聲中落空。二是善于總結，不斷交流。要注重學習的總結、提煉，要求員工定期寫出心得體會，充分利用公司網(wǎng)站及《新***》報的輿論陣地作用，及時將本部門、本單位好的做法、體會宣傳報道，加強學習的互動和交流。三是加強監(jiān)督，保證進度。素質(zhì)教育活動辦公室要按照實施意見的要求抓好學習過程的監(jiān)督、管理，做到時間、內(nèi)容和效果的統(tǒng)一，確保學習取得實效。（二）學以致用，與當前生產(chǎn)經(jīng)營重點相結合素質(zhì)教育是貫穿下半年黨委工作的一項重要工作，不是一項單純的務虛教育，而是一項實實在在的工作，必須牢牢抓在手上。要著眼于對知識的把握和運用，制定促進工作的具體措施，切實做到學習、工作“兩不誤、兩促進”。要圍繞公司當前市場競爭激烈、高端支架生產(chǎn)、產(chǎn)品盈利水平下降的實際，在4 健全完善各項培訓制度，規(guī)范培訓行為的同時，要采取切實的市場營銷、挖潛堵漏、節(jié)約降耗的具體措施。要把員工素質(zhì)教育納入到經(jīng)營計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展這項工作。在學習中，各級管理人員要利用“一三五教育活動日”時間，帶領員工一起學，嚴格遵循學習時間、學習紀律，帶頭撰寫體會文章。同時，要圍繞制約生產(chǎn)的重點、難點工作，加強現(xiàn)場盯靠，集中精力解決主要矛盾和問題，幫助員工把在書本上學到的知識應用在實際工作中，為他們樹立好榜樣。（三）寬嚴相濟，把啟發(fā)自覺與遵章守紀相統(tǒng)一 我們常講，開展素質(zhì)教育，目的是啟發(fā)員工自覺性，調(diào)動積極性，引導他們自覺自發(fā)干好工作。但自覺并不是放棄制度。建立嚴密、嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，是公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎，有了好的制度和規(guī)程，關鍵還是靠員工自覺從嚴，自覺執(zhí)行，形成良好的習慣，這與開展素質(zhì)教育是相輔相成的。因此，要加強對素質(zhì)教育的考核，與各項規(guī)章制度結合起來。各單位一把手是素質(zhì)教育的第一責任人，教育成果的好壞與年終目標考核掛鉤，對表現(xiàn)突出的進行獎勵，對湊付應付，表現(xiàn)消極的扣發(fā)績效工資。一線員工則以自身的業(yè)務技術素質(zhì)、執(zhí)行規(guī)章制度、完成崗位任務為依據(jù)，進行嚴格考核。各單位、部門要分開檔次、制定標準，設立“最快進步獎”，對思想、業(yè)務素質(zhì)進步明顯的，樹立起先進典型，進行廣泛宣傳，并從經(jīng)濟收入上體現(xiàn)出來；對素質(zhì)依然較差的，違反安全、質(zhì)量、現(xiàn)場等規(guī)章制度的，進行有理有據(jù)、不講情面的經(jīng)濟處罰；對屢教不改，嚴重違紀的予以辭退。通過這種有效手段，使素質(zhì)教 育與物質(zhì)利益相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)、相促進，雙管齊下，保持企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。（四）把握關鍵，提高基層管理人員整體素質(zhì)今天到會的管理人員，大多是各單位和部門的負責人，還有的是業(yè)務技術骨干，是素質(zhì)教育的直接執(zhí)行者，他們素質(zhì)的高低決定了公司各項政策的落實程度。因此，開展素質(zhì)教育，首先要提高他們的綜合素質(zhì)。要不斷增加知識積累，提高技術專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，增強對下屬工作的指導性。要嚴于律己，積極發(fā)揮模范表率和示范作用，盯靠在現(xiàn)場，把存在的各種問題解決現(xiàn)場，解決在萌芽狀態(tài)。要掌握科學的工作方法，關注員工心理，關心員工生活，增強隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。要保持好的心態(tài)，能夠適應周圍工作環(huán)境，始終保持充沛的精力開展工作，避免消極情緒影響。心胸要寬闊，格局要高，保持一顆平常心，努力做到心底無私天地寬。對待工作要有信心，克服困難要有恒心，改正缺點要有決心，遇到挫折要不灰心，面對非議從不上心，利益面前決不動心。要保持堅韌不拔的毅力，敢于直面困難，堅持原則，堅定信念，出色地完成本職工作。同志們，縱觀下半年整體工作，企業(yè)面臨著繁重的任務和嚴峻的挑戰(zhàn)，希望各級管理人員以本次會議為契機，進一步增強大局和責任意識，不斷提高員工素質(zhì)，以素質(zhì)全面提升帶動工作全方位進步，為奪取全年各項工作的全勝，保持企業(yè)穩(wěn)步較快發(fā)展再立新功。謝謝大家。