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職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度5篇范文-資料下載頁(yè)

2025-10-20 06:41本頁(yè)面
  

【正文】 因素的排查登記檔案,制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,并保存對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素監(jiān)管的證據(jù)備查。2.廣泛收集項(xiàng)目當(dāng)?shù)貒?guó)家和地區(qū)的環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和合同對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的明確要求,并項(xiàng)目法律法規(guī)和其他要求清單,每年對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的遵守情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施。.4監(jiān)督工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入,確保施工分包方的安全生產(chǎn)投入如滿足項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的需要。.5相關(guān)方人員開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行工程所在國(guó)家和地區(qū)的安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例以及項(xiàng)目合同中對(duì)環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理要求,提高工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。2。7.6定期組織開展工程現(xiàn)場(chǎng)的各類安全檢查與隱患排查,協(xié)同施工分包方開展工作危險(xiǎn)因素分析,并制定相應(yīng)的安全監(jiān)控管理措施。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查,做好安全檢查記錄,制定整改措施。積極發(fā)動(dòng)全體人員特別是各專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注安全、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和環(huán)境影響,并采取有效措施,及時(shí)消除事故隱患和環(huán)境投訴。7。7根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)際及人員變動(dòng)情況,適時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂及調(diào)整。定期開展工程現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)及評(píng)價(jià),.7.8根據(jù)工程施工特點(diǎn),組織制定施工組織與安全技術(shù)措施,組織做好安全技術(shù)與措施交底,督促現(xiàn)場(chǎng)施工分包開展重要施工項(xiàng)目的安全旁站監(jiān)督。監(jiān)督檢查并確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保障工程項(xiàng)目施工具備良好的安全生產(chǎn)條件。及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)方面上報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)的各類安全事故,及時(shí)組織開展安全事故應(yīng)急,防止事態(tài)擴(kuò)大,工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康與安全生產(chǎn)3。1工程執(zhí)行部門在承接新的項(xiàng)目后,應(yīng)調(diào)研分析項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素以及周邊的治安狀況,識(shí)別重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,策劃工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作、制定工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定及各類事故應(yīng)急預(yù)案。3。2 在選擇評(píng)價(jià)施工分包單位時(shí),要對(duì)施工單位的施工企業(yè)資質(zhì)、《安全生產(chǎn)許可證》以及安全生產(chǎn)能力等進(jìn)行嚴(yán)格審查及評(píng)價(jià),并以此作為參與投標(biāo)的資格審查內(nèi)容,招標(biāo)服務(wù)中心及工程執(zhí)行部門應(yīng)保留相關(guān)文件資料及記錄,同時(shí)提交質(zhì)量安全部安全管理室備案。3.3工程執(zhí)行部門應(yīng)建立勞動(dòng)用工與健康檔案,將所聘用的勞務(wù)或外協(xié)工納入安全與應(yīng)急管理體系,同時(shí)要求施工分包方也要將其所有的勞務(wù)或外協(xié)工納入其單位的應(yīng)急管理體系,并建立勞務(wù)與外協(xié)用工及健康檔案。4堅(jiān)持和落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則。即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。在設(shè)計(jì)、施工招議標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)向投標(biāo)方明確提出并在評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行相關(guān)評(píng)審。各施工分包方的施工投標(biāo)文件必須包含主要的施工方案、相關(guān)的安全技術(shù)措施等內(nèi)容。 在施工分包合同中,應(yīng)按照國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,以專門的或施工分包合同附件的形式,結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求,簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)與環(huán)境治理費(fèi)用可按計(jì)劃專項(xiàng)撥付給服務(wù)分包方,,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到位,工程執(zhí)行部門在組織審查施工分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),應(yīng)同時(shí)審查相應(yīng)的安全技術(shù)與環(huán)境保護(hù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。文檔內(nèi)容僅供參考第四篇:職業(yè)健康安全環(huán)境職業(yè)健康安全環(huán)境一、企業(yè)“三標(biāo)”體系認(rèn)證及運(yùn)行,內(nèi)、外審情況,有關(guān)不合格項(xiàng)的整改;“三標(biāo)”管理體系,是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi),以ISO 9000質(zhì)量管理、OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求為核心,融合其他優(yōu)秀管理方法和要求,以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程為主線,優(yōu)化資源管理,提高效率和效益,持續(xù)追求卓越,其目的在于讓顧客滿意和員工、社會(huì)受益,而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。目前,我廠只是認(rèn)證了其中一項(xiàng)“ISO 9000質(zhì)量管理”的認(rèn)證,其認(rèn)證審核情況是按照審核要求進(jìn)行去做,其余兩項(xiàng)還未取得認(rèn)證。建議:企業(yè)要認(rèn)真重視“三標(biāo)”一體化這項(xiàng)工作,盡快把OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理這二項(xiàng)的認(rèn)證基礎(chǔ)工作做到位,并及時(shí)取證。因?yàn)?,建立“三?biāo)”一體化綜合性的管理體系,這是國(guó)際上現(xiàn)在要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,這個(gè)綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要,“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來(lái)的效益是突出的:(1)減少文件的數(shù)量,降低管理費(fèi)用。(2)減少審核次數(shù)和時(shí)間,降低審核費(fèi)用。(3)促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補(bǔ)。(4)提供滿足各類需求的全方位解決方案。二、職工人身安全事故發(fā)生情況,原因分析及整改措施;企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作任務(wù)的首位,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,時(shí)時(shí)刻刻緊抓不放。這些年,企業(yè)未發(fā)生過(guò)人身安全事故,安全生產(chǎn)一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。如果一旦人身安全事故發(fā)生,會(huì)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,事故發(fā)生部門立即組織搶救人員,盡量減少人員傷亡,在全面了解情況后,同一時(shí)間向廠部和安全科匯報(bào),安全科按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,公正、準(zhǔn)確、及時(shí)查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、人員傷亡、事故損失、事故責(zé)任、吸取事故教訓(xùn),提出防范措施和對(duì)事故責(zé)任人的處理意見(jiàn)。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與改善情況;企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境,只有治理好小環(huán)境,才會(huì)有好的大環(huán)境。多年來(lái),企業(yè)經(jīng)過(guò)大范圍整治治理,保持了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔,保障了各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持了設(shè)備及工作環(huán)境的清潔、整齊,增強(qiáng)了員工環(huán)境保護(hù)意識(shí),維護(hù)了公共衛(wèi)生,維護(hù)和美化了工作環(huán)境。為了解決民生問(wèn)題,企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓,以改善員工的住宿條件,各生活區(qū)的綠化、清潔美觀,實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求,為職工營(yíng)造了溫馨和諧的生活環(huán)境。一直以來(lái)企業(yè)以人為本,發(fā)揚(yáng)民主,充分保障員工合法權(quán)益,開展合理化建議,加強(qiáng)“職工之家”和“班組小家”的建設(shè)、每年都在 2舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動(dòng),為員工營(yíng)造了情趣高雅的文化環(huán)境。四、職工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治和健康檢查情況;積極貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針。加強(qiáng)職業(yè)危害的防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識(shí),積極控制職業(yè)危害因素,控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。一是全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大職業(yè)危害治理專項(xiàng)行動(dòng)整治力度,開展“安全生產(chǎn)、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動(dòng),治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié),改善員工的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。二是結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)及氣候的變化,按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應(yīng)等工作,并對(duì)特殊工種配置防塵、防毒口罩,以提高了一線員工的綜合防治能力。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn),技能培訓(xùn)、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn),與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。四是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),增強(qiáng)輿論監(jiān)督作用,并每二年組織全體員工進(jìn)行一次身體檢查,保護(hù)了員工的合法權(quán)益,提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護(hù)意識(shí)。五是針對(duì)檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,制定措施和整改方案。強(qiáng)化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高了全體員工的職 3業(yè)衛(wèi)生安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)。五、企業(yè)人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作情況。自改制以來(lái),企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化,急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問(wèn)題急劇增多,由此而引發(fā)的矛盾日益突出,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了極大的不和諧因素。為此,企業(yè)結(jié)合實(shí)際,以注重促進(jìn)人的心理和諧,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),積極探索員工心理管理模式,并通過(guò)一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂(lè)的活動(dòng)有效的緩解了員工的各種身心壓力,促進(jìn)了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。但是,這種緩解也許是一時(shí)的,它緩解不了員工對(duì)提高生活質(zhì)量的渴望和追求。企業(yè)在改制調(diào)整過(guò)程中,員工的合法利益很容易受到侵害,員工的收益也會(huì)隨著崗位的不同而拉大,員工對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位的滿意度、對(duì)工資報(bào)酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡,進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升,對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利。基于此,建議集團(tuán)公司在集團(tuán)公司所屬單位開展以精神激勵(lì)為主的、低標(biāo)準(zhǔn)、固定的員工福利活動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)置,制造員工的期盼心理,通過(guò)活動(dòng)的開展,制造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間無(wú)拘無(wú)束的交流環(huán)境,通過(guò)交流讓員工宣泄“不良”情緒,達(dá)到化解過(guò)度工作壓力的目的。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。六、企業(yè)對(duì)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調(diào)查。我們知道,企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面審核,可以找出本階段出現(xiàn)的主要問(wèn)題原因的一種方式。由于保證了員工自主權(quán),那么員工就會(huì)暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽(tīng)不到的聲音,這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力,從而潛意識(shí)地對(duì)組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。這項(xiàng)工作企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,還沒(méi)有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過(guò)滿意度調(diào)查,只是在商討工作中探討過(guò)此事,考慮到企業(yè)正處在改制的過(guò)度時(shí)期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為,做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事,反而恰得其反,待時(shí)機(jī)成熟時(shí),我們會(huì)把這項(xiàng)工作列入到工作范疇,到時(shí)也許會(huì)做得更好。為配合廠工會(huì)做好中能建集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《職工發(fā)展報(bào)告指引》的通知精神要求,以上論述是我科按照“通知”精神,第十條“職業(yè)健康安全環(huán)境”所列內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況所編寫的,如有不適,敬請(qǐng)修改。安全科 2012年3月13 日第五篇:環(huán)境與職業(yè)健康安全方針安全、健康、綠色、守法、創(chuàng)新一、堅(jiān)持兩個(gè)承諾兩個(gè)承諾是方針必須涵蓋的內(nèi)容?!笆胤ā笔亲袷赜嘘P(guān)安全環(huán)保法規(guī)的承諾遵守有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各種規(guī)章制度是環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的一項(xiàng)基本要求,也是體系建立和運(yùn)行的前提和依據(jù)。堅(jiān)持守法的承諾,創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境,是本所應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù),也是本所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的可靠保障?!皠?chuàng)新”是持續(xù)改進(jìn)的承諾體系的運(yùn)行遵循PDCA循環(huán)法,即:P規(guī)劃或策劃—D實(shí)施與運(yùn)行—C檢查與糾正—A評(píng)審與改進(jìn),如此不斷循環(huán),創(chuàng)新管理與運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,達(dá)到體系的不斷完善,促進(jìn)本所的可持續(xù)發(fā)展。二、體現(xiàn)本所特點(diǎn),建立評(píng)價(jià)框架“安全”、“健康”、“綠色”既是本所追求的目標(biāo),也是本所防治的原則及建立和評(píng)價(jià)體系目標(biāo)、指標(biāo)的框架?!鞍踩卑ㄈ说陌踩臀锏陌踩?。安全是本所一切活動(dòng)的前提,安全是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的最基本保障。安全重在預(yù)防,重在人人參與,重在培養(yǎng)和增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除事故隱患?!敖】怠奔磫T工的身心健康。員工是本所最重要的財(cái)產(chǎn)和資源,是本所持續(xù)、健康發(fā)展的主導(dǎo)力量。創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全的工作、生活環(huán)境,減少或杜絕職業(yè)病危害和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),是增強(qiáng)員工凝聚力、提高企業(yè)形象、創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化的重要手段?!熬G色”則反映了我所的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展愿望。我所屬于科技型企業(yè),綠色是未來(lái)發(fā)展的主題。我們不僅要做到所區(qū)環(huán)境綠色,還要做到產(chǎn)品綠色、技術(shù)綠色、服務(wù)綠色,以超前的意識(shí)和全新的形象參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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