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正文內(nèi)容

科協(xié)廉政建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)-資料下載頁(yè)

2024-10-29 06:42本頁(yè)面
  

【正文】 ,破解難題關(guān)注民生,破解難題是我們作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,我們按照縣委統(tǒng)一要求,認(rèn)真開展了“黨委書記一線解難題”活動(dòng),結(jié)合文昌實(shí)際,選擇了豐源村作為蹲點(diǎn)抓發(fā)展,一線解難題村,并由黨委書記親自帶領(lǐng)分管1農(nóng)業(yè)、國(guó)土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負(fù)責(zé)人,于3月21日進(jìn)駐豐源村,該村是個(gè)偏遠(yuǎn)的高山村,全村7個(gè)自然村,常住人口141戶,其中兩個(gè)自然村42戶共163人今年要下山脫貧,在實(shí)施下山脫貧移民過程中遇到諸多問題和困難,在駐村蹲點(diǎn)過程中,我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃,針對(duì)移民安置點(diǎn)土地征用以及指標(biāo)難,水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門多的實(shí)際,工作組主動(dòng)與供電、城建、國(guó)土、交通、水利等部門協(xié)調(diào),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)好承辦時(shí)限和承辦負(fù)責(zé)人,為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第二,下潘村的機(jī)耕路建設(shè)是個(gè)老大難問題,可以說是三屆黨委想解決而未解決的老問題,主要是土地征用難,群眾意見很大,在這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,我們把它作為破解難題的的重點(diǎn),鎮(zhèn)里專門成立了強(qiáng)有力的工作組,鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì),連續(xù)半個(gè)月不休息,通過上門入戶做工作,解決了土地征用以及路基施工過程中存在的一系列難題。第三,針對(duì)全鎮(zhèn)26個(gè)村,70余公里的康莊公路養(yǎng)護(hù)問題,我們專門成立了村道養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了村道養(yǎng)護(hù)六項(xiàng)管理制度,確定了一村一名專職養(yǎng)護(hù)員和路政信息員。使康莊公路真正成為便民路、致富路。第四,為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約,我們啟動(dòng)了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開發(fā)項(xiàng)目,由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用,難度十分大,通過鎮(zhèn)村兩級(jí)強(qiáng)有力的班子共同努力,前期政策賠償全部到位,土建工程已正式開工,預(yù)計(jì)今年年底俊工供地,為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺(tái)。第五,為實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng),我們加大教育投入,改善教學(xué)設(shè)施,新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓,以及文化成教樓、中心幼兒園,總投資694萬(wàn)元,可以說我們是勒緊褲帶搞教育,因?yàn)橘Y金缺口大,上級(jí)政策補(bǔ)助278萬(wàn)元,相差416萬(wàn)元,財(cái)政十分緊張,但再窮不能窮教育,以民為本、教育強(qiáng)鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。我們致力于民生問題,著力提高農(nóng)民的致富能力,舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,全鎮(zhèn)32個(gè)村700余名專業(yè)戶接受了培訓(xùn)。我們以服務(wù)農(nóng)民、方便農(nóng)民為宗旨,加強(qiáng)便民服務(wù)窗口和村級(jí)基層服務(wù)站所規(guī)范化建設(shè),實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng),落實(shí)AB崗工作制,村級(jí)服務(wù)站所實(shí)行村干部全程代理制,為群眾在建房審批、申請(qǐng)木材采伐指標(biāo)以及醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等方面提供便利。深化主題,合力推進(jìn)圍繞第二階段“查找問題,邊整邊改”的主要任務(wù),開展了“進(jìn)千家,送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困,奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng),要求每個(gè)干部員做到“四個(gè)一”,幫助一戶困難戶,送上一百元慰問金,為基層解決一個(gè)難題,聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶,每個(gè)班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè),全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。5月份開展了慈善一日捐活動(dòng),組織全體干部員每人捐一天工資,用于支持慈善事業(yè)。6月份召開了以“找問題、剖根源、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會(huì),查找存在的主要問題及原因,提出了整改意見。各辦公室也召開了民主生活會(huì),每位干部員簽訂了保證本辦公室電腦沒有股票、游戲等軟件的承諾書。同時(shí)在全鎮(zhèn)開展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,減少行政成本,糾正浪費(fèi)行為。全鎮(zhèn)32個(gè)村統(tǒng)一開展了清潔鄉(xiāng)村活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)潔美家園。完善機(jī)制,整改提高一是健全考核機(jī)制,完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績(jī)量化考核辦法、村干部工作業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法,以級(jí)工業(yè)、來料加工、計(jì)劃生育、綜合治理等各條線上的目標(biāo)責(zé)任制考核,并實(shí)行單項(xiàng)捆綁考核。二是健全監(jiān)督機(jī)制,完善首問責(zé)任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報(bào)和月考核制,建立招投標(biāo)制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度,進(jìn)行層層監(jiān)督,成立了“六條禁令”監(jiān)督小組,聘請(qǐng)由市、縣人大代表、政協(xié)委員,縣黨代表和老干部共10人組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督組,監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況,對(duì)違反“六條禁令”的進(jìn)行責(zé)任追究。三是完善溫情管理機(jī)制,關(guān)心干部員的日常生活,改善辦公環(huán)境,并力所能及地為他們解決一些家庭困難,節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng),做好對(duì)值班同志的慰問。對(duì)老干部?jī)A聽他們的意見和建議,發(fā)揮他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),為他們提供一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境。對(duì)個(gè)別不遵守紀(jì)律的干部,采取以教育為主,由辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子逐級(jí)談話的方式,對(duì)其進(jìn)行教育整改,全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。二、取得的成效通過前一階段的作風(fēng)建設(shè),全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),精神面貌有了更大改觀,綜合素質(zhì)有了明顯提高,為民服務(wù)能力有了顯著增強(qiáng),全鎮(zhèn)各項(xiàng)任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,茶葉取得新豐收,春茶產(chǎn)值1238萬(wàn)元,與去年同比增產(chǎn)150萬(wàn)元,新發(fā)展良種茶150萬(wàn)株300畝。完成工業(yè)投入1480萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值28627萬(wàn)元,完成入庫(kù)增值稅180萬(wàn)元,完成計(jì)劃的80%,培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢(shì)喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬(wàn)元,實(shí)際到位資金1770 萬(wàn)元,%%。來料加工實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)505萬(wàn)元,%,新培育來料加工經(jīng)紀(jì)人19名,來料加工企業(yè)17家。三、存在問題及下一步打算針對(duì)前一階段的工作,我們認(rèn)真梳理,深刻剖析,認(rèn)為還存在以下幾方面問題:一是深化學(xué)習(xí)促整改還不夠,學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺,學(xué)習(xí)的方法和效果有所欠缺。二是解決問題促整改做得還不夠,特別是圍繞項(xiàng)目建設(shè)破解難題還存在進(jìn)度不夠等問題。三是落實(shí)責(zé)任促整改還不夠,整改措施還不夠細(xì),整改時(shí)間還不夠具體,責(zé)任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠,制度落實(shí)還不夠到位。下一步我們將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作,根據(jù)既定的方案,努力抓好以下幾項(xiàng)工作:將征求到的意見進(jìn)一步梳理歸納,反饋給每個(gè)干部員作進(jìn)一步剖析,促進(jìn)整改再提高。并按辦公室歸口開好作風(fēng)建設(shè)座談會(huì),相互點(diǎn)評(píng),找準(zhǔn)自身存在的問題,進(jìn)一步落實(shí)整改措施。對(duì)每個(gè)辦公室存在的問題,進(jìn)一步責(zé)令相關(guān)的責(zé)任人整改到位。深入開展“生活品質(zhì)之城”的學(xué)習(xí)和討論,并針對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析所提出的問題在廣大干部中展開討論,進(jìn)一步研究整改辦法,落實(shí)具體的整改措施,并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。開展重點(diǎn)項(xiàng)目督查,對(duì)鎮(zhèn)里的重點(diǎn)項(xiàng)目,如文昌工業(yè)園區(qū)等進(jìn)行全程監(jiān)督,加快項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促整改,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細(xì)化辦事公開制度,制定出臺(tái)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)建設(shè)承諾制度,探索建立工作重心下移機(jī)制和加強(qiáng)為民服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)政策透明、用人透明,確保作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)盛不衰。中共文昌鎮(zhèn)黨委20070814
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