【正文】 2017年，在各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。一、2017年安全指標(biāo)完成情況全年未發(fā)安全事故。二、安全情況概述2017年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，在主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各級(jí)管理人員不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動(dòng)開展各項(xiàng)安全管理工作，確立了“不安全不作業(yè)、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo)，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2017公司安全工作會(huì)議精神，開展了“春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查”、“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”、“全國安全生產(chǎn)月”、“第三季度安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅(jiān)”、“標(biāo)本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生產(chǎn)交叉大檢查”、“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本兩年攻堅(jiān)”等系列安全專項(xiàng)活動(dòng)，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2017年安全相關(guān)工作匯報(bào)如下：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)公司高度重視安全管理工作，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，1 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2017年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，主要負(fù)責(zé)人XXXX與各科室、班組分別簽訂了《2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，會(huì)上全面總結(jié)2016年的安全工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并安排部署2017年的安全工作。截止目前，我公司召開安全工作月例會(huì)議11次、安全緊急辦公會(huì)議1次，安全專題會(huì)議1次，解決公司生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)安全問題。（二）嚴(yán)查隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理我公司重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)的工作思路，結(jié)合公司八次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段及節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”工作方式相結(jié)合，111月份共組織定期、不定期檢查8次，查出大小事故隱患100余項(xiàng)，整改落實(shí)到人，公司專人跟蹤督促驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100％。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)我公司全年積極響應(yīng)上級(jí)方針政策，深入開展了“春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查”、“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”、“全國安全生產(chǎn)月”、“第三季度安全生產(chǎn)大檢查”、“百日攻堅(jiān)”、“標(biāo)本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生產(chǎn)交叉大檢查”、“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本兩年攻堅(jiān)”等安全檢查活動(dòng)，同時(shí)公司還開展了“安全常識(shí)手冊(cè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)、“公司領(lǐng)導(dǎo)講一堂安全方面的公開課”活動(dòng)、“安全操作規(guī)程”培訓(xùn)活動(dòng)、“反三違”活動(dòng)等一系列活動(dòng)，通過開展多種形式的安全專項(xiàng)活動(dòng)，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅(jiān)持把安全 2 培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。因此我公司加大作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，為廣大員工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過開展多種形式的培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)獲得較大提升。各科室、班組通過班前會(huì)教育和月安全辦公會(huì)活動(dòng)，以及現(xiàn)場跟蹤、指導(dǎo)、督促等多種形式逐步提升了員工的安全意識(shí)，使員工從“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變成“我要安全”。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前，已達(dá)到全員培訓(xùn)，其中組織開展了公司級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等3期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工16人次；組織班組級(jí)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)員工16人次；完成三級(jí)培訓(xùn)16人次。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。在今年有1名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、1名職業(yè)衛(wèi)生管理人員、1名特種作業(yè)人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。二是提高安全意識(shí)和技能。利用各種會(huì)議將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作，切實(shí)提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會(huì)、班前會(huì)等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的 3 慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。（五）源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。各班組組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。（六）強(qiáng)化制度管理，夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。制定了《2017安全工作安排意見》，完善了《安全管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全事故隱患排查治理管理辦法》和《2017年應(yīng)急救援預(yù)案》等安全文件；組織學(xué)習(xí)了新版《非煤礦山安全規(guī)程》及省、市、縣安全文件學(xué)習(xí)；實(shí)施安全精細(xì)化管理，強(qiáng)化“嚴(yán)抓細(xì)管”和“真抓實(shí)管”項(xiàng)目及基礎(chǔ)工作管理；堅(jiān)持“班前會(huì)”和“安全辦公會(huì)議”按時(shí)召開并形成紀(jì)要文件；推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，建立了持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的安全管理體系；同時(shí)，嚴(yán)格安全檢查及帶班管理，形成了齊抓共管局面。三、存在的問題安全管理專業(yè)人員緊缺，能力及現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)有待提高。作業(yè)場所職業(yè)危害防治有待提高，缺乏全方位粉塵治理設(shè)施。人員存在流動(dòng)性，給安全培訓(xùn)和管理帶來很多壓力和困難。安全管理知識(shí)掌握不到位，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患判斷不到位。有些人員甚至無法判斷安全隱患。給安全管理增加難度。安全管理人員的責(zé)任心有待提高，職工的主人翁精神不足。四、2018年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞全年安全生產(chǎn)無事故的奮斗目標(biāo)及省、市、縣其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作布局下，我公司總體規(guī)劃如下：（一）繼續(xù)抓好公司安全管理建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保分廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（二）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全意識(shí)和職工教育培訓(xùn)，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。（三）強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。堅(jiān)決防止工作流于形式，堅(jiān)決避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。（四）繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把各項(xiàng)安全大檢查、專項(xiàng)檢查 5 和日常抽查相結(jié)合，堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅(jiān)決停工整改落實(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。（五）加強(qiáng)作業(yè)場所粉塵治理工作，嚴(yán)格按照規(guī)定安裝防塵設(shè)施，確保防塵設(shè)施達(dá)到規(guī)定要求，減少一線員工的職業(yè)危害。